我认为，经理人和企业家的特质，相同的部分大于不同的部分。尤其在中国，由于没有成熟的职业经理人群体，企业家往往必须先成为高效的经理人。
另一方面，经理人和企业家有一些关键的区别，比例不大，却很重要。下面这张表是曾经20多年担任雀巢公司总裁的helmut maucher在他的新书《管理圣经》中所绘制的。
这些对比，较好地描述了两种角色的主要区别。但是也不要太拘泥于文字上的论断，凡事都没有绝对。比如：
企业家用理性思考的时候肯定比用直觉判断的时候多；经理人因为是“人”，所以也不可能总是理性的。）
20世纪最著名的管理学家德鲁克对这个问题有过一句简单而精辟的评论：“企业家做正确的事，经理人正确地做事”；组织学专家莱维特也曾如此概况企业家与经理人之间的区别：“企业家是开拓者，经理人是解决问题的人。
”在今天，要想成功地经营一家企业或任何组织，企业家（事业家）和经理人是缺一不可的。
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