本年度年***x班继续完善各专业设备的整改工作，进一步加强班组各项基础工作，将设备维护工作落实到实处。通过责任分区、职责明确、分工合作等方式，不断提升维护质量，确保设备运行的安全稳定。今年在中心的协助下，按时完成隐患设备的整改任务，有效地消除危害安全运行的各种因数。
同时积极按照上级的要求，将设备点巡检和故障异常情况的处理流程，逐步纳入规范化、流程化，做到发现问题和处理设备故障，有章可循。
一、 继续落实各包区生产职责，强化安全生产意思。
完成中心下达的班组生产工作任务，严格履行设备点巡检制度和故障处理及应急抢修流程。做到设备监控和点检相结合，不仅将日常维护工作落实好，而且能做到及时发现和处理各类设备故障。并通过班长和包区长两级检查来确认各包区工作的情况。
争对外围机房较为分散的特点，强调人员外出的安全互保、工具检查，工作内容和去向提前通告，并在班前5分钟学习中记录。全年完场充气设备的改造1次、故障处理15次；通讯大楼低压配电改造一次、故障处理30次；外围机房空调加装一次，故障发现和处理45次。对于突发性停电和设备故障，当班人员不分白天黑夜，及时赶到现场进行协调处理，有力支撑了通信、宽带网络设备的用电安全。
2023年全年班组各类设备完好率达到94%以上，各类机房动力、空调和充气设备的总体安全运行，没有出现重大和较大的人员和设备事故。全年机房电源、空调、充气设备故障率比09年都有不同程度的下降，质量指标有所提高。
二、 提高应急处理效率，保证设备运行质量。
在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为全年班组工作的重点。不断完善应急预案和故障处理流程，形成按照相关处理流程做事的良好习惯。为此，班组下力气完善不同类机房电源应急处理方案：
a类为有两路电源的机房电源设备（xx、xx、xx港），以提高运行质量为主；b类为只有一路电源的机房的电源设备（后方程控、后方其它外围机房），以提前准备备用电源（可倒换或发电机）保安全运行为主；对有电源安全隐患的机房电源设备（***、xx），以制定符合实际情况的整改方案为主，分阶段推进实施上述工作的开展。一旦机房出现异常，立即启动相应应急预案。一年来，在红钢城后方程控机房数次出现停电中都能按照制定的分类预案进行相应的处理。
在处理职大充气设备压缩机老化故障中，由于发现及时，组织得力，保证了后方大对数通信电缆的保气和通话性能的安全。
三、 加强设备隐患整改，不断改进维护模式。
2023年在动力、空调、充气三个专业工种的设备维护工作总，反复强调责任意思和风险意思。发挥班组长、包区长的技术核心作用，在班组的各项工作中，通过他们的骨干带头作用，克服人员短缺，形成一个跨专业支撑的格局，改变了以往单一的维护方式。在2023年的充气设备的改造、动力电源的隐患整改、空调设备的维护及抢修、等工作中，这套新的维护运行方式得到实际的检验，被证明是在班组现有条件下行之有效的方法。
四、 认真总结以往经验，来年进一步提升各项制度的执行力。
冷静思考一年来设备运行维护的情况，作为公司的d级甲级危险源点，通过一年的努力工作，班组没有出现重大人员和设备的安全事故，按时完成中心下达的各项安全工作任务，完成了全域、全套设备的维护任务。各包区的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的规范运作进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，在及时发现和处理了各类设备故障和异常情况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意思有待加强，点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增强。
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