运输*队2023年年终工作总结。
2023年，运输*队在矿党政班子的正确领导下，在各级部门的指导和兄弟区队的配合下，真正做到了抓好安全工作，搞好生产服务。克服重重困难和不利因素，圆满完成了各项工作任务。2023年年终工作总结如下：
一、主要工作业绩
1、区队实现了全年无轻伤和无**以上非**事故；机电设备管理达到9051标准，实现了全年机电无影响；率先完成了第一批“五精管理示范单位”创建工作，创建“精品工程”20余个；。职业安全健康管理体系规范运行。
2、强化设备检修，确保了全年机电无影响。
1）对井上下矿车、花车、大小平板车完好情况进行全面排查，及时维修不完好的车辆，并进行编号管理。
2)更换了矸石皮带巷300米矸石皮带，对机尾振动筛进行了加固，更换坠砣槽钢和改向滚筒。确保了皮带正常运转。
3)分别于井下翻罐笼、副井底小井、副井底及矸石皮带巷更换了新型400馈电开关6台，确保了供电的安全可靠性。
3、进一步完善副井提升系统，确保提升及运输安全。
1）年度检修期间更换副井上下信号操作台。提升了信号系统的安全可靠性。
2)更新了副井上下操车系统主程序，使电气、机械连锁更加完善，操车系统在工作中更加安全可靠。
3）在副井底安装了双回路供电系统，确保了副井底供电的持续性。。
4）更换了副井口二平台安全门，并对一平台安全门进行了改造，使安全门底部到平台距离控制在《煤矿安全规程》规定的250mm以内，大大提高了副井升降人员时的安全系数。
4、达标工作落实到位。
1）井底南大巷进行了全面的美化亮化，对巷道进行了全面刷白。
2)将安装巷道内的18w照明设备更换为40w的led巷道灯。使大巷内光线空前充足。
3）对所有机电设备挂牌管理，并重新建立完整台账。
4）对绕道沉淀池、小井水仓及南大巷、井下翻罐笼、绕道等区域内约400米的水沟经行了数次清理工作，保证矿井排水系统正常运转。
5、修旧利废成绩显著。
1）切割**废弃轨道70车，另从废弃轨道中捡回可利用的18kg/m轨道400根、24kg/m轨道550根，供安装队、预备队等单位重新利用。
2）切割**废弃风水管190车，另从废弃风水管中捡回可利用的管子600余根，供新。
二、新三等单位重新利用。
为我矿节约了大量资金及材料。
6、技术革新、创新发明成绩卓越。
1）引进矿用隔爆型锯道机，使井下的废旧的轨道的切割工作分别在安全性能、切割效率、经济效益等方面得到了大幅度提高。
2）设计制造了液压切割机，为提高井下废旧水管的切割效率及安全性。我队组织技术人员自主设计并成功制造了液压切割机。此台机器完全取代了以往的旧式砂轮切割机，并在安全、效率、经济等方面有了重大突破。
7、区队自培工作成绩显著。
1）建立了全员文化素质及心智模式档案。
2）坚持班前提问，对各岗的应知应会进行全面普及培训，并制定严格的考核制度。
3）强力推行全员闭卷考试，参考率达到100%。
4）进一步强化执行“两述一检”，定期组织信号把钩工手指口述、岗位描述训练。
二、存在的不足。
虽然在过去的半年里我们取得了一定的成绩，各项工作平稳安全运行，但我队还是存在一些不足之处，这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。
1、我队还存在个别职工安全思想意识不高的现象，“三违”现象也时有发生，这也说明了我们工作还有不到位的地方，我们还有很多工作要做。
2、在隐患治理上，存在个别处理不及时情况，以后我们要避免这样的情况在工作**现。
3、我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低，技术人员短缺，检修工作不细等问题。
克服解决以上问题将成为我队下一步工作的重中之重，我们要积极转变思想，扭转方向，把握大局，把工作干得更好更扎实。
三、下半年工作安排。
1、安全工作重点强化落实。
1）扎实做好隐患排查治理工作，在隐患排查治理工作中以区队领导带头，切实做到及时发现隐患，彻底整改治理治理，将所有可能发生的事故消灭于萌芽状态。
2）强化职工岗位危险源辨识，强化职工危险源辨识重点在于加强职工对工作范围内危险因素的认识，使在遇到危险时能够做到快速反应，及时处理。
3）认真学习、贯彻十八大精神，切实做到党员带好头、干部领好队，全心全意做好安全及生产工作。
2完善改革创新项目。
2023年我队自主设计制造了液压式切割机，此台切割机和以前使用的旧式切割机在各种性能上都有了显著提高，但是局部细节方面还不够完善，需进行进一步的精细化设计改善。
3进一步强化达标工作落实。
1）争取在下一年中对井下南北大巷、绕道等所管辖区域内的环境卫生进行更深层次的美化亮化工作。
2）规范吊挂井下所辖区域内的电力电缆及信号电缆。
3）对南北大巷内的风水管路进行挂牌管理，并建立详细台账。
4、严厉打击违章行为。
认真学习规程和安全技术措施，提高素质，规范作业行为。重点打击违章指挥和严重违章现象，杜绝开除矿籍“十种违章”现象的发生。班组长违章指挥一律免职，坚持“三违”**制度，实行“三违”连带责任制度，为实现安全生产奠定良好的基础。
4、 严格监督，加强管理，注重过程，确保安全生产。
1）坚持入井搜身制度，坚持“小件入包、大件入井”制度。把钩工严格执行入井安全检查制度，严防人员酒后和携带烟火入井。做好人员入井安全检查工作。
2）坚持班队长现场跟班制度，现场无跟班干部，不允许作业。
3）严格落实隐患排查治理制度，确保隐患排查次数，及时或者限期整改隐患，严格落实“谁主管谁负责”原则，加强隐患事故连带责任追究的力度，明确业务保安责任。防范于未然，将事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。
4）注重班组管理，重点强化班队长现场安全管理，提高职工自保、互保和联保责任意识，实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿的逐级保安全的安全模式。
运输 *队
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