hse 培训学习体会。
通过学习hse和井控等方面的安全培训，使我对现场安全工作加深，以下几个方面是我学习的体会：
一对本岗位hse职责的认识加深了。
现在我认识到学习hse的必要性，作为付司钻我要协助带班队长和司钻hse监督和甲方监督查处不安全隐患点， 做好巡回检查，修正修改不安全隐患措施，根据现场实际情况编制和落实各项应急措施和应急预案，对现场每次具体作业都做到有专人负责，有人现场监督，特殊作业要求甲方监督到位指挥，看好雇员在工作中安全工作、不蛮干乱干。做好雇员井控培训，井控演习演练等等。通过学习我对井控设备、井控基本知识有了进一步的加深。
二， 通过培训学习使我真正认识到在今后的工作中作为副司钻如何将安全工作做到位、落实到位，我会做到以下几点：
第。一、在工作中严格分解“项点管理”责任。把钻台、场地、泵房、机房分区包块，将安全项点分解落实到专人，有点到面，由面到人确保了安全责任制落实到每一处，使安全隐患得到了及时发现和整改，把隐患消灭在萌芽状态中，确保在工作中安全无事故第。
二、每次交**严格开好“三个会”，开好班前会结合施工工况和天气情况做到安全提示，做好各岗位在交接时必须：“各个部位’’认真检查，逐一排查不漏一项，做到安全提示和要求到位。开好班后会总结一天的工作经验和在工作中的不足之处为下次工作打好基础，开好周安全会议及时传达公司各种会议精神要求、学习和分析典案例事故第三，严格落实“四到”该看到的地方必须看到，该摸到的地方必须摸到，该走到的地方必须走到，该想到的地方必须想到，不忘一处。
几年来我队没有出现一起因漏检或保养不到位而造**员**和设备损坏事故。
第。三、通过培训使我更进一步认识到安全工作的必要性，安全工作要靠集体，靠大家的相互监督，相互帮助，相互提醒而不是靠一个人的努力，只有集体中的每位员工都行动起来，才能做到安全生产，安全无事故。
我认为一个队伍必须建立完善的hse体系和标准化管理制度，有标准的各种记录和检查表，应该把各种hse指标具体化到个人，全队干部职工从思想上已经改变了以往以时效第一的思维方式，每项工作都在保证时效的情况下先从hse角度考虑，不符合hse标准的指令坚决不执行，不符合hse规范的工作坚决不干，在生产生活中建立良好的互相监督，相互提醒互抓落实的hse氛围，与甲方、第三方和当地雇员形成良好的互动，响应总公司的号召，成功营造一个良性循环的hse文化氛围。只有这样我认为才能有效的提高我们的hse管理水平。比如口井施工我们要遵守长城制定的两书一表为指导方针，个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故”的“四无”理念，确实做到了零事故，也只有这样才能赢得公司“先进基层队”和“安全生产队”等荣誉称号。
通过学习我自己感觉自己进不了不少，在以后的工作中，我将会始终保持奋发向上、以饱满的精神状态，以hse指导的方针路线始终保持求真务实的精神、艰苦奋斗的工作作风，力争让我们的安全工作更上一层楼！
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朱彦金。
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