员工竞聘上岗实施方案

发布 2019-08-02 02:45:20 阅读 8417

国电海丰公司员工竞聘上岗。

实施方案。1. 目的。

为充分发挥员工的潜能和积极性,在公司形成员工学技术比技能的良好氛围,创造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。

2. 范围。

本办法适用于公司主值(含)以下职位出现空缺和现有职位的竞聘上岗。

3. 职责。

3.1 竞聘上岗管理小组负责竞聘上岗具体方案的制定和竞聘上岗工作的组织实施。

3.2 评审小组负责对竞聘上岗人员的评定。

4. 工作内容。

4.1. 竞聘上岗原则。

4.1.1 自愿报名。

4.1.2公平、公开、公正竞聘。

4.1.2 德、能、勤、廉、体严格考核,择优录用。

4.2 竞聘上岗机构组成。

4.2.1 管理小组:国电海丰公司;

4.2.2 评审小组:国电海丰公司、国电山西新能源安全生产部、纪检监察部、综合管理部相关人员组成。

4.3 竞聘岗位及职责。

4.4报名及考核。

4.4 .1 竞聘上岗报名时间、考核方式和程序;

有意参加竞聘的员工应填写员工竞聘上岗申请表, 月日前上报至竞聘上岗管理小组,联系人:郭凤舞,**186***竞聘上岗时间2023年月日。

4.4.2竞聘上岗管理小组须对申请竞聘上岗的员工进行资格审查,主要依据:

(a)员工人事档案;

(b)所在部门或公司负责人提供该员工过去和现在的工作表现情况;

(c)其他有关人员的评价。

4.5 竞聘上岗的实施。

4.5.1基本条件:中专学历4分、大专学历5分、本科学历6分、研究生学历7分,有特殊贡献或获得山西新能源劳动模范加3分。电力系统工龄每满3年加1分,但总分不得超过10分。

4.5.2民主测评:对参加竞聘人德、能、勤、廉、体五个方面进行民主评议,其中领导占评议权重60%,所在单位员工占评议权重40%。

4.5.3 笔试:竞聘上岗管理小组拟订笔试试题,组织竞聘上岗的员工参加闭卷考试。

4.5.4 面试:分自我评价和答辩。

(a)自我评价:3分钟自我述职;(参加竞聘上岗的员工将个人过去工作的回顾、个人的工作能力和经验、今后工作打算进行阐述)

(b)答辩:评审小组给出问题,由申请竞聘上岗的员工当场回答,并接受评审小组的提问,答辩完后由评审小组评判打分。

4.5.5基本条件、民主测评、笔试、面试的分数权重为10%:30%:20%:40%,竞聘上岗管理小组统计竞聘上岗员工的总成绩,发布员工竞聘上岗考核成绩表。

4.5.6根据员工竞聘上岗考核成绩表,经评审小组成员讨论和评价,管理小组提出初步聘用员工名单,报公司领导审核、批准,确定竞聘上岗聘用的员工,并发布公示,公示期内无严重举报,由综合部办理上岗手续。

4.6 竞聘上岗信息反馈和总结。

发现和提出竞聘上岗活动中存在的问题,制定并实施相应的改进措施,为下次进行员工竞聘上岗提供经验和参考。

5. 工作流程。

6. 表单记录:

附表一:《竞聘上岗申请表》

附表二:《竞聘上岗考核成绩表》

附表三:《民主测评表》

二〇一二年二月二日。

附表一:岗位竞聘上岗申请表。

申请日期: 年月日。

附表二:竞聘上岗成绩表。

制表审核审批:

附表三:民主测评表。

每项满分10分,总计50分。

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