为适应公司高速发展需要，加大市场拓展力度，进一步提升公司品牌建设，公司将根据实际情况聘用各行业内专家作为业务顾问以促进公司业务快速发展，为规范业务顾问聘用及管理，特制订本办法。
一、业务顾问的聘用程序。
1、公司市场部门、产品研发部门、软件开发部门等业务部门可根据业务发展需要向公司申请聘请业务顾问，申请时需如实详细填写《顾问聘用申请表》（详见附件）报公司领导审批。
2、审批通过后，聘用顾问的业务部门需将《顾问聘用申请表》及业务顾问的身份证复印件、个人****、银行卡卡号等基本信息提交至人力资源部备案，人力资源部根据《顾问聘用申请表》为业务顾问办理薪酬发放等各项事宜。聘用期间基本信息发生变化的，业务部门应及时通知人力资源部予以变更。
3、聘用业务顾问的部门可根据实际情况需要决定是否与业务顾问签订顾问聘用协议或发放聘用证书，签订顾问聘用协议的，需将协议复印件交人力资源部留存。
4、公司人力资源部负责跟踪顾问聘期情况，聘期到期前提醒聘用部门考虑是否续聘，如续聘业务部门需重新填写《顾问聘用申请表》并按规定进行审批。
二、业务顾问的评估考核。
1、业务部门应根据《聘请顾问申请表》中顾问工作主要内容及目标项，每季度提交一份业务顾问工作简报，工作简报应包含对业务顾问工作期间参与的具体工作以及发挥的作用的描述，以及下一步工作计划，工作简报发送公司经理会及人力资源部。
2、人力资源部根据工作简报跟踪业务顾问工作情况，按季度对工作目标完成情况进行考核并支付报酬。每期工作简报归入业务顾问档案，其考核结果作为是否续聘的依据。
3、除支付日常工资外，业务部门如与聘用顾问约定业务提成等其他报酬支付方式的，在满足支付条件后，业务部门需向公司另行提交书面的报酬支付报告，报告批准后，人力资源部依报告批复内容办理执行。
三、附则。1、公司各单位如需聘请业务顾问均以该管理办法为基准，兼职的业务顾问不享受公司其他政策补贴，如有特殊情况，须报公司总经理审批。
2、本办法解释权归人力资源部。
公司人力资源部。
二0一二年八月二十三日。
聘请顾问申请表。
公司薪酬管理办法公司薪酬管理办法
公司薪酬管理制度。长兴长信小额贷款 董事会薪酬与考核委员会工作细则。第一章总则。第一条为进一步建立长兴长信小额贷款 简称 公司 董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据 华人民共和国公司法 上市公司治理准则 关于小额贷款公司试点的指导意见 长兴长信小额贷款 章程 简称 公司章程...
业务绩效管理办法
文件编号版次分页次。1.目的。为保证完成公司每月营业目标，确保实现公司全年目标，实行多劳多得和优胜劣汰的竞争机制，特制定此绩效办法。2.适用范围 业务部所有人员。3.内容 3.1 定义 业务绩效是指业务部员工在完成每月营业目标后，根据工作业绩享有工资之外的奖励。3.2 目标营业额 是指根据公司发展需...
国内业务薪酬管理办法
机密北京 企业管理规范汇编国内业务部薪酬管理办法2009 03修。订。2009 03 26实施北京 发布。北京 公司企业管理规范汇编国内业务部薪酬管理办法1总则。薪酬管理办法是公司营销战略体系的核心文件。公司秉承 以能力和业绩为导向 的宗旨，针对各个岗位的特点，建立适合各岗位特点的薪资政策和薪资结构...