岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员。
品牌运作。运作支持部部门经理。
岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期。
六级2023年2月。
本职：制定品牌战略，并进行市场推广，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标职责与工作任务：
职责表述：制定品牌发展战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持职责一。
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势工作组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案任务。
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、**费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合。
参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，参与制定市场调研方案，并协助实施。
职责二。负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标工作。
负责制定产品线规划任务。
负责制定公司产品销售**体系。
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划。
负责制定公司**策略、**政策，制定和组织实施市场推广方案职责表述：促进产品改进和新产品开发职责三。
负责提出新产品开发与产品改进立项工作负责组织新产品开发可行性研究。
任务参与新产品开发过程，参与新产品开发评审。
负责制定新产品市场推广计划并组织实施。
职责四。职责表述：协助进行销售辅助管理的工作，并提出改进建议。
工作掌握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、**政策、服务政策）的执**况，任务对部门销售工作进行分析。
职责五职责表述：负责公司对外产品与市场形象宣传。
工作负责公司**关于市场及产品内容的更新任务负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料。
职责六职责表述：完成营销总监交办的其他任务权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权销售政策建议权产品销售**拟订权。
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权市场信息内容获得权工作协作关系：
内部协调关系营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部外部协调关系市场调研公司、设计公司、策划公司、各类**、**商等任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（**、传真机、打印机、internet/intranet网络）、通讯设备工作环境。
办公场所、各市场区域大学本科以上。
市场营销、管理和其他相关专业市场营销管理、品牌管理、公共关系培训。
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历。
精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关软件产品的。
专业知识。熟练使用word,excel等办公软件和spss等统计软件，具备基本的网络知识。
具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
工作时间特征经常需要加班。
所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、**费用预算控制情况，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度。
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能。备注。
职务说明书
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职务说明书 生产总监
职务名称 生产总监。直接上级 总经理 直接下级 生产部经理。本职工作 负责全面生产和生产设备管理。工作责任 一 业务职责。1 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2 按工作程序做好与技术 营销 财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3 组织实施并监督 检查生产质量体系的运行。4 审阅...
仓储部职务说明书
仓储部调度主管职务说明书。职务名称 调度主管所属部门 仓储部直接上级职务 仓储部经理。工作目的 控制收发货进度，服务客户工作要点 1 做好货物的收 发工作2 安排人员及车辆的合理调度工作要求 对工作认真负责工作责任 1 在部门经理的指导下，对仓储部的相关管理制度进行不断完善2 完成搬运 收发人员 叉...