加强对出入库材料的管理，杜绝使用不合格材料，以确保工程施工质量。
原材料、装置性材料到达现场后，由现场物资管理人员验证到场物资的品名、规格型号、材质等级等，对顾客提供技术复杂的产品应会同技术人员共同验收，验证可采取下述方式：
a 验质复试（抽样检验，执行项目《监视和测量计划》规定）；
b 点数、过磅；
c 检尺、量方；
d 检查外观质量；
e 开箱点验。
2) 现场物资负责人对进场材料进行验收，应填写《进场材料验收记录》，验收合格后对其进行标识，贮存保管，并根据其材料的特点妥善保管、维护；
5.3.2.3 对发生丢失、损坏或不适用情况的处理。
出现下列情况，应填写《产品质量反馈单》：
1) 材料到达现场验证不合格；
2) 在使用、贮存期间损坏、变质，不符合预期的使用要求；
3) 出现的材料丢失、损坏、不适用等情况，应予以记录，并反馈给主管部门，并将记录存档、备查。
材料的验收。
a 入库物资由管库人员依据订货合同、进料凭证、技术证件、材质单对其数量质量进行验收，并填制《材料验收记录》，验收合格后填制《收料单》，并登记《物资卡片》；
b 计重物资一律按实际重量验收，以理论换算计重的物资，要记录换算依据。计件物资应全部清点件数，定量包装的计重、计件物资可抽检5-15%，并作记录；
c 质量验收要核对物资的品名、型号、材质、规格尺寸、等级等，检查物资的外观质量状况，需要复试的按规定送检。
d 对技术复杂的产品应会同技术人员共同验收。
e验收一般产品应在二十四个工作小时内完成，批量大技术复杂的产品，经领导批准，
可适当延长验收时间。
f验收中发现质量不合格，数量超出允许误差范围的，及时反馈，应做记录。进口物资应按有关规定验收，不误索赔期，待处理物资不得办理入库，应单独存放，防止混杂。
3) 验收中遇到问题的处理：
a整车到货的物资要查看车封是否完好，如有异状，应会同想问运输部门人员检查车辆状况，经运输部门承认并做好记录。零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏，也应索取记录，然后向责任方办理索赔。
出入库流程管理制度
深圳市和瑞骏达电子 一 物料入库 一 物料入库验收须凭erp 的采购入库单 商送货单等凭证，对物资的数量 品种 规格进行验收，并检查物料的质量，做到数量 规格 品种准确无误，质。量完好，配套齐全，并在送货单上签字确认。1.验收一般采取与供货单位一致的计量方法验收 2.在通常情况下进行全部检验 特殊情...
配件出入库管理制度
配件入库制度。1 根据随货同行清单清点配件件数，当厂家送货清单与实际收货不符时应按实际收货数办理入库手续，当天到货的配件必须当天清点 当天上架 当天入库 当天建立库存卡。2 零散配件需逐一清对数量，整件配件开箱验收清点。3 收发员根据验收的送货清单清点无误后在送货单上签名确认。4 收发员必须按照 归...
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