实施细则。
工作职责（细则）
1.根据炼铁行业动力自动化发展趋势管理职责。
2.制定动力自动化技改发展主要步骤。
及实施计划（含设备日常维护、检修、保养计划等），明确内部人员的及分厂内、外部环境，确定炼铁动。
完成上料系统故障诊断系统，高炉除尘自动降频，冲渣变频改造等降本节支。
便于及时发现故障，减少故障。
项目。运行成本作为核心保障安全、减少故障，降低。
力自动化改革、创新和发展方向；处理时间，制定节电攻关项目：今年月份分别安装8##冲渣泵房。
#冲渣泵变频器，由常日班人制定高炉计划检修电仪检修项目及电机、变频员负责安装接线，田红军、许器维护保养计划。
ups旁路改造，解决了以往ups故障影响生产的情况。
权责划分、授权管理及时间安排等；波勇负责调试。减少用电。
2000kwh/天。
3.做好相应工作落实的过程监督及管。
理，加强团队执行力，严格按计划实施；
重要、危险性较大的检修、技。
改项目现场监管及指导，发现努力克服困难，保障落实电仪检修工作违章予以考核。
误时率为%、检修费用为元/吨铁等关键性。
灌输“众人划桨开大船”理念，引导班组加强团结，相互理解、相互包容。
4.加强内、外部沟通，达成共识，增对疑难问题邀请总厂、职能部。
指标不超过公司考核标准。公司考核误时率。
强团队协作能力，实现绩效目标；门予以解决。
为%，检修费用为0.52元/吨铁。
5.制定及完善条线内部相关管理制度。
并维持制度的系统性，监督条线内人员落实各项规定；
6.培养关键工序后备人才，提升条线。
根据现场实际制定培训计划。
人才队伍专业化水平。
7.通过绩效管理充分调动条线内部员。
工的工作积极性和主动性，激发条。
通过采纳合理化建议及考核细。
考核结果及时公布释疑。
则，激励条线人员。
负责条线部分专业知识的培训工作。
制定炼铁三厂电仪条线考核细。
则，按标准实施考核，奖惩结现场跟踪、检查、考核合，激励为主。
线内部的创新意识。
8.制定培训计划及监督培训质量，加。
强条线内部学习，营造积极的学习氛围。
9.营造诚信团队，以诚信为团队道德。
行为的基本准则，倡导诚信、践行诚信。
1.对分厂动力自动化条线的安全生产安全职责。
负责，带领条线管理人员签订安全管理承诺书，并制定条线内安全目标与指标，带领条线积极落实公司规定的各项安全规章制度2.负责制定本条线安全生产操作规程。
培训学习公司检修安装安全管演练冲渣泵房停电应急预案，对转岗员工进行。
检查条线存在的安全隐患，年初已经签订安全管理承诺书制定全年安全目标：轻伤及以上事故为零。
条线人员参加安全类培训，学习了杜邦公司人的安全行为，提高人员安全素质。
根据现场实际制定培训计划，加强培训考试纪律检查、考。
根据现场故障情况，集思广每月7日进行培训情况考试。
核。益，，共同提高专业技能利用条线会议对点检记录真实。
利用条线例会，对考试作弊行为进行通报批。
性通报，对弄虚作假的按规定。
评；作弊当事人在条线会议上做书面检查。
进行考核；及应急处理预案，并组织开展条线安全培训及人员变更带来的生产安全教育，从而提高条线员工现场安全观察及现场安全交流的能力；培养员工安全预防意识，提高自主安全管理能力；
3.履行安全审核职责，落实条线内部。
危险性分析，对各类专业电气设备。
理规定。培训，条线人员参加安全类培训，考试。积极整改。对条线人员检查的隐患予以奖励。
参与分厂应急预案审核，审核。
本身的质量及完整性进行审核；负。
电仪条线点检作业指导书，审。
责新技术落实实施前的安全回顾，核条线各类检修方案，力求做到“不制其害，不谋其利”，建立并落实异常情况管理系统；4.履行安全内审职责，定期带领条线。
利用安全专题会议对条线内部结合杜邦人的安全行为，明知常见的非安全行。
对违章违纪人员按标准考。
充到作业指导书中。
免导致安全事故。
组织条线人员进行危险源再辨识和分析，并补。
及时安排处理设备故障，避。
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