后勤2023年工作计划

●一般职员岗位+绩效考核工资制。一般管理职员薪酬分为岗位工资体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等，绩效工资以绩效为导向，强调员工的绩效工资取决于员工个人、部门及公司的绩效，以成果与贡献度为评价标准，通过对员工绩效效考核为基础，实现将工资与考核结果挂钩的工资制度。

5）劳动合同。

关于合同期限的约定。 ?关于合同中岗位名称的约定。 ?薪酬待遇方面。 ?工作时间方面。

6）福利待遇。

定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工凝聚力，形成积极向上的风气。

安全生产模块。

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类**和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

1、面开展员工安全基础教育，计划每季度不少于4课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、**的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。

2、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

3、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

在2023年3月份组织一次消防应急演练。

行政后勤管理模块。

员工宿舍卫生进行整理，做到清洁，整齐，有序，宿舍的管理最好找个男生协助进行统一管理。

食堂在不超出预算费用的前提下进行适当的伙食改善。对清洁工规定的车间、厂区保持卫生无。

烟头、纸屑、和其它杂物等。公司**的制作，后期的**优化，并负责日常的维护。iso9001

质量管理体系的整理及维护。

2023年，等待我的工作还有很多，需要去接触了解和学习，也希望自己可以通过各方面得到进一步锻炼和提高。