2024年工作总结

2024年度**工作总结。

2024年，在**公司班子和主管领导的关心指导下，**办紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高督察工作效率，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（眼睛的作用、内参的作用、执行的作用），以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，通过全体员工不懈努力，较好的完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、2024年度主要工作。

一）督查工作开展情况（截止2024年**月**日）

1、组织夜间督查**次、组织卫生检查**次。下发督察通报和检查通报合计**期。

累计奖罚***人次。其中奖励*人次，奖励金额***元；员工（班组）**人次，中层干部**人次；处罚***人次，处罚金额***元；员工（班组、分公司、外协施工队）**人次，中层干部**人次，班子成员**人次。

按奖罚原因分类大致可分为九类：①岗位卫生较好受奖励有**人次；②工作认真负责受奖励有**人次；③睡岗、打瞌睡、串岗、脱岗、迟到、早退等违纪行为受处罚有***人次；④岗位卫生较差受处罚有***人次；⑤违反岗位操作规定或文件规定受处罚有***人次；⑥设备运转状态问题受处罚有**人次；⑦工作落实不到位受处罚有**人次；⑧安全事故受处罚有**人次；⑨连带管理责任人受处罚有**人次。

2、日常督查***余次，共检查出安全、设备隐患***项；抽查各单位班子成员、中层干部考勤**次；抽查办公电脑使用情况**次；并对***名机关人员学习笔记和***中层干部工作日志逐月进行了查阅。

3、对公司年初设定的**项重点工作，分阶段进行了督查跟进，其中**系统改进、**车间转化工段改进、**车间转化换热器改造、**大循环水站投用，共计四项重点工作已均按照时限完成；年采购**累计完成……吨，完成计划的**%工程完成***米，完成计划的**%论证工作已于四月上旬完成。

4、对班子会议确定需落实的**项重点工作进行了督促落实。其中：公司**年动员大会精神传达、**项目、**扩容及相关手续办理、**工作落实情况、**综合治理完成环保验收、**精粉品位、**备品备件领用情况、**情况、**定岗定员、**工作情况核查、**物资核查、**工程、**改造工程等13项如期完成。

二）条理清楚、严把细节，一丝不苟做好***

从今年3月份起，公司**管理工作由**办分管，**办认真组织，指定专人负责，深入生产一线，从投入到产出，不放过一个环节，全程监督，为公司**管理提供了详实的依据。

三）严防细管，**防范工作进一步加强。

先进的监控设备和监视系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对厂区重点部位昼夜全天候监控，与保卫部做到了人防、物防、技防相结合，为进一步规范厂区内员工工作秩序，对于减少物资流失起到了保障和威慑的作用。

1、截止**月**日共查处迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗等违纪人员***余人次。

2、发现**分公司**岗位天天工不按时现象，经科室及时协调已大为改善。

3、发现**分公司**车间设备着火和**溢槽现象并及时通知相关负责人，减少了危害损失的程度为公司减少了损失。

4、协助**公司做好监护工作、**监护工作、**机大修监护工作等，从而保证了公司各涉及***岗位的安全稳定运行。

二、2024年的一些做法。

督察办2024年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门和生产现场的大服务和大监督，从而确保公司生产经营稳定运行。

具体做法如下：

一）强化形象，提高综合素质。

为做好督察工作，督察办全体人员严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，首先加强自身学习，力求政治素质过硬，业务本领更强，按照相关规章制度来开展督查工作。紧紧围绕公司发展这个第一要务，把贯彻实施公司的决策和制度，作为各项工作的新起点，理清思路，求真务实，与时俱进，使督察办的运行方式更加规范，办事行为更加严谨，服务环境更加优化。进一步增强做好督查工作主动性和责任感。

二）严于律己，加强作风建设。

督察办全体同志对自身严格要求，把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实，脚踏实地，埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自身的言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断的改进工作方式，不做不利于公司形象的事情，不说不利于公司形象的话，积极维护公司的良好形象。

三）强化考核，提高监控水平。

为加强监控室的工作，真正发挥公司眼睛的作用，充分体现公司同岗不同酬、多劳多得的精神，制定了科室人员二级工资考核方案，把监控人员每天的工作内容细化分解，既能突出重点，一事一报，细致认真，又能防止遗漏，注意时效，各项目标任务以百分制的形式对每项工作进行打分并和工资挂钩，从而能够及时反映现场的各项工作动态。

四）强化职能，搞好督察工作。

督察办根据督察工作面临的新情况和新问题，结合实情，研究对策，制定措施，畅通督察工作的渠道，增进服务意识，提高工作效率，杜绝一些部门在基层单位作出的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是严格按照督察工作制度，搞好督察工作的要求、方法及程序，落实督察工作的主要内容。二是健全督察网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。

三是分类督察，确保工作秩序井然有序。督察工作经常会出现交叉进行的现象，督察办将督察事项分门别类，根据每一时期的侧重点不同，分轻重缓急，做到一事一办，一事一查，一督一报，既便于操作，又确保工作有序进展。四是夯实责任，狠抓落实，做到事事有落实，件件有回音。

五）强化培训，提高业务技能。

制定员工2024年培训计划，认真组织，落实到位。在每周二下午进行全员学习并在每月末举行考试，切实让员工在工作中勤于研究思考，善于总结学习，不断提高督察人员与监控人员的综合素质以及驾驭监督管理工作岗位的业务技能和工作水平。

三、存在的不足。

督察工作取得了一定成绩，但也存在很多问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在一定程度上，被动工作还占有相当比例。二是创新精神不够，督查工作大多采取常规性、传统性、一般性方法，缺乏创造性和新鲜感。

三是督查中对有些情况掌握不透、认识不深、了解不够。四是知识面不够宽，特别是对一些专业领域的知识，知之浮浅，或是一知半解。这些问题的存在，在一定程度上影响了督察工作的全面开展和督查作用的有效发挥。

在以后工作中，要增强主动性，发挥能动性，树立创新性，坚定责任性，追求实效性，强化学习，加大力度，采取有力措施，切实把督察工作做好，以督察服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动公司各项工作落到实处。

四、2024年工作计划。

2024年是公司发展举步维艰的一年，在当前经济形势下，为确保公司共克时艰，顺利度过难关，督察办全体人员将继续提升整体工作能力，不辜负公司领导的期望，力争完成公司交赋的各项目标任务。

一是抓好专项督查。紧紧围绕公司2024年重点工作、项目做好督查工作，及时向公司领导反馈重点工作、项目进展情况；紧紧围绕公司主要生产经营指标完成情况进行督查，每旬小结一次；紧紧围绕公司班子会议确定的阶段性重点工作开展专项督查，为领导了解一线真实情况，做出决策提供基础性依据。

二是抓好生产指标的督查。根据公司年生产计划，深入生产一线，督查生产流程中指标、成本变化及完成情况，促使生产单位节约成本，提高运行质量。

三是抓好员工培训落实的督查。按照公司制定的员工培训计划，督促各单位认真组织，落实到位，切实让员工在工作中树立“专心、专业”的意识，在工作中勤于研究思考，善于总结学习，不断提高个人综合素质和驾驭工作岗位的技能。

四是抓好日常管理制度的落实。继续坚持以公司稳定发展为准则，加大以劳动纪律为重点的各项管理制度落实的督查力度，严格执纪，讲求实效，进一步强化执行力度，加强与部门之间的协调沟通，相互促进，相互提高，努力营造团结协作的良好氛围，保证督查工作的良好开展。

***督察办公室。

***年**月**日。

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