XX分公司学习泸州经验心得体会

心得体会：一是实干创业的企业文化是公司发展的不竭动力。泸州分公司打造了“用心想、拼命干、多干活、多挣钱”的企业文化，有一支敢于迎难而上、奋力攻坚，锐意进取、勇于承担的优秀队伍。

党员干部带头深入一线，身体力行，鼓舞士气，员工同心同德，务实肯干，敢闯敢拼，上下一心，工作氛围浓厚。二是在企业经营方面要学习泸州首推融合，价值引领的经营思路。以融合为平台，天翼高清为引擎，全面带动4g业务。

对既定重点工作坚持抓、反复抓，坚决落实到位才能做出成效。三是人力方面，泸州分公司贯彻“人不为我所有，但为我所用“的原则，**联动，实行人力资源社会化，有效克服自有力量不足的问题。

下一步举措：首先要以党建为统领，加强“两学一做”学习教育，切实发挥党员干部模范带头作用，全员学泸州，努力打造一支“肯想肯干”的营销队伍。二是在收入方面，抓好欠费**和到期用户续约，提升存量用户价值，对已流失用户和沉默用户进行***活。

加快光网迁转及单转融，做好用户发展结构调优，减少流失。三是转变观念、统一思想，以wifi 和电视为切入点，坚持**体系，以全业务融合为导向，全面拉动移动用户发展。四是进一步加强渠道建设，深入挖掘渠道潜力，利用开放渠道抢占卡槽，提升移动新增份额。

五是优化当前营销管理及执行。联动**，充分发挥**营销力量。同时加强对各个经营单位营销活动的日常管控，切实开展可执行的差异化营销活动。