③说到做到，算到拿到。每个人都要有超强的执行意识；对执行力不强的要有奖惩措施。
可以采用点：
1 对工作模块化分工。比如做一个ppt就可以每一个人负责一个章节，每个人对自己的章节负责，这样效率会大幅度提高。
4.复盘。感触点：
1 开复盘会议时面对面，语言要简单“粗暴“，只讲意见和问题，面子靠边站。
2 项目的每一个过程都要留下证据和痕迹，为复盘做准备，每一个项目都要有复盘思维。
3 在复盘之前要做好充分的准备，各项数据、资料、建议不是空着手去开复盘会议。
4 复盘会议时不仅是内部人之间的争论，还会引入第三方。
5 对争论的问题最后有一个核心决策人拍板。
6 认真对待复盘，复盘的成果要形成报告，打造成公司的复盘文化。
可以采用点：
1 对于项目运作过程中的资料都需要存档，形成阶段性成果。
2 项目结束后每个人都要对项目进行思考，项目中存在的问题是什么以及今后的建议。
3 召开正式的项目复盘会议。按照问题的重要程度发表自己的建议。对于讨论的最终成果要形成项目复盘报告。
第一部分是项目存在问题及解决办法，第二部分是项目运作中的优秀经验，第三部分是项目外的人对项目的意见和建议。
A4工作法读书笔记
1商业环境变化 a伴随着宽带网的普及而出现的产品服务化趋势 b公司与公司之间关系的变化 c工作环境的变化。2日程管理表单 每月每周 月 目标要以名词性词语结句，将事件分解以周为单位记录。最终目标 每月目标 每周目标 标注日期，日期顺序，负责人，执 况 3损耗时间。本不应该插进来的事情。本可以汇总的事...
《A4纸工作法》读书笔记
a4纸工作法 一书主要是通过一张a4纸就可以简单有效的处理日常工作学习过程中的常见问题。之所以看这本书是为了提高自己的工作效率，学习更好的工作方法。a4纸工作法有三个要素，分别是 目的 主要是工作 基于此目的的 应该做的事 以及 期限 第一章是时间 管理工作法。1 其中的日程管理表单就相当于是我们的...
万达集团2023年工作计划安排
一2019年经营主要目标。全集团资产6100亿元，收入2740亿元。商业地产开业26个万达广场 14间酒店。收入 租金 利润指标内部下达。文化集团收入450亿元。其中收入1838亿元。万达院线收入和利润指标内部下达，这里不公布。大歌星收入10亿元，确保实现净利润目标。万达旅业收入1075亿元，向万达...