1、工作日制：集团六大纪律三项注意及集团一日工作管理条例。与其说是纪律还不如说是我们的人生准则，因为这些纪律是最起码的人生道德规范。
编写日志，它不仅是记录当日我们的工作内容，更是一种习惯，是个人一种修为外在的表现。他督促我们克服工作中的拖延、不负责任、糊弄、人浮于事的陋习，人性天生具有惰性，要克服惰性必须端正工作态度，做到日事日清，日清日高，形成事事有人管的工作氛围。财务的职责就是日清月结，这不仅是准则更是一种职责。
2、员工手册：正所谓没有规矩不成方圆，员工手册规范了员工的日常行为和权责，是员工自我学习和自我管理的教材与行动准则，正如我们在学校中的校规校纪，和国家的法律一样它是指导和促使员工规范自身行为，各尽其责，逐步实现个人及企业目标。
在整个培训过程中车锐老师把相关内容转换成生动的例子，让我们从现实中感触责任。整个培训生动形象，使我们在培训的过程中体会到工作的实质与责任。
推荐访问其他精彩内容：
消防培训心得体会。
团课培训心得体会。
干部培训心得体会。
校长培训心得体会。
岗前培训心得体会。
中层管理人员培训
中层管理人员培训资料一。在现时客房部的工作当中，已初具星级酒店的运转模式，但是在日常工作中只凭着现时的管理是远远不够的，所以中层管理人员在现时的工作中要对自己的工作有相对的压力感，不停提高自己的适当工作需求。以下就部分的关于理论知识 工作分析的掌握等方面，作一次简单的评述，以便本部中层管理人员能够得...
管理人员培训方案
世纪华天大酒店第一期基层管理人员。脱产培训实施方案。一 培训目的。为规范及促进酒店培训工作持续 系统地进行，提升酒店基层管理人员的职业素质 管理知识水平和管理能力，以适应管理工作的需要，适应新的挑战和要求，能创造性的将在培训中获得的知识 技能应用在工作实操中，从而跟上酒店业务发展的需要。二 培训对象...
管理人员培训方案
上海 开新换车连锁 管理人员培训方案。为满足 开新换车连锁 发展，实现企业战略规划 为进行良好的人才储备，提高管理人员的管理知识 技能 态度，确保管理能力与岗位需求相匹配 同时为增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力，结合连锁经营企业的特点，制定本方案。一 管理人员 培训对象 分类。公司管理层...