三、 多设参谋助手,培养优秀的班干部队伍。
班干部是班主任工作的得力助手。尤其是高中班,选拔一支精明能干的班干部队伍,对班主任做好班级管理起着非常重要的作用。在班级管理中,最忌讳的是班主任的“**”管理,一人说了算。
这样的班,缺少风格和特点,学习上死气沉沉,因为压力太大,学生们的厌学现象逐渐增多,班主任与学生的对立关系僵持。班主任也无法了解到学生学习、生活的真实情况。所以如何变对手的关系为助手的关系,这是班主任工作的艺术所在。
我认为,首先班主任要有多设助手的想法,要使每一位班干部成为自己的助手。每名学生在班级中都负责一定的事情,大家都有为班级出力、负责、表现自我的机会。比如,我从高一开始,班干部以组为单位,轮回管理班内事务。
一轮之后,再评比,鼓励。让每位同学都体验当班干部的苦与乐。挖掘出每位同学的能力才华。
改变学生们的形象,美化人格。
四、 爱生如子、一视同仁。
高中学生要比初中学生更懂得爱,更需要爱。他们正逐步走向成熟,一方面表现出比较成熟、自信、顽强,但另一方面又比较脆弱,遇到困难和挫折容易退却,这就需要老师的关爱,使他有战胜困难的决心和勇气。特别是平常表现欠佳的学生,他们听到的多是批评,他们最缺乏的是别人的理解及老师的爱。
因此,高中的班主任不仅要在学习上,而且要在生活上关心他们,爱护他们。让他们感到老师可亲,老师没有嫌弃他们、瞧不起他们。高中班主任应特别注意高中生的这一心理。
要一视同仁,无论是学习上还是生活上,应常去关心学生,照顾学生。哪怕一句鼓励的话,在学生心中都会产生很大的波澜。因为那是对学生最好的奖励,促其上进。
五、 细化管理,常抓不懈。
细化班级管理工作,是高中班主任做好班级管理工作的重要举措。班主任首先要制定一套班级管理制度。(最好是学生自己提出并在全班通过的奖罚制度,)按着班级管理制度对学生实行量化管理,该奖则奖,该罚则罚。
班级管理中,针对每个学生的学习、纪律、卫生、课间操、寝室生活等各方面的情况。要做到每周一小结,每月一总结,量化成分数。当学生在某些方面做得不到位的时候,班主任应及时提示,引导、教育,有的放矢的开展工作。
但在引导、教育的同时,一定要讲究方法,因人而异。当然,对于学生所犯错误,不能听之任之,不管不问。也不能大声呵斥,予以白眼。
这样容易把学生推到老师的对立面,甚至与老师争吵,于事无补。因而应当心平气和地与学生促膝谈心,以平等的朋友关系对待他们,用诚恳、真诚打动他们,用热情感化他们。往往会取得事半功倍的效果。
当学生在学习、纪律上稍有进步,要积极鼓励,表扬他们,当学生积极参加班级活动时,要给予表扬、鼓励让他们感到他们是班上的优秀成员。量化管理极大地调动学生学习的积极性和参与各项活动的热情。强化了学生的纪律观念、竞争意识,促使学生严格的要求自己,提高自己。
同时促进了好的班风的形成和巩固。
对于班级管理,班主任一定要有“锲而不舍,金石可镂”的态度和决心。坚持反复抓、常抓不懈。耐心持续地做好学生的工作。
努力使他们的思想言行、学习态度、纪律观念等稳步提高,一步一个脚印朝前赶。
如何当好高中班主任,学问很大,本人也正在孜孜以求的学习中。我想只有在实际工作中不断学习、反思,才能不断地提高、完善。
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