通知。年底将至，现公司定于***二天进行年终**点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：
1) 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。
2) 厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单，采购于18日下午下班前拆单交各部门。
3) 18日上午12:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。
4) 仓库于18日下班前做完所有出入帐，并打印好盘点表。交复盘人员。
5）公司固定资产定于12/22初盘。12/24复盘。
总经办2016-12-21
2023年年终盘点。
一、盘点会议：召开时间12/21 下午14：00
二、盘点时间：
(一)原物料成品在制品：盘点日：12/21-12/22 上午8:00-17:00 。
(二)固定资产盘点日（包括机台设备）：盘点日：12/22-12/24 上午8:00-17:00 。
三、盘点项目：原物料。成品在制品。固定资产。
四、盘点计划表：
核准： 制表：
五。人员分配表。
现场总指挥：
六：固定资产盘点说明。
一） 盘点要求：盘点时要仔细、认真，每项资产都要盘点到位，填列清楚、字迹工整，错误需修改时应在错误处画一条单横线，在原错误处上方填上正确内容，并在修改处签署。
修改人姓名。
1、盘点范围：各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。
2、盘点核对项目： (a) 财产是否有粘贴财产标签。
b) 财产标签上的财产名称是否与清册相符。
c) 使用部门是否与财产清册列示相同。
d) 型号规格是否与财产清册列示相符。
e) 计量单位与财产清册列示是否正确。
f) 清点财产实物数量是否与财产清册相符。
核对上列项目，若上述任何项目有错误或缺少的，应在此财产的备注栏填写错。
误或缺少的项目。
3、相符记号标示：盘点中，清单与实物相符的财产，在盘点标记打√。
4、财产老旧备注：盘点时根据财产外观及实际使用情况，针对巳毁损、老旧、报废、
或闲置的财产，应在“财产现状”栏填写财产存在的上列情形，需要说明的在备注。
栏加以说明；
5、 盘点所遇情况处理。
1）盘点时无实物：(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)
a) 外修：盘点中，清单上有此财产，实物没有，请确认是否外修，若是则在。
清册“财产现状”栏注明外修。
b) 部门移**盘点中，清单上有此财产，但实物已移转到别部门使用，这种情况应在。
财产现状”栏内填列“转移”字样，现转移至哪个部门（或班组）使用。
应在备注中说明，这样便于调整财产的保管义务。
c) 遗失（盘亏）：清单上有此财产，实物没有的，除确认是否为外修和部门移转，还要。
认真查找原因，查找后确定没有此财产的实物，应在“盘亏、盘盈”栏内填列。
遗失”字样，遗失原因写在备注栏内。
2）盘点时清册无资料：(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)
a) 部门移入：盘点中，清单上没有的财产，但有其实物，应认真查找原因，如果是由别的部门移转过来，这时应在清单空格处进行添加记入，并在使用。
状况栏内填列“移入”字样，由哪个部门（班组）移入的该财产在备注中说明。
b) 盘盈：盘点中，清单上没有的财产，但有其实物，如果查找的结果，确实是多出。
财产，这时应在清单空格处进行添加记入（根据实际财产情况在财产清单上把知。
道的内容，填列在相应位置），并在“盘亏、盘盈”栏内填列“盘盈”字样，需要。
说明的内容在备注栏中加以说明。
6、各班组各部门初盘完成后，初盘人应在盘点清单的相应位置签署姓名，然后将初盘资。
料—财产清单交给财务部。
7、初盘负责人应协助复盘者提出初盘资料不正确处，执行双方核实，确为初盘错误，应在。
初盘时所做记录的上方填写正确结果，并在修改处签署姓名。
二）复盘者确认初盘资料：
a) 先检阅初盘资料，修改错误处画列入复盘样本内（复盘必盘范围内），并确认在原错误处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。
b)将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。
三）查核方式及查核样本笔数：
a) 顺查v：各区域之盘点资料各依其(总笔数扣除原错误处之笔数后)抽核30%
例：资料共15笔扣除错误处及异常项目为必需复盘数5笔30%则是抽核3笔)
b) 逆查 *：各区域之盘点资料抽核2笔(以实物抽撰并与清册核对)
四)复盘注意事项：参考初盘注意事项之第1点至第8点之说明。
复盘人员根据初盘资料结合实物再进行认真仔细的复盘，注意事项除与初盘相同外，还要注意初盘的资料填写是否正确，不正确处应找初盘人核实，确为初盘错误，应。
初盘时所做记录的上放填写正确结果，并在修改处签署姓名。
五)复盘结束，复盘人应在盘点清单的相应位置签署姓名，然后将资料—财产清单交给财务人员。
六)各盘点人员将在盘点过程中发现的各项缺失及建议方式记录下来。
七）财务人员依据盘点资料解决盘点的遗留问题及制作盘盈亏表（列示数量及金额），并对需要帐务调整的部分提出适当处理建议，书面上报给经理批示同时请副总核示，批示好后由财务人员做相应的帐务处理。
八)盘点工作结束：
a)财务人员重新整理资料，并针对固定资产重新编码，定义新的编码。
b)将整理好的数据——财产清单打印出来，一式两份：
一份清单（结合盘点的原始资料）由各单位单位主管自己管辖的财产清单上。
签署姓名，作为承担保管、维护该批财产的依据，然后交给财务单位，财务人。
员进行归档保管；
另一份清单，财务人员根据清单内容打印出财产标签，标签内容：财产编号、
财产名称、购进日期、规格型号、使用单位。
九)财务单位将打印好的标签交给负责保管财产的各单位主管，各单位主管应根据标签内。
容粘贴到财产的相应位置。
十)盘点完成由财务将2023年之盘点计划、表单、资料、盘点检讨会议记录归档。
作为下次改进之依据。
七．原物料成品半成品盘点说明。
一） 初盘作业标准。
二）复盘作业标准。
2023年盘点计划表
通知。年底将至，现公司定于 二天进行年终 点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点 1 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。2 厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单...
2023年盘点计划表
通知。年底将至，现公司定于 二天进行年终 点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点 1 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。2 厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单...
2023年盘点计划
3 财务部 物资部应于2011年12月30日20时前完成财务账册和仓库台账登记工作。五 截止控制。1 物资采购部应于2011年12月30前日办理完毕到达存货的验收入库手续，并将原材料入库单报送财务部。对未能办理验收入库手续的，物资采购部应要求 商及时提运，如截至12月28日仍不能提运，应作为外单位存...