高二年级工作总结

2016-2017学年度第一学期高二a部。

工作总结。高二年级a部本学期的工作得到了学校领导的指导和各部门的大力支持。本学期我们充分贯彻“一切为了学生，一切为了发展”的教育教学理念，以学校工作要点为指南，规范教学行为，认真落实管理职能。

以班主任、备课组长这两条关键线为抓手，逐步完善和落实了“班内pk”、“ab部班级pk”、“ab部学科组pk”、“ab部pk”四级pk制度，逐步树立和贯彻全员育人、全程备考的理念，目前高二a部已进入良性有序的竞争模式，为学生的健康发展，打下坚实的基础。现在的高二年级a部风气正，学风浓，教师干劲足。

一、教师队伍建设方面。

学期之初年级就积极调动备课组长及老教师发挥示范带头作用，努力建设一支师德高尚，业务过硬的教师队伍。

1、充分发挥老带新工作的重要作用。组织青年教师向老教师学习，不断提升业务水平和师德修养。先后涌现出一批师德高尚，业务过硬的优秀教师。

2、落实“ab部班级pk”，强化班主任职责。

3、每周班主任例会确定中心发言人，进行班主任经验交流，介绍工作经验，为年轻班主任业务提升提供了帮助。

4、落实“ ab部学科组pk”，强化学科组目标，实施备课组长周例会制度，强化各备课组管理，强化集体备课责任意识。各备课组常规教学管理的落实都很到位。

5、加强师德教育，抓好师德行为反馈，坚持学生问卷调查制度化，结合学校教师工作评估条例，加大对师德的评估力度。问卷调查的反馈，我部各个教师的学生满意率基本都达到了百分之百。

二、学生管理方面。

本学期，在高二a部年级全体老师的共同努力之一，学生秩序井然，学习热情高涨。已形成一种良性循环。

1、落实年级学生会量化考核制度，发挥学生自主管理作用。目前已基本能够教室、寝室、清洁区干净整洁、自习时间安静有序。

2、通过“课间阳光慢跑”活动、“传承文化经典”朗诵比赛、英语默写比赛、数学竞赛等活动，激发了学生的学习热情、规范了学生的行为习惯、培养了学生的学习兴趣。

3、抓实班内pk和班级pk，激发学生的学习热情和班级凝聚力。

4、实行"静态管理"，以静取胜。做到"自习安静、午休恬静、心理平静"。教育学生抓紧时间，提高效率，科学安排作息时间。

向"静"要成绩，向良好的心理素质要成绩，向健康的体魄要成绩。净化环境，要严格要求，但要严而有度。以鼓励和善意的批评为主，避免呵斥和讽刺学生。

5、落实周谈话制度。每周每班安排几名谈话学生，老师的一句话往往会给学生产生莫大的动力。实施拍肩膀战略，多鼓励学生，使学生树立自信心。

6、建立重点生学籍档案。抓住不同学生的心理，分门别类做好心理帮扶工作。学习压力越大，学生心理易焦虑、浮躁、易过分敏感。

怄气、厌学、逃学、吵架、怨天尤人等等。班主任及时做好思想工作，将学生分为几类，进行个别指导。

7、落实年级值日巡查制度，加大考试纪律、自习课、课间活动和晚就寝的监控力度，目前高二a部没有出现一起打架等不良现象。

8、重视对阳光班学生的管理。阳光班集聚了相对于普通班来说最好的学生，在将来的高考中将起到提升学校品牌的作用。因此，年级要求并通过多次座谈要求阳光班的班主任和任课教师要切实提高认识，明确责任，了解学情，研究教情，强化措施，提高效率。

三、常规教学方面。

通过强化目标管理，细化常规要求，完善和落实 “班内pk”、“ab部班级pk”、“ab部学科组pk”、“ab部pk”四级pk制度提高a部竞争力。

1、强化目标管理，落实责任，将“ab部班级pk”、 ab部学科组pk”的目标分解到班主任和学科组。

2、以“四级pk”为契机，细化常规要求，狠抓教学过程管理。一是抓好对集体备课的监控。听过程、看记录、查人数、评实效。

二是抓好对教师个人备课的监控。对不同层次的教师要有不同的要求。三是抓好对课堂教学的监控。

年级分工负责听课，备课组搞好听课活动。四是加强对学生作业的监控。年级主任、班主任全面负责作业量的调控。

五是抓好对学生辅导的监控。六是加强对考试及质量分析的监控。七是建立健全教学工作的评估激励机制。

明确期中期末考试的奖惩办法，以班级目标完成情况作为主要依据。

四、安全工作方面。

1、班主任通过开班会，看**等手段对学生进行安全教育。逐步让学生在反复的教育中形成自觉意识。

2、年级要求班主任严把学生请假关。核对家长身份，让家长来校接学生，说明离返校时间。对离校学生进行必要安全教育。

3、每月年级组织班主任进行安全检查。比如：教室的门窗电，宿舍床铺等。

总之，本学期经过高二a部全体师生的共同努力，竞争良性有序，学生成绩显著，发展态势良好！

高二年级a部。