??还要提防他问点相关的问题。
3. 没有绝对把握的情况下，不要随便否定领导的话，即使有把握，也要注意给他留面子。
4. 注意领导的反映， ,也就是察言观色。
5. 不同的领导有不同的秉性，所以熟悉什么话领导喜欢听，什么样的话领导不喜欢听，也挺重要的， 别说犯忌讳的话 ,否则印象分会大减。
6. 另外， 除了沟通之外，平时的表现更重要，毕竟咱们搞技术的，最终还是要靠实力说话的，没有真本事，说的再好听也是白搭，平时塌实认真点，给领导留下好印象，赢得领导的信任的话，沟通起来事半功倍。
2. 作为企业行政文秘人员，经常会于上司、领导打交道。普遍的感受是“伴君如伴虎”，上司永远是不可琢磨，猜不透其意图。
于是乎，战战兢兢，缩手缩脚，如履薄冰。其实，并非“老虎的屁股摸不得”，而在于如何去摸，在于掌握与上司沟通的技巧。
如何做好一名中层干部
中层干部指机构 组织 阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带，以上这个是对中层干部的定义，简单来说是领导与科员的桥梁，是机构中主要的执行者。身为一名中层干部，我深感责任重大。中层干部承上启下，当好一名中层干部对于搞好一个科室的工作至关重要。中层干部要做到以下几个方面...
如何做好一名采购员
当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购。一 首先强烈推荐的是熟悉公司产品如果您有幸由于自身的素质而被一家企业录用，那么先恭喜您获得了一个成为合格采购的机会。首要任务是要尽快熟悉公司产品，原因如下 1 公司产品各个生产环节的了解，可以让你明白将要采购的原材料 半成品等在产品中所担当的角色，...
如何做好一名财务经理
根据我做财务经理十数年的工作经验，总结出以下几点，供同行们参考 第一，首先要准确定位，财务经理并非传统意义上的 账房先生 你的观念一定要更新 第二，财务经理纵然有三头六臂，神通广大亦难以独自做好各项理财工作，你需要建立一套科学的 合理的 行之有效的规章制度。良好的内部控制制度将助你一臂之力 第三，财...