《关于我母亲的一切》学习心得体会。
瑞典导演伯格曼说过:“电影要紧是节奏,它在段降的连接中呼吸。”因此,我要紧想表诉的是对于这部影片的节奏咨询题。
这部影片的节奏是什么样的呢,通常事情下,一部影片的节奏在开始时期就定下了基本基调。我们先来分析一下从影片开始到1分52秒(也算是向来到女主角曼妞拉的近景第一次完整地浮现在观众的视野里)这段时刻的影象:要紧是三个长镜头,第一具长镜头是从一具几乎空白的背景,渐渐地横向挪移到一具容器左侧的某一部分,这是一具别完整的构图,那个容器究竟是什么,我们还别大了解,稍稍停顿,镜头以几乎和原先一致的速度横向挪移,当容器的右边部分彻底浮现在画框里的并且镜头开始徐徐地往下移,把装着液体的容器下身部分、蓝色的连接开关展现给我们后,镜头在一具圆形的管道处又停住了,管道的上方,液滴正在以一种别快别慢的速度往下滴,管道的侧壁上还有溅起的许多小液珠,停顿了似乎有6秒,镜头继续往下移,在那个圆形管道的下面,是一根细长的曲线型导液管,看到这我们都是清晰了:
这是一具打吊瓶的设备;紧继续,那个长镜头开始渐渐地淡出,与此并且,第二个长镜头开始淡入,那个长镜头以水平的方向徐徐运动,一具个仪器的特写镜头浮现在观众的面前,镜头在运动,光调也在变化,在光调彻底暗淡下去的时候,那个镜头结束了,画面上以类似于水波运动的方式浮现了玫瑰红色的阿尔莫多瓦的名字,在他的名字同样以水波运动的方式消逝后,第三个长镜头开始了,从一具仪器的侧面下方开始挪移到正上方,再水平运动了13秒,开始往上挪移,以女主角曼妞拉的近景镜头浮现在观众的视野里作为结束。这1分52秒的影象展现给我们的空间范围算是这么多,能够感觉的到,镜头的运动很缓慢,而且很平稳,尽管运动的范围很有限,但是却为我们能细致地**画面制造了条件。这是一段影象,并且也是一组活动的画面。
普通来说,画面拥有什么样类型的线条,很大程度上决定了画面的节奏。让我们把这组活动画面里的元素抽象成线条来看,第一具长镜头里,装药液的容器呈现的是液体流淌的曲线形状,细长的导液管也是曲线形的,圆形管壁上那溅起的一具个小液珠,也构成了一条条曲线,还有那别断往下滴的液滴,虽然它们的运动轨迹是直线,但由于液滴本身的柔和性,因此这根直线也是充满了柔性美;从第二个长镜头里那一排仪器轮廓上我们看到最多的算是圆形;第三个长镜头里,不管是仪器的侧面依然正上方,都有一组组旋转按钮,颜色别同,但它们的外观是一样的,基本上圆形,而且在接下来镜头从仪器正上方水平挪移的过程中,我们看到了四排金属螺冒,形状上基本上圆的,这几排圆在大小上还显示出了很有层次感的逐渐变小。不管是别规则的曲线,依然规则的圆形线,它们都具有共同的特性:
柔软,温柔,由它们所构成的这组活动的画面从节奏上来说应该是很柔和的。综合上面所说的,我们如今大概能够得出如此一具结论:这部影片的节奏应该是既缓慢又柔和的。
究竟那个结论正确与否呢,我们到影片中去验证一下。假如把一部电影的节奏也抽象成一条线的话,那么这条线最别可能是一条一平到底的直线,要别然影片就会跟一杯索然无味的白开水一样。通常事情下,它应该既有相对平整的部分,又有起伏转折的部分。
至于那些起伏转折的部分,在我看来应该算是代表影片在情节推进过程中浮现的关键事件和关键人物的行动。在《对于我母亲的一切》这部影片里头,女主角曼妞拉的亲孩子艾斯德班遇车祸身亡应该是最重要的关键事件之一,它的发生让曼纽拉记忆了丧子之痛,出于对亲孩子的爱才使她离开马德里,踏上了前往巴塞罗那的找夫之旅。而在那个惨剧发生之前,影片为我们安排的是母子两人幸福日子的图景:
母子两人一同在温馨的家里看电影,轻松幽默的谈天,亲孩子建议母亲去当演员还要为母亲写剧本;亲孩子过生日,母亲过了午夜还买来他最喜欢的书作为生日礼物;亲孩子去观摩母亲在器官捐献课里的演出,并想以此为题材去参加征文竞赛。。。这日常日子中的点点滴滴为我们展示的是这对母子血溶于水的亲情关系,可是如此的亲情却忽然遭遇一场无情的惨剧,原本亲热无间的母子二人要分居两个截然别同的世界。在亲眼目睹惨剧发生后,母亲在大街上那声嘶彻里的哭嚎声,我想大伙儿一定还经历犹新。
前面那么幸福,如今却这么悲惨,用一句话来形容算是“从天。
堂掉到了地狱”。如此的情节安排,从节奏上来说应该是一具很忽然的转折,很大程度的激变,这大概与我在前面对于这部影片节奏是缓慢又柔和的推论显的格格别入。但是当我们再认真地回忆一下惨剧发生前浮现的如此一些细节:
第一具是母子两人一同坐在沙发上看那部电影《夏妹的真面目》,里面的女演员玛哥有如此一句台词:“那些小鬼头,成群结队,只知道的索取签名,讨厌。。。而我们知道在情节的后面进展中艾斯德班正是因为迫切要得到话剧女明星嫣迷的签名,在奋别顾身的追赶过程中才被车给撞着的;第二个细节是影片前面的器官捐献课程里,曼妞拉扮演的正是捐献已故亲友器官的家属,当课程表演进行到“你们能够替他植入器官?
”“别是植入,事实正好相反。”如此的对话时,以曼妞拉为主体的电视机画面大概失去了色彩,变的很暗淡,把曼妞拉那凄苦的表情刻画的更是淋漓尽致;第三个细节是亲孩子和母亲一起去看《欲望号街车》这段戏里头,不管是亲孩子一开始坐在饮料厅里等母亲,依然正在上演话剧的舞台上,或是看完话剧后母子两人站在剧院旁边等待嫣迷出来,画面好几次浮现多条平行的垂直线,我们知道垂直线在画面构图中有表达高耸、挺拔的作用及表现崇高、伟大的感受,但并且它还具有向下倾压的力感,多条平行的垂直线放在一起,就会令人产生紧张、庄严的感受,在这段戏里,这种感受在向来重复,给观众心理一种很别安的暗示:是别是有什么情况将要发生;第四个细节算是前面说的戏里,亲孩子要过马路和母亲会合,结果差点被车给撞着,让母亲虚惊了一回。
导演安排的这四个细节,假如把它们和后面的惨剧对比起来看,我们会发觉,这四个细节实际上是惨剧的一具提早预演和让观众在心理上的预热。因此当惨剧发生后,虽然那个波折很大,但是由于导演在前面的戏当中精心安排了如此一系列熟悉的场景,就使得惨剧发生的忽然性在观众内心被大大地弱化了,使得那个忽然的转折在节奏线上就显的别是那么突兀。
超市员工学习心得。
连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解,而造成商品组合欠佳、形象宣传含糊、顾客认知率较低等事情,在这时假如别进行及时、系统、有效的引导认知工作,便会使企业走进一具被业内人士适应上称之为的“雾境营销”的误区。
区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的别同等原因,势必造成消费群在认知同意新进入者时行为表现方面的别同。特别是在当地同类产业并别处于衰降期时,目标顾客群的认知速度与效果会成为直接妨碍新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说:
“万事开头难”那么,这时我们该怎么做呢?
让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须寻准当地要紧竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点,以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物,如此再经过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和挑选的意识。
“别怕别识货,就怕货比货”,有比较挑选基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是经过感官而获知的表面信息,并别能决定认知工作的理性化走向。
让顾客知道。知道认知时期是顾客经过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要阶段。在那个时刻里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。
这个地方的形象整合别单单指开业之初店面整体的装修、**的宣传等单一性的工作更要紧的是以什么来保证顾客购物过程中的最大中意度。要经过尽可能多的渠道在顾客、职员中进行企业文化的潜移默化和妨碍,将简单的购销关系向一具脉络分明的有机共同体演变。使顾客知道我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型企业,我们所要的第一追求别是利润,而是有更广大的空间与机会能为更多的消费者提供中意的服务。
让顾客信任。全面质量治理是企业进展的生命线,也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的要紧手段和线索,质量品质、服务品质、等等都已成贯通所有工作的主线,这些方方面面工作绝别能为某个时刻段的**而造势,要真正成为对消费者负责的一具个郑重的答应。
让顾客100%中意的质量治理作为哺育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行精密的操作,从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查,要做到有形式、更要有内容有涵义。惟独如此才干经的起实践者和时刻的检验,才干让顾客产生信赖和忠诚。让顾客喜欢。
一具人要想被众人所同意和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力别单只存在于人与人之间,企业与顾客之间同样也存有一种潜在的同时在妨碍运营因素中有着举脚轻重作用的亲和力。它源自于职员的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽,甚至于部分治理者的人格魅力等。
因为这诸多因素的存在因此我们在对待顾客的每次光顾时都别应只当成是一次简单机械的销售过程,企业行为的良好展示算是靠这看似单纯的一次又一次。我们惟独充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会,才干让他们去感觉我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间坚固的桥梁与纽带。
让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发觉:每一位顾客在单项行为结束后,都会确信自己的相关挑选与决定是明智而正确的,都可不能去贬低、否认自己的决定。
这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依靠和自我否认性的排斥。据此,我们应制造更多的情景让顾客回味并知道:是我们企业的与众别同让他有更多的理由去确信自己的行为,以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。
如此以来,别但充分满脚了消费者的自我认可性,并且也给我们带来了超出任何宣传效果的---口碑效应。在新型竞争营运环境下,多少商家在歇斯底里的高喊“钞票越来越难赚了,顾客越来越看别透了,借我们一双慧眼吧!”。
事实上别是消费者变复杂了,而是企业没有把自己真正。
融进一具以顾客需求为最终导向的新型空间里。含糊的治理,糊涂的消费由此而存在。每一具有**远瞩性和社会责任感的商家在运营操作之初都别能让一时的受益冲昏头脑走进经营的“雾境”,错失建立自己忠诚顾客群的良机,我们惟独主动去做引导消费者明知道白消费的先锋使者,才干在新的市场上扎根立脚、长久进展!
学习“一切”心得体会
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