结合学校现状，为了迎接督导复检，为了使安中的发展走上进一步的良性循环的轨道，更为了实现名实相符、细节着手、注重过程、追求卓越的学校发展目标，我校进行了大量的工作，具体总结如下。
一认清形势、明确现状、统一思想、鼓舞斗志（一）成立领导小组，进行明确的责任分工。
二）认真学习了大兴区教育督导室针对学校督导的回复意见，进行了逐字、逐条的分析。
三）通过学习，找出差距和不足，明确了学校的发展定位。
二开拓思路、重点突出、完善制度、狠抓落实（一）开拓思路作为一所刚刚组建不久的合并校，我们清醒地认识到自己的不足。为了能够开阔视野、取长补短，我校把“上挂横联内挖潜”作为学习的主导思路。
1我校积极和区教委督导室的领导和专家沟通，请他们就我校的实际情况进行分析指导，从而在督导回复意见的基础上，对于我校的现状及努力方向有更明确的定位。另外，我们主动向他们学习，我校领导多次深入到十四中和十一学校进行管理、教育教学等方面的实地考察、学习，同时，这。
两所学校的校长和优秀教师也多次来我校亲自指导，使我校的各方面工作都有了较好的起点和发展。
2在第一批督导验收的学校中，有一批学校被评为优秀。其中就包括德盛中学、裕宁中学等，我们组织了学校督导验收小组负责人20多人到德盛中学学习档案管理、校园文化建设等，组织学校所有德育相关教师和全体青年教师到裕宁中学，认真学习他们的校园文化建设，我们还积极向所在教学片的魏庄中学、青云中学以及正在准备验收的和平中学等学校学习，取长补短，为顺利完成我校的督导复检工作而努力。
3我校是一所新合并校。合并前的一中和二中都有着非常优秀的底蕴，为此，我们多次召开干部、教师会，召开教代会，让大家谈出自己的经验，同时向两校前任的领导以及镇内的主管领导们征求意见，请他们在发展的基础上毫无保留地将两校历史上的优秀之处进行传授，为学校现在以及今后的发展服务。
通过以上的大量工作，我们对学校的现状以及今后的发展有了比较清晰的了解，同时也明确的今后一个时期内的工作着力点。
二）重点突出。
通过学习、根据督导回复意见以及分析我校的现状，我们将重点集中在以下几个方面：
1领导班子队伍建设：重点在于抓干部的团结、稳定；干部的学习；干部作风的改变。
2教师队伍建设：重点在于教师规范化的管理、教师的师德建设、教师的团队精神。
3学生的养成教育：重点在于加强学生遵规守纪的教育、学生的全面发展。
4校园文化建设：重点在于形成健康向上的校园文化氛围。
5课堂质量的提升以及综合教育教学质量的提升：重点加强教师的课前研究以及课堂时效性的提高；充分关注中考学科与非中考学科的协调发展；注重学生的心理健康等方面的教育。
6学校民主管理和民主建设的实施：重点在于深入贯彻学习《三个意见》；充分发挥教代会的民主参与、民主监督、民主管理的职能。
7各项制度的完善：重点在于建章立制，把制度建设作为依法办学、科学管理的基础。
8学校硬件设施的有效利用和完善：重点在于充分发挥学校各种设备设施的作用，为一线教育教学服务，为提升学生的综合素质服务。
三）完善制度。
依法治教是发展学校的根本，建章立制是学校发展的保障。针对以上重点，自20xx年1月26日---20xx年8月31日，通过领导班子认真研究，经过教代会讨论通过，我校制定或修定的规章制度有：
120xx年校长工作指导意见2我校值班、加班补助的规定3我校重大考试奖励意见4我校管理手册纲目。
11学校教职工学年考核、评优、评先工作方案三今后的设想。
新学年已经开始，我校的指导思想是：全面贯彻党的教育方针，落实科学发展观，积极推进素质教育，严格依照市教委、市**教育督导室新颁布的《xx市普通中小学全面实施素质教育的评价指导体系》及区教育工委、区教委对本学年工作的指示精神。结合学校三年办学规划，开展新学年学校全面工作；坚持依法治校，以师生的发展为本，严守名实相符、细节着手、注重过程、追求卓越的工作准则；切实加强对干部队伍、教师队伍的建设与培养，优化育人环境，构建、锻造出一支支自强不息、团结进取、争先创优的师师、生生共荣体。
工作目标是：
1、干部队伍建设目标：健全、理顺、明责、用心、团结、无私、执行力强，教师对干部的满意度达到80%以上。
2、教师队伍建设目标：师德高尚、业务过硬、注重育人、自主发展，区级骨干教师、学科带头人在原有数量上增加。
3、政教工作目标：抓规范、肃纪律、重实效、成系列、呈亮点。在安全法制教育、问题生帮扶转化工作上有突破。
4、教学工作目标：管理全面、规范，评价客观公正，教研注重实效，中考要有突破。
5、体卫工作目标：学生身体素质明显增强，中考体育成绩争先，两操成为风景，各项活动扎实有效。
6、后勤工作目标：服务保障有力，帐务管理有序，师生安全工作。
我们会紧密地团结起来，用自强不息、拼搏不止来自励，把争优创先、合作共赢作为追求，爱我安中，建设好全中，共同开启全中发展的新篇章！
学校迎接督导评估要求
3 加强师资队伍建设情况。重点了解教师绩效工资制度实施情况 中小学教师年龄结构 学科结构是否合理 教职工与学生比是否达标 义务教育阶段学校新教师补充及教师培训情况 4 提高学校管理水平情况。通过管理方式和手段等措施，实现学校管理的制度化 规范化 精细化，并逐步向法制化 民主化的方面转化。5 控辍保学...
学校督导工作总结
20xx 20xx学年度秋季督导工作小结。本学期给结合县教育局工作要求，紧紧围绕学校工作思路，以教。学质量为核心，以提高教育教学质量为根本，尽心尽力进行督导工作，切切实实的发挥督导作用，全面提高教学质量，促进学校内涵发展。在学校各部门的大力协助和配合下，督导处顺利完成了本学期教育教学督导工作。现将本...
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