工作职责。完成标准。
考核办法。复核人。
备注。1、施工现场管1.施工用水、电需张贴明显不规范一次理：施工用电、警示标语，使用须知提前处罚100元用火现场规范要由施工方签字认可（违规求，施工临时用操作处罚）
电需架空布设线2．施工现场材料码放整缆，电源控制箱齐，通道通畅、环境整洁需加安全锁；施无污水、施工人员不得在工现场张贴防火现场吸烟以及随地大小便警示，配臵消防3、检查现场人员是否存在设备；；人员和设违规操作和存在安全隐备的安全管理；患，并有记录和整改情况2、施工质量监理1.每日填写施工日志，记所有主材质量和规格，应符合设计要求，材料都。
录施工人员数量。施工情况，存在问题，整改问题记录，会议记录。
必须有材质检2.施工质量检查与监管，不规范每次验报告；施工工艺和技术要求符。
每日现场仔细巡查不少处罚100元于5次。
合施工规范；隐3.对检查出的问题有现场蔽工程和分项工。
整改说明和检查记录以。
程验收（按施工节点逐项验收）；
及**记录，跟踪整改办法与效果。
重点施工内容4.主材监管：进场材料有（防水施工、上下水系统、电路布设系统、暖通。
进场验收记录，每个批次的对比记录，监督材料使用情况。
系统等）对材料5.施工工艺做法检查，每和工艺严格控制，建立专项记录和**档案，保证重点施工内容无质量问题；
个工序抽查不少于50%，并有检查记录和**记录以及问题整改时间记录，杜绝不合格工序进入下个环节6.参加和组织项目会议，记录相关问题以及处理时间、办法等，每周至少一次。
7.按照项目进度表找出项目节点，与把控事项，实施前提前在项目会上告知施工方注意事项，做到中期跟进，完成复检，保证施工质量有掌。
控。8.项目部会议上积极发言，对存在疑问向项目部领导寻求解决办法，并实施提醒，抓落地，协助保质完成9.分析项目进度表，实时提醒施工方增加施工人员以及加班，保证人员按时到位。
10.各压力测试验收轨迹健全并交由李洪亮备档11.往来施工联系函的送发。
并交李洪亮备档12.隐蔽工程抽查轨迹（书面。**、成品保护）13.
施工项目单项抽查轨迹（书面、**、等）
3、每日施工主要1.存在的问题先记录，分析不规范或没内容，存在问题解决办法，及时告知施工做每次处罚以及解决方案和方以及领导处理办法，办法；
2、当日问题当日拿出解决。
100元。办法，或请示领导给予帮助，在施工日记上记录并有完成时间记录。
4、检查施工日志记录完成情况，复核记录中施工人数和主材品名、规格与设计要求是否一致；
5、协助王工完成1、上级交办的事项保质保不符合处罚项目其他工作。量完成。
2、实时提醒项目进度以及工作问题的随时交流，3、反馈问题结果的落地（每天有反馈，有落实。有结果）
50元。
工程项目部职务说明书
岗位名称所辖人员。职责与工作任务 本职 项目经理 技术总工 运营部驻地专员 材。料员 施工员 安全员 资料员。所在部门岗位分析日期。项目部年月日。1 依据项目法施工管理规定，全面负责工程项目部的各项管理工作，对工程的质量 安全 进度 成本卡控 文明施工等方面负第一责任。2 负责建立合理有效的项目管理...
质量部部长岗位职责说明书
职位目标。一 制定年度规划 制定质理部年度 月度工作计划 二 制定质理制度 制定公司质量管理方面的各项制度 三 落实质量管理 贯彻落实公司各项质量管理工作 四 分析质量成效 总结和分析公司质量管理工作的成果，开展质量管理的一般研究和提交建设性意见 五 制定质检办法 制定和完善公司各项质量检验方案 办...
工程部副部长岗位职责
工程部副部长管理职责。一 协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。二 对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货。设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。三 负责生产前生产线设备的备品备件的申报 审核及质量数量控制。四 领导 组织机电设备...