第一次接触到项目管理是在2023年,当时做的是助理工程师,看着项目主管天天起早贪黑,但是效果往往不尽人意。就在想,有什么系统的理论讲述项目管理呢,于是,认识了pmp。
学习pmp的目的就是为了转型做项目管理方面的工作。扩宽自己的知识面,以此为基石搭建自己未来的知识体系乃至于形成自己的思维方式。所幸,结果是好的,是喜人的。
选择光环,是因为光环国际是我咨询的第一家也是唯一一家培训机构(从一而终,嘻嘻),而且光环的资历还有成绩有目共睹;远程课程应该是上班族的首选。
既然已经决定而且已经报考,那么,接下来就是备考了。对于我而言,备考期最大的敌人不是时间,而是自己。因为我是个严重拖延症患者(现在也没好多少,不得不说是个遗憾),而且是个理性乐观者(自我感觉)。
两个多月的备考实践也证明着这个的正确性,而我的班主任老师就是最好的证明人。
我的pmp学习过程是平淡的,并没有哪一件事情是值得称道的地方,在此就不作陈述(主要没啥可说)。对于学习pmp的建议来讲,我说三条吧。
第一,严格按照班主任老师给您发的《班级备考进度甘特图》进行时间上的安排。作为一个对项目管理仅有概念上的认知的我来说,pmp就是一个全新的知识体系,故而,这份《班级备考进度甘特图》是最重要也是唯一的备考时间安排的依据和标准。我也正是这么做的,甚至还有些没有按时完成,所幸,最后的成绩还不至于让人失望。
第二,充分利用你会觉得无聊的零碎时间。说起零碎时间,最多也是天天都有的时间可能就是上下班时间(开车上下班的另说)了,这个时间不用来学习用来干嘛呢。你可以上班路上听几节**,在零碎的休息时间回想,再在下班路上听一次用来巩固,这样你的《精讲**》就学习完了。
如果可以在前一天晚上在《pmbok指南》上把第二天要听的精讲**得内容看一遍,那就是完美了。当然,前面所讲都是理想情况下的安排。只能讲,算是一个原则了吧。
我的精讲**就是这么完成的。
第三,积极参与班群里的讨论和活动。说起这个,我很遗憾,我勉强算是做到了后一条。我们班群里的学习氛围非常好,虽然说,我并没有去积极参与到他们中的讨论,但每一条信息我都有认真的去看,很有利于自己去查漏补缺我觉得。
其实,在我班主任老师第一次跟我打**问我说确定参加6月份的pmp考试的时候,我楞了一下下,最后还是选择了相信自己,相信我的班主任老师,相信光环。在此,也是要感谢我的班主任老师、两位辅导员老师及各位学友,感谢光环,在pmp学习备考路上的陪伴和辛勤付出。最后,祝愿我的班主任老师越来越漂亮,祝愿两位辅导员老师及各位学友事业有成、阖家欢乐,祝愿光环国际越办越好,再创佳绩。
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