“两力”建设新的心得体会

发布 2020-07-01 22:32:28 阅读 4030

xxx通过认真学习省局邢国辉局长 “激发创新力增强执行力全面推进河北地税事业科学发展”的讲话,使我的思想认识得到了全面提高。结合征管工作实际和学习体会,谈几点学习“两力“建设的体会:

一、加强学习,搞好团结,认真领会“两力”建设精神。“两力”建设也就“创新力,执行力”建设。所谓创新力是发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力,它是集分析判断能力、组织决策能力、应变指挥能力等诸多单项功能为一体的综合能力。

爱因斯坦说过“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”这就是对创新力更好的诠释。只有充分认识到创新路上的障碍,不断营造创新环境,才能全面提升创新力,做到决策科学、运转高效。所谓执行力,指的是完成预定目标的操作能力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。

我个人认为,开展这次活动,是新形势下扎实完成地税各项工作任务的需要。通过这次活动,对于着力解决好工作中存在的突出问题,进一步转变工作作风,加大执行力度,促进各项工作的落实具有极其重要的意义。

二、在工作中寻找突破点,在落实工作中创新。实践出真知,落实增才干。任何能力都是学出来的、干出来的,工作的创新能力也不例外。

要提高工作的创新能力,主要是靠实践、靠实干,一个只说不练、只谋不干、坐而论道、纸上谈兵的人是不可能干出一番事业,不可能具有创新能力。为此,要注意工作细节。在工作落实过程中,要善于从小处、细节着手,要落实好每一件事的具体环节、步骤,通过发现解决具体的细小的问题去落实。

例如,落实《2010版税收业务工作规程》过程中,我发现,按照新规定文书审核传递的过程有新变化,大部分纸质文书不需要再流转传递,因此在规程的学习和落实中着重与征收、管理人员进行分析讲解,使规程落在实处;另外在规程规定的工作日上,我也认真分析细节的差别,规程规定的7日以下是指工作日,7日以上是指自然日,对此我在执法监控考核软件的数据提取中与同事们一起研究,然后提醒各征收管理单位注意,保证了1-8月份全年执法的零过错。

三、努力学习,不断提升作为执行者的自身业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

工作中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任应该是最主要的原因。古人云,吾生有涯而学无涯。

当前地税工作新情况新问题层出不穷,执法风险意识要进一步增强。面对种种新情况,新挑战,我们作为执行人员而言,首要的就是要提高基本的业务素质,包括税收政策、法律法规及相关的业务知识,这是做好税收工作所必须具备的。其次还要提高自身的表达能力、协调能力、及运用现代办公手段服务税收的能力;没有生而知之,都是学而知之。

一个执行力强的人必定是一个善于学习钻研的人,知识匮乏不学无术者何谈执行呢?

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