***能源****。
根据公司对设备部2023年设备管理工作的任务以及为公司实现洁净煤综合利用项目的生产试车工作、后续生产线的建设工作做好充分的准备，提供可靠保障。做出如下工作计划：
1、 尽快完善2000kva箱变的制作安装，以及箱变基础、接地网的施工工作。
2、 完善生产线机械、电气设备的安装。以保证生产线试车调试的顺利进行。
3、 做好设备的维护、保养、检修等工作，制定设备年度的大、中、小修计划。
4、 根据公司有关的规章制度，严格按照材料管理程序做好备品备件的计划、采购、验收、存储、盘点、保管等工作。
5、 建立健全设备管理的各项规章制度及相关操作规程。具体包括：
1）、建立设备部部门管理规章制度。
2）、建立设备档案的管理制度。
3）、建立设备运行、维护、检修管理制度。
4）、建立电气设备及运行管理制度。
5）、建立供配电、高低压安全操作管理制度。
6）、建立仪表维护、检修管理制度。
7）、建立设备安全管理制度。
8）、建立电气安全管理制度。
9）、建立备品备件等管理制度。
10）、建立库房管理管理制度。
6、积极配合完成公司后续生产线建设中的设备及其相关的材料**等工作。
2023年设备部在公司领导下将紧紧围绕公司生产建设的核心工作。做好生产设备管理工作的总体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，力度完善部门所有的规章制度。积极完成公司所布置的各项工作目标。
最后预祝我公司洁净煤项目生产试车顺利进行，提前实现投产。
***能源****。
设备部部长：**
2023年02月15日。
2023年设备部工作计划
一 校园信息化建设工作。新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制 优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。1.应用系统。20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统 人事系统 校友系...
2023年设备部工作计划
导语 设备 capital items 是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设备等。以下是为大家准备的 2020年设备部工作计划 供您借鉴。篇一 一 校园信息化建设工作。新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立...
2023年设备部工作计划
项目管理目标。内容。1 电气运行设备完好率100 机械设备完好率大于95 2 设备一级 二级维护与检修实施率达到100 3 设备年审率达100 4 杜绝重 特大设备机械责任事故发生。重点工作安排。1 设备采购及验收 2 设备部人员的调配和管理 3 设备档案的管理 4 设备维修管理 5 设备安全管理 ...