财务作业指导书编写内容

发布 2019-08-09 05:42:20 阅读 3744

财务部概述。

一、 财务部组织架构及岗位设置。

二、 财务部文化。

三、 会计科目及说明。

四、 岗位职责及工作细则。

1、 财务部经理岗位职责及工作细则。

2、 总账主管。

3、 成本核算员。

4、 处纳员。

5、 库管员。

6、 收银领班。

7、 收银员。

五、 工作流程。

1、 财务部经理。

2、 总账主管。

3、 成本核算员。

4、 处纳员。

5、 库管员。

6、 收银领班。

7、 收银员。

六、 规章制度。

1、 资金管理制度。

1.1报销制度。

1.2资金预算制度。

1.3收银员交款制度。

1.4借款制度。

1.5备用金管理制度。

1.6资金结算制度。

2、 资产管理制度。

2.1固定资产管理制度。

2.2低值易耗品管理制度。

2.3物料用品以旧换新制度。

2.4工装管理制度。

2.5餐具用具管理制度。

2.6资产处置制度。

3、 库房管理制度。

3.1仓库安全卫生制度。

3.2验收制度。

3.3领发货制度。

3.4物品日常管理制度。

3.5月末盘点制度。

3.6申请补库制度。

4、 全面预算管理制度。

5、 经营分析制度。

6、 税务处理制度。

7、 发票管理制度。

8、 充值卡管理制度。

9、 其他。

9.1差旅费、交通话费补助制度。

9.2财务印章管理制度。

9.3会计档案管理制度。

9.4工作餐管理制度。

9.5宴请管理制度。

9.6折扣优惠管理制度。

七、 账务处理。

1、 公司账务处理。

2、 美食广场账务处理。

3、 中环店账务处理。

4、 容京店账务处理。

5、 官地小坐账务处理。

6、 五棵松体育场账务处理。

7、 海棠会所账务处理。

八、 记录。

1、 公司账务**。

2、 美食广场**。

3、 中环店**。

4、 容京店**。

5、 官地小坐**。

6、 五棵松**。

7、 海棠会**。

九、 运营绩效考核方案。

一十、 术语及解释。

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