综合管理部部长陶世强，立即将项目部会议室设置生产事故应急救援指挥部并做好后勤保障工作。
人力资源部长张继民同人事员立即落实受伤人员的自然情况和所在劳务公司及受伤人员的教育情况；受伤人员的籍贯。
工程项目管理部部长苏海生立即组织技术人员到施工现场进行观察与事故相关部位的危险情况，从技术上分析造成的原因。
10点45分，现场总指挥徐磊召开各专业部门事故调查汇报会。
人力资源部张继民：
受伤人员王某是×××建筑劳务****人员，已在北京市建委进行注册，已参加工伤保险。
安全管理部刘书伟：
对百合园教学楼框架柱施工方案、措施、安全技术交底、班组活动记录进行检查，未发现问题。受伤人员进行**安全教育并考试合格。从现场实际调查、取证和有关人员咨询，现场脚手架跳板探头是造成事故的主要原因，王某对作业环境未进行安全确认，安全意识不强也有一定责任。
工程项目管理部苏海生：
这起事故的造成是因为脚手架未按《脚手架安全技术规范》搭设造成的。
现场总指挥徐磊做出决定事故现场进行封闭，妥善安置好其他施工人员，等待上级部门进行进一步调查。项目部要结合这起重伤事故举一反三，加强外用工遵章守纪教育，加强外用工安全规程和自我防护能力等安全知识的培训，提高外用工的自我防护能力和遵章守纪的自觉性。切实做到在不伤害，安全工作要常抓不懈，警钟长鸣在安全生产责任制落实上下功夫，要加大考核力度，确保类似事故不再发生。
演练结束。在演练的过程中，人员的职责清楚，程序合理，相互之间的配合较默契，但也存在不足，如到达事故现场所用的时间较长，基本救护知识的操作不熟练，针对在演练过程中存在的问题要进一步对应急救援预案进行修订。
此次应急救援预案的演练，总的来看是成功的，首先检验了预案的实用性、可用性、可靠性；检验了相关人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及协同反应水平和实战能力；普遍提高了职工避免事故、防止事故的能力，提高了对事故的警惕性；取得了一些经验，为改进所制定的应急预案提供了资料。
最终目的是：做好生产安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失。
二公司安全管理部。
2023年6月15日。
2023年应急演练总结
2011年应急演练总结评审记录。2011年9月29日下午15 00在公司一车间过道旁，公司与？消防中队共同开展了应急救援演练。此次演练设定车间反应釜 盐酸气体泄漏 人员受伤等情节，开展灭火 抢救伤员 稀释盐酸烟气 环境监测等应急救援内容的演练。此次演练在公司应急指挥部的精心策划和公司全体员工的广泛参...
2023年应急演练总结
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 为了防止突发环境情况下，造成危险废物的流失对周边环境及人员造成伤害及污染，本次演练旨在突发环境事件发生时，最大限度的控制住企业内的危险废物对环境的污染，协调好企业各个部门及岗位，保护环境，保障人员安全，保护企业的财产。在全体员工的共同努力下，演练取得了成功 一...
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