重庆华通消费电子****。
2023年度显示器总**商会议筹备方案。
为了使用户获得最全面和放心的服务，华通消费电子公司努力开发新技术务求领导显示器科技新潮流。为了完善渠道管理，建立一个和谐顺畅而稳定坚固的销售渠道，现拟定会议筹备方案如下：
一、会议名称。
2023年度显示器总**商会议。
二、会议召开时间、地点。
时间：2023年5月10日至5月12日，会期三天。
地点：重庆乐园度假村。
三、会议主题。
完善销售渠道，扩大影响，增加销量，占领市场。
四、会议规模。
参会人员为显示器华中、华北、华东三大总**商。
五、会议议程。
1、吴总经理介绍三位**商并致欢迎词。
2、吴总经理总结上年度销售量。
3、副总经理就渠道管理问题致词。
4、三大**商代表发言交流经验。
5、商讨有关渠道管理的事宜。
6、针对渠道管理问题形成一致决定。
7、签订协议。
六、会议日程。
详见附表1：《重庆华通消费电子2023年度显示器总**商会议日程安排》
七、会议筹备分工。
一）会务组。
小组负责人：吴总经理。
小组成员：副总经理、李秘书。
职责：1、制发会议通知；
2、准备会议文件：领导（吴总经理、副总经理）致辞，三大**商名单，三大**商介绍材料，吴总经理发言稿，副经理发言稿，会议日程表，会议须知；
3、制发会议证件：来宾证，工作人员证。
二）后勤接待组。
小组负责人：李秘书。
成员：小陈。
职责：1、会前接站。
2、报到时签到，预收会务费，来宾住宿与就餐安排，会议证件发放。
3、会议入场时的签到。
4、会议有关文件的装袋与发放。
5、会间交通安排。
6、会间医疗卫生工作。
7、会务费的结算。
8、代为与会者订返程机票，车票。
9、会后送站。
八、经费预算。
详见附表2：《会议经费预算明细表》
重庆华通消费电子公司办公室。
二○○二年四月一日
附表一： 重庆华通消费电子****2023年度显示器总**商会议日程安排。
附表二：会议经费预算明细表。
会议策划案例
投资公司财务经理张家界培训会接待方案。一 方案总览。企业培训，组织工作的优劣，直接关系到培训是否能够达到预期效果。投资公司财务经理培训是2001年度公司培训计划的一个重要部分，以提高与会人员的专业技能为直接目标 同时市场情况的急剧变化也是对这次培训的产生提出紧迫要求。所以会议的组织必须按照团结 有序...
会议策划案
中国会议酒店发展论坛 会议策划书。主办单位 中国旅游饭店业协会 承办单位 沈阳市旅游局。协办单位 沈阳国际皇冠假日酒店。目录。前言。一 活动主题及议题2 二 活动目的2 三 活动时间3 四 活动地点3 五 会议组织3 六 邀请嘉宾3 七 参与人员3 八 会议日程4 九 会场布置 十 组织与分工7 十...
会议策划案
一 目的。确定此次开展会议的目的，为此能够达到什么样的效果，对于销售 自身提升或者团队将会产生什么样的好处。同时预算会议开支与收益的比例，并进行可行性分析以确定可行性。二 目标。明确开展此次会议所针对的人或者事，并且提前进行预约，确定如会人数。三 分工。成立会议协调小组，分配任务。如 谁负责会场安排...