职业经理人要以身作则，为所在的企业缔造优秀的企业文化。医药企业要全面遵循自己的特色，她既不同于现行的公有制企业模式，也不同于一般民营企业模式；要结合企业的产品、人员结构、竞争环境等，用现代思维建立符合国情厂情现代工商企业管理模式为基础，同时又结合本企业的经营特点，独创出具有医药企业特色的企业模式，逐步走向高薪资和高福利相结合的优秀企文化道路。医药企业公司体谅职业经理人，职业经理人更要理解医药企业公司。
职业经理人要号召全体员工为公司要承担五项义务：
1、职业经理人要真诚可靠，以公司的兴衰为己任，与医药企业共荣辱、共发展、同舟共济、肝胆相照。
2、职业经理人应认清企业以盈利才能发展为根本，更要认清和理解松下幸之助先生：“没有利益就没有存在的意义”这段精湛的经营思想内涵，人人树立“企业盈利我受益，我为公司增效益”的观念。
3、职业经理人应发扬“医药企业是大有希望的医药企业，开放的医药企业，创新的医药企业，发展的医药企业”意识。要求每一位职业经理人要彻底抛弃国有模式的概念和乡镇经营习俗，必须思想解放，思维清新，忧患企业，执着进取，奋发向上。尽一切努力创新自我、发展自我、超越自我、成就自我。
4、职业经理人必须严格遵守国家的法律法规和公司铁的制度与纪律，要认识到：没有纪律的团队是团伙，没有管理的企业叫“上厕所”。从而，自觉维护医药企业的整体形象和根本利益。
树立企业利益高于一切的思想。
5、职业经理人要意识到，医药企业的形象、医药企业的广告、医药企业的创意、医药企业的徽记、医药企业的标识、医药企业的服饰都将作为企业的专利加以保护，不得受到任何形式的内部或外部的损害。要充分认识到，所在的企业的前景是十分广阔而美好的。
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建筑企业职业经理人及高级职业经理人培训与资质认证班。报名回执 单位名称。邮编。通讯地址。传真。联系 e mail 参训人员。姓名。性别。职务。联系 手机 是否住宿。单人住或合住 附件3 职业经理人培训方案 建筑企业职业经理人培训方案附件3 建筑企业职业经理人及高级职业经理人培训与资质认证班报名回执单...
企业职业经理人培养
直面残酷现实 这是一个卓越领导者最为重要的品格特质之一。以我们对组织系统 团队领导和运营管理的理解，中国很多的企业完全有望做出卓越的管理 打造卓越的团队，构筑令人尊敬的强大品牌。但中国企业成长路途最大的挑战在于领导群体的意志强度尤其在 能否直面残酷的现实并脚踏实地的解决问题 我们甚至认为，以中华民族...
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第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，...