2024年工作总结

发布 2020-06-25 07:17:28 阅读 3044

工作总结。

一、2024年工作内容:

年我们教育科举办了司炉工竞赛,我负责组织与评审。比如水暖二车间李寒江就是几届的竞赛冠军,从一名水暖工成长为现在的水暖车间的班组长,理论、实践等综合水平都过硬。我是在比赛过程中认识了这名出色的职工。

不管现在浮澡的社会上如何暗箱,这个过程中我坚持公平、公正、客观地评审出我们段优秀的选手。在我执行中我是这样做的。

2、举办了各工种培训班:工长、司炉工、新职、改职等培训班。

3、局复员兵考试。

4、编辑哈房红线底线19个工种的学习内容。

5、用2个月时间录制应急演练录像、与技术、安全、审核录像内容,对录像内容进行编辑,整理,制作了14个锅炉应急处理**,相信会对今后焚火工作有帮助。

日常培训班过程中,制作各种较新颖的ppt引起职工学习的兴趣,在注重职工专业培训的同时,注重职工的个人能力的了解。比如在培训中我了解一名职工会影视制作的能力,就在今年的司炉工竞赛过程中向领导申请,将他抽调到教育科,利用3个月的时间录制、编辑了14个应急演练**。

我相信每个人都有自己独立的能力,只要善于引导,会有很大的潜能。

二、2024年工作。

年的职工教育工作依然还会是过程的工作项目内容,因为是局教育工作要求所决定的。

2、但我会在完成日常培训工作的基础上注重职工的个人能力的发掘与培养上。引导职工的思绪积极向上。引导职工爱已爱段,一个人只有心中有爱,才会有激情去做事。

三、对以后工作的设想。

新的一年,我们在与集团公司分离后,所有成员都以新的心态开始我们新的起点,在新的段领导班子带领下,借鉴拓展训练式的思维与方式,在以后的培训工作中,利用多**等信息,帮助我们职工提高自身素质,掌握多种技能,在完成日常工作内容的基础上多掌握文档、及电子**等办公软件的使用,我会今后的职工教育工作中发挥我的长项,使我们职工在个人能力及综合素质上全面提高。工作中,我们本室的同事也都各尽其能,互相帮助,互相爱护。好像一个家一样。

无论做什么事,都有四个过程:一是先设立目标,二是制定计划,三是进行实施,四是最后结果。

不仅是我们的职工,很多人都不能完整地完成这个过程。

有的目标设立的好,没有计划——好高骛远。

有的有目标有计划,实施过程能力不够——虎头蛇尾。

有的有目标有计划有能力,可实施过程**现意想不到的意外,使结果差强人意。

所以能够完整地完成一个过程需要一个人的综合能力。——我们要做的就是帮助我们的职工来学习和运用这种能力,让我们的职工成为一个到**都具有处理任何事物的能力。师者,答疑解惑也。

一流企业看基层。

二流企业看中层。

三流企业看高层。

很高兴我们哈房这届领导班子能够重视基层,培养中层,完善高层,相信我们哈房的鼎盛将不远,哈房的辉煌将不是梦想。

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