2023年年终工作总结。
一年的光阴如同转眼间一般，时光飞逝，2023年整年的工作已接近年尾了。在这一年里，不管自己的工作和业绩是否优与劣，都已成为自己和佳讯的工作史册了。正乘着这次的工作总结，让自己平静的分析一下自己在往年里我们自身工作中的不足，这样才能做到“知不足，然后能自省”，才能更加高效可行的完成我们未来的工作任务，做好自己的本职工作。
现如今的经济和市场竞争是十分的激烈的，正应了那句俗话“商场如战场”。作为基层管理人员，自己始终贯彻着公司上级领导的思想方针。今年公司严抓生产成本和产品质量两方面，要做到“人人有事做，事事有人做”，杜绝人和资源的浪费；产品的质量我们始终保持客户的要求看待。
我们佳讯电子在公司领导的带领下，成为同行中的常青树。
我们制六部自从六月份与焊**合并，经过起初一小段时期的磨合后，现生产管理已步入正常运行工作轨道。基本上按时、按质、按量完成计划，满足后工序的生产指标需求。引线工序平均每月总生产量约为41.
13吨铜，焊接工序平均每月总生产量约为235.74kk材料；引线工序平均成品率为99.30%，焊接工序平均成品率为99.
83%。焊接工序的成品率仍与目标成品率（99.85%）略差一点0.
02%。我们制六部全年6s分数平均为86.16分，全年离职率平均为5.
9%。我相信我们制六部在部门经理陈伟涛的带领下，以及全体制造六部员工的共同努力下，肯定会取得优异的业绩。
我自己也从六月份开始成为制造六部的统计岗位，我会自我要求，提高自己的办公技能，向领导提供有效完善的报表和数据，提高工作效率。积极完成上级领导交代的各项工作任务。
我们大部分管理人员都有着多年的管理学习经验和工作实践，并在公司领导的带领下，我相信我们佳讯电子的同仁们在2023年里业绩更加辉煌，生活更加美好！
制造六部：邵磊磊。
2023年工作计划。
2023年即将过去，也与焊**合并已有半年的时光，现生产管理已步入正常运行工作轨道，我们更要充满着激昂的斗志展望2023年，吸取着往年所学习的知识和实践的成果，进一步深化，灵活的运用到今年的各项工作中。作为部门统计，我具体的工作计划有以下几个方面：
1、按照计划要求，分配好每班所需的辅材原料，确保按时、按质、按量的完成每月的生产计划；
2、把关好车间生产成本控制工作，杜绝一切不良浪费，倡导主人翁精神；
3、每天做好数据的汇总，确保数据的准确性，及时汇报给上级领导；
4、做好每月的盘库报表和汇总，以及部门员工工资的核算；
5、积极配合好生产班组和上级领导交接的各项工作任务；
制造六部：邵磊磊。
2023年年终工作总结和计划
2011年度工作总结。的精英们 上午好！春回大地，万象更新！新年伊始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表 向为 辛勤工作的各岗位精英致以忠心的感谢及新年的祝贺！2011年是 各项工作的发展之年。成立至今，在公司的协助下，经各部门的鼎力配合，通过每位员工努力拼搏 兢兢业业地工作，使各项...
2023年年终工作总结2023年年终办公室工作总结
一是较好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能够把整理材料作为熟悉工作业务 了解情况的重要环节，不畏辛苦，勤奋刻苦，经常加班加点，有时碰到涉及的情况不了解，组织材料困难，也能硬着头想方设法写好。通过不断地努力，能为单位出点微薄之力感到欣慰。今年来主要完成了一至四季度全市经济形...
2023年年终工作总结
4 其他市场工作。参与制定了 公司导购员职责手册 公司店面管理守则 会员卡制度 等相关制度制定的工作，不过毕竟不是专业的，很多还不是很成熟，这里感谢总经理的帮助。2 相关文字整理及报纸软文宣传。我的文采不敢恭维，呵呵！写的东西我自己的感觉一直不怎么好，不过相信熟能生巧。多谢张总给我多次锻炼文笔的机会...