1、人员管理培养上，年轻的技术员分间段逐一下车间实践锻炼。
以一个月为期限，实践结束后进行考核，合格后调入技术科。2、按技术特长进行专业分工，要求技术要专业、要精、不能什。
么都会干，什么都不精。
3、新上预算软件1套广联达或是今达，新上设计软件1套pkpm，同时进行电脑升级改造，新购配置高的电脑2台。4、引进高水平工程师3名，钢结构设计1人，工程造价1人，机械设计1人。
5、实行轮岗制度，各岗位不能断层，不能因请假等原因造成工。
作脱节。6、实行首席设计师制度，一项工程，一个设计课题，由专业设。
计师负责，其余制图、校正、审核、工艺都为他服务，设计师先拿设计方案，方案评审合格后再细化展开。
7、定期进行外出学习交流和工程市场考察工作，了解原料、物。
料市场**、工程造价**，施工新工艺、新技术。8、工资打破工分制，实行产值计取，课题费，按设计产量、产。
值拿工资。技术科2024年11月13日。
2024年工作计划2024年工作计划
一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...
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2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设，进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制，确保警务区民警每周有3天下到警务区工作，1天在所里值班，1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...
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公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束，又要开始新的计划，调整工作的细节，四月份是第二个季度的开始，是一个非常舒适的月份，适合做一些改变，让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标，也就有了不一样的冲劲，因此我在不断地完善自己的工作计划，让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标，我认...