作业一区2024年工作总结。
作业一区。二〇〇九年十一月十八日。
作业一区2024年工作总结。
2024年作业一区在厂行政、厂党委的正确领导下，在厂各职能部门的大力支持下，全年贯彻落实油田公司、采气一厂工作会议精神，以厂下达的年度业绩合同为目标，紧紧围绕 “三个创建”，按照“保生产，促平稳，降能耗”的主要生产思路，加强全区安全生产管理工作，顺利完成各项工作。现将作业一区全年工作汇报如下：
一、业绩合同完成情况。
一）、营运类指标
生产任务完成情况：截至11月16日累计完成天然气生产量7.69亿m3,完成全年7.
66亿m3的业绩指标；预计全年产气量8.4亿m3，达到全年计划业绩指标的109.7%。
经营指标完成情况：生产操作成本指标1120.60万元，1～10月份实际支出为872.96万元，占年度成本指标的78%。生产操作成本控制在年度预算指标以内。
qhse管理：达标
技术管理：达标。
生产组织（设备）管理：100%
二）控制类指标：
天然气生产综合能耗：达标。
安全环保健康：达标。截止目前，安全责任事故、经济责任事故、环境污染事故均为零。
内部控制：无实质性漏洞和缺陷。
思想政治工作和党风廉政工作有力，员工队伍稳定，达到了第一采气厂要求标准。
综合治理：达到第一采气厂要求标准。
保密工作：无泄密事件发生。
二、全年开展的主要工作。
一）生产组织均衡有序进行。
1.加强气井管理，提高气井开井时率。
1）严格计划生产，确保气井“三率”指标。作业一区目前管辖气井100口，截至10月底，日最高开井82口，日最低开井66口，日平均开井74口，累计运行23921天。气井开井时率75.
31%、气井利用率100%、采气时率97.90%，其中开井时率因间歇气井关井时间的影响未达到厂气井主管部门下达的80%管理要求，气井利用率和采气时率达到了下达的99%和97%的生产管理要求。
2）加强管理，实现低产、低效气井正产生产。为切实提高气井管理水平，实现气井科学调配生产，在严格执行《第一采气厂气井分类管理方案及气井考核指标细化》的基础上，通过编制《作业一区周异常气井汇总分析报告》，对全区每周生产异常气井，特别是低产、低效气井进行问题汇总分析。对比相应措施下的气井生产状况，跟踪重点气井生产动态，总结成功经验，将科学有效的处置措施不断进行推广和延伸，从而充分发挥气井生产能力。
3）细化作业步骤，做好井口检修工作。为提高井口检修质量，确保气井生产运行安全平稳，井口检修从阀门开关保养顺序、保护器拆装调试、现场**录取、问题整改记录，资料填写保存进行了详细的规定和要求，并由气井管理人员进行全面检查监督，为气井全年平稳生产奠定坚实基础。完成全区99口气井井口检修工作，共发现各类问题76项，现场整改50条，其中更换井口阀门21个、更换保护器芯16个。
2.认真开展集气站设备检修工作。
1）严格按照标准作业程序要求组织开展设备检修工作。在检修过程中，作业一区严格按照作业程序要求全面组织开展集气站检修，并逐项落实各项安全措施，确保检修工作平稳有序。目前14座集气站已检修完成，其中检修分离器48台，发现20具分离器丝网捕雾器不同程度的破损、脱落，经有关部门核实后继续使用；检修加热炉36台，并对每台加热炉炉膛和烟道进行了疏通清理，其中北1站2＃加热炉烟囱腐蚀严重进行了更换；检修分液罐14台；检查维修注醇泵114台，清洗甲醇罐14具。
2）明确检修目标责任，确保检修工作质量。为进一步提高集气站检修质量，彻底整改消除设备生产运行过程中存在的问题，避免因为检修质量不合格导致投产滞后、运行不正常等现象的发生，在检修过程中由主管副经理与技术人员及大班班长签订《作业一区设备检修责任书》，明确检修人员具体作业职责，规定检修目标，细化检修任务，并将检修质量纳入区部当月考核中去，切实保证了全年设备检修工作全部一次合格。
3）积极开展壁厚及硬度检测，消除生产设备安全隐患。在今年检修工作中结合新的检测标准，将设备及管线的壁厚、硬度检测作为一项重点工作来落实，并与往年的壁厚数据进行对比，为测算设备、管线蚀程度提供第一手资料。同时，针对检测存在问题的设备采取复测校验、工艺处置和动火更换等方法及时进行处置整改。
完成了14座集气站共4424个点的壁厚、硬度检测工作。其中硬度不合格点33个，22个点经过现场更换并进行热处理，现已全部合格，另有5个点进行热处理整改，其余6个点经复测合格；壁厚检测不合格点9个，经现场动火更换全部合格。
4）主动联系，积极配合，全力做好压力容器检测、自控柜更换及计量仪表问题整改等工作。2024年计划58台设备压力容器检测、6台自控柜更换及5座集气站计量仪表问题整改与集气站检修同步开展。在检修过程中，作业一区与相关部门主动沟通联系，并积极配合，确保各项工作顺利实施。
目前，已按计划完成了各项检测、更换和问题整改工作。
3.完成全区14座集气站的电器检修及防雷测试工作。配合专业单位对各类电器元件、电器线路进行了详细检测，完成检修项目21项共计3562个检测点，整改不合格点6个；防雷接地系统测试两次共1064个点，合格率为99%，对7个不合格点进行了整改，二次复测达到要求。
二）严格的安全管理和体系运行使主体工作稳步推进。年初认真梳理全年安全重点工作，编制具体工作进度计划，制定保障措施，确保不漏项、不脱节。尤其是在检修技改维护等施工作业中，加强对各关键点的监控和管理，实现了生产全过程受控运行。
1.不断加强生产现场督察力度，认真做好特殊时段和每个季度的专项安全检查，虚心接受安全环保监督站的监督，确保安全无事故，确保了国庆60周年庆祝活动期间生产安全正常。全年组织督察人员进行日常检查840站次，组织月度检查10轮140站次，组织节日及重点时期的检查6轮84站次，查处并整改了相关问题。
2.抓好制度执行，确保qhse体系运行与生产工作同步计划、同步开展，促进生产各层面各环节安全环保责任落实、全面受控。大力推行事故控制(act)卡，强化员工安全意识培养，不断提高员工遵守“六条禁令”的自觉性和主动性。
全年组织配合qhse体系运行专项审核3次，均没有严重问题；环保工作顺利通过了榆林市和油田公司专项检查；员工全年自主参与填写事故控制(act)卡479人次，推荐上报较好的建议126条，在厂评选优秀act卡活动中王彦斌、南燕丽、彭燕、陈浩、王宏伟5人先后获奖；在厂举办“安全与我同行”的演讲比赛中，员工肖华获得第一名；安全月期间，安全生产知识竞赛中我区骆迎春、汪贺军、徐昶获奖；在具体的生产过程中，没有人违章指挥，没有人违章操作；确保qhse管理工作迈上了新台阶。
3.进一步加强特种作业人员资格审查、作业现场和作业过程管理，加强外来施工队伍的安全教育、职责履行和施工现场管理。制作了一批标准统。
一、标识清晰、轻便灵活、可以反复拆卸使用的作业现场隔离设施，推进现场管理的标准化。
4.认真开展隐患排查治理工作，扎实开展危害识别及风险评价活动，做好风险预告工作，在工作进行之前就想法明确存在的风险，制定避险的措施，推进本质安全。中1站、中14站dn150清管阀本体无压力指示，发球过程中压力泄放情况无法准确掌握，拆除运回厂家大修，安装了连锁机构和压力表，现已投运。
g18-10井，井口2＃阀门大护套外漏严重；g19-6井，井口2＃阀门锈死开关不动；g21-11井，井口3＃阀门锈死开关不动；g13-6井号阀门阀杆严重损伤；全部组织更换。及时组织回填掩埋了g17-3井、g20-6井井场泥浆池。完成14座集气站常压储罐的隐患排查及上报工作，给部分集气站的上房梯子整改安装了安全警示牌。
消除了重大隐患。
5.大力加强交通安全工作。加密车辆检查的频次，做好道路风险识别和应对特殊天气的教育和管理工作，加强甲醇、污水等运输车辆监管监护，全面确保了交通安全。
6.做好应急抢险工作，抓好区应急室的管理，组织开展区级应急演练活动、方案编写、总结上报工作。做好日常抢险队伍和车辆的组织准备，做好应急抢险工作的戒备，确保出则能抢险，抢险必成功。
全年组织区级应急演练4次，组织集气站开展应急演练308站次。全年共发生突发事件9起，全部有效控制。提高了大部分员工处理紧急事故的能力。
7.认真抓好全区高含硫气井的管理工作。为加强高含硫站场及气井的管理，将高含硫气井划分为a、b、c三类，截至10月31日共进行气井生产巡护5997井次，主管安全领导巡护a类气井 164井次，安全员巡护b类气井 350 井次，共查出气井井口隐患23个，已整改22个。
确保了高含硫气井的运行安全。
二）气井、管线巡护及防洪防汛、隐患整改工作。结合今年生产实际情况，在汛期来临之前，编写了防洪防汛应急预案及实施措施，对往年容易出现问题的位置进行了重点预防。
1.在管线巡查过程中，对小的裸露、悬空管线员工自己动手进行现场回填；对水毁、风毁道路、管线进行全面恢复；对12口气井单井道路和6条站道路的积沙及时进行清理；对塌陷标识桩进行填土提升；对缺失标志桩统计上报，组织补设，确保了气井、管线的安全，道路畅通，生产正常。截止10月底完成巡护集气支线130条次，单井管线1235条次，完成率100%，共巡护里程近4940 公里。
在巡线过程中共发现有问题单井管线127条次，共381处，已整改381处，现无存在问题。在已经完成的整改工作中共用草袋子6万余条，土方1.3万余方。
2.加强清管作业，确保管线运行平稳。09年计划清管共计36次，截至目前已完成清管25次；其中支线22次，北二干线南段1次，北二干线北段2次，完成率为55％。
受清管阀故障、气量调配限制等因素影响，剩余11次清管作业计划根据厂主管部门气量协调情况依次开展。
三）积极组织，认真开展改扩建施工及工艺维护改造。
1.全力配合，确保改扩建施工项目平稳实施。为使集气站工艺更加合理化，生产设备使用效果最优化，按照厂产建项目组工作安排，配合完成完成北1站80万脱水撬调换40万脱水撬、中1站50万脱水撬拆除、中1～中2外输管线进中2站流程改造以及中16站新接气井采气、注醇流程安装、注醇泵增设共4座集气站的改扩建施工工作，现各站运行状况良好。
2.加强管理，确保工艺维护改造施工顺利开展。2024年工艺维护改造项目共11项，其中厂级2项，区级9项。
为确保各项改造施工顺利开展实施，从方案编制、材料组织、现场施工安全入手，狠抓落实，利用集气站检修有利时机，顺利完成包括2项厂级项目在内的10项改造工作，剩余1项区级项目受降温及施工队伍因素影响未完成，计划在条件允许情况下组织实施。
四）冬季生产运行管理。
针对冬季生产运行过程中气温低、生产气量大的特点，结合往年冬季生产运行的实际情况，编制《作业一区2024年冬季安全生产运行措施》，严格冬季运行措施进行生产，力争“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不冻伤一名员工、不发生一起事故、不影响一刻生产”，提前落实冬防保温工作，为抗低温生产做好准备，并通过培训学习、现场检查进行落实，确保设备、管线运行正常，供气生产不受影响。
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