仓库保管员培训计划。
培训对象：新到任的仓库管理员。
培训目标：使他们尽快融入到宏为这个大家庭中，熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能，正确认识到手机企业物资储存是手机安全生产的关节环节，手机企业对物资储存的要求以从静态的账、物、卡管理向动态的成本服务管理转变，在这个背景下我们必须正确认识到仓储日常管理中必须注意些什么？……
培训大纲：一正确认识现代物资管理。
1正确认识仓库保管的职责。
2仓储在现代企业中的地位。
3 仓库管理的观念的转变：静态向动态。
二良好的仓储现场管理。
1什么是良好的仓储管理
2如何理解标准仓库标准化。
3如何理解仓储现场的5s
三仓储的整体规划。
1物质的类型与规划。
2如何提高仓库空间的利用率。
3几种典型仓储方式：密集、巷道………
4主要储存方式的选择。
四如何做好验收入库。
1如何识别物质的质量。
2大型设备验收因注意些什么。
3验收不合格物质如何处理。
五日常物料的保养。
1物料保养的重要性。
2掌握各种物料的性质。
3物料保养的技巧。
4突发情况的处理。
六发料管理。
1遵循先进先出，后进后出原则。
2如何检查进出库单据。
3怎样才能做到发料及时。
七盘点管理。
1为什么要盘点。
2账实不符的原因有那些。
3如何提高盘点准确率。
八呆废物资的管理。
1呆废物资的管理的目的。
2如何处理呆废物资。仓。库。
管。理 员。培。
训。计。
划。宏为仓储部。
仓库保管员工作计划
仓库保管员2011年工作计划。新的一年要有新的计划，新的要求，新的进步。仓库管理虽然不是很重要的工作，但是中心的培训工作离不开后勤服务和支持。敬业是干好本职工作，只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心，责任心是一种工作心态，也是一种工作作风。工作上万不能粗心大意，过去的一年我们中心取得了...
仓库保管绩效考核
为做大做强裕华品牌，强化公司的整体效益，充分调动公司经营管理者和员工的积极性，实现公司与个人双赢的目标，2011年度公司上下围绕年度经营目标，优化人力资源配置，在全公司范围内实行以基本工资加岗位绩效工资制的薪酬分配制度。根据本责任书特规定如下 一 薪资结构。根据公司薪资制度规定，本岗位的薪资结构为 ...
仓库保管员考核
仓库保管员 朱香莲 姚娟兰 考核。一 分库管理。1 朱香莲负责氢氧化钾库的卫生及日常管理 入库 出库 摆放等由郑志东负责，当成品库发货或其他工作时，由朱香莲负责发料 2 姚娟兰负责锰粉库的卫生及日常管理 入库 出库 摆放等由郑志东负责，当成品库发货或其他工作时，由姚娟负责发料 二 一周一人负责过磅及...