2024年工作计划

发布 2020-06-22 02:48:28 阅读 7113

2024年学校工作的总体思路是:以全国、全省职业教育工作会议和三门峡市教育工作会议精神为指导,紧紧围绕教育教学的中心工作,全面推进“三大意见”,认真落实“六个一”要求,凝聚发展的正能量。加强顶层设计,构建有效机制,切实发挥后示范校效应,全面提升内涵建设,努力办好人民满意的现代职业学校,为三门峡经济社会发展培养更多更好的技术技能人才。

一、扎实开展学习教育活动,为学校的改革发展提供正确的思想引导。

1、加强政策理论学习。当前,我国社会发展进入新常态,我校面临转型、发展和提升新机遇、新挑战。全校师生员工,要充分认识学习的重要性。

要深入学习和研究国家、省、市及晋陕豫金三角承接产业转移示范区发展规划等有关精神,了解产业发展的新趋势,知晓职业教育的新任务,明白教育教学的新要求,树立教育工作的新思路,确立自我发展的新高度。校办公室要对全校的政策理论学习做出具体安排,加强检查督导,确保学习效果。

2、加强法律法规学习。学校的发展,是规范化、法治化的发展,是科学化、规律化的发展。做人民满意的好教师,首先必须是做遵纪守法的好公民,做尊法守规的践行者。

近几年,国家和地方出台了许多新的规章制度和发展规划,其中既有纪律要求,也有专业规范,既有遵守义务,也有发展机遇,无论是日常行为规范约束,还是专业技术规程要求,对我们一个教师来说必须要重视、要学习、要理解、要执行。不学习、不进步,用过去的旧思维、旧观念来应对新常态,不理解、不提高,用传统的老思想、老办法来应对新形势,就不配做一名新常态、新形势下的人民教师。懂规矩、守纪律,识大局、善担当,应成为我们中专人的基本素质。

办公室和监察室要做好这方面的具体安排。

3、加强业务知识学习。扎实的知识功底、过硬的专业素质,先进的教育理念、科学的教学方法,都要通过学习得来。做一位合格的、让人民满意的好教师,必须要注重对现代教育理论和信息技术、专业知识等方面的学习,不断更新教育观念,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,在教学和育人过程中,把专业理论与职业实践相结合、职业教育理论与教育实践相结合,遵循职业教育规律和人才成长规律,提升教育教学专业化水平和教书育人的真本领。

教务处和科研实训处要认真研究制定出学习的具体意见,并抓好相关的学习教育活动。

二、着力加强队伍建设,为学校的转型发展提供有力的人才保障。

1、加强领导班子建设。领导班子是学校发展的领导者、组织者、指挥者和推动者,学校将按照《进一步加强学校领导班子建设的意见》要求,狠抓领导班子建设,努力把班子建设成为勤奋好学、真抓实干、团结奋进、开拓创新、廉洁自律的坚强领导集体。全体班子成员必须坚定信念,顾全大局,以校为家,敢于担当,率先垂范。

树立“理念兴校、特色立校、质量强校、改革活校”的意识,积极参加“经典研读”、“校长讲校”、“课题引领”等活动,每位校领导都要结合学校发展和教学管理中的难点、热点问题选题立项开展研究,不仅要出成果,还要能解决问题。以模范行为引领、促进学校的发展。

2、加**部队伍建设。中层干部是学校的中坚力量,学校将以加强和改进作风为重点,注重激发活力、增强动力、提高能力,加强对中层干部的培养、培训、教育和管理,着力打造一支“政治强、作风正、工作实、纪律严、形象好”的干部队伍。全体中层干部必须树立强烈的责任意识、担当意识,自觉维护学校团结稳定的大局,不造谣、不传谣、不信谣,把心思真正放到工作上来,守岗有责,以功为荣。

以实际行动推动学校各项工作有效开展。

3、加强教师队伍建设。将进一步实施“名师工程”,根据《中等职业学校教师专业标准》积极推进“双师型”和“学者型”教师队伍建设,通过鼓励教师参加国培、省培等各类培训、专业教师到企业实践锻炼和开展教师教育教学大比武活动及优质课竞赛等,多渠道提升教师的德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力和教学研究能力。切实将长期工作在教学教研第一线,有能力、有品格、有师德的优秀教师挖掘出来,培养出来,使用出来,要提供优惠的条件助其快速成才、成名。

按照《三门峡市教师队伍综合素质测试工作方案》的要求,组织全体教师参加综合素质测试,并将结果作为教师职称评审、岗位聘任、评优奖惩等方面的重要依据。

三、全面加强教学工作,为学校办学水平的提升奠定扎实的业务基础。

1、加强教学秩序管理。根据国家教育行政部门发布的指导性教学文件及课程标准,制订教学计划,明确教学目标。加大教学秩序监管力度,不断完善教学常规管理制度和检查制度,重点加强对教师的课堂管理、教学内容、教学方法、教学手段、教学效果等进行常态性的检查、诊断和反馈。

发现问题及时指导和督促教师改进,发现经验及时总结和推广,促进学校课堂教学质量的不断提升。加强教师的教风建设和学生的学风建设,树立学校教学工作“高质量、高标准”,教学秩序“科学、规范、有序”的良好形象。

2、深化教育教学改革。树立“质量强校”理念,深化教育教学改革,推进人才培养模式创新,大胆探索并开展现代学徒制工作,着力构建现代学徒制培养体系,坚持校企合作、工学结合,强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动。推行项目教学、案例教学、工作过程导向教学等教学模式。

严格技能教学过程管理,创新技能训练方法,促进学生技能水平不断提高。积极推广“悦动课堂”,最大限度调动学生学习积极性,全面提高教育教学质量。

3、抓好各项技能大赛。根据省市参赛项目,结合我校实际,通过举办“红五月师生技能大赛”、举办实践教学成果展及组织学生参加各级各类技能竞赛活动和职业资格证书考试等,真正落实“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛提高”,促进教师实践教学水平和学生技能水平的全面提高。

四、全力提升科研水平,为服务地方经济社会发展打下坚实的能力基础。

1、加强科研队伍建设。科研工作是中职学校的一项重要工作,是提高教育质量、增强创新能力和提升综合竞争力的重要支撑。学校将采取一系列切实可行的办法,逐步加强科研工作,不断提高科研水平。

在队伍建设上,一是加强科研领头人、专业带头人的培养;二是整合教研力量,采用“专家引领、团队参与”的方式,建设一支强有力的高水平的专兼职相结合的科研队伍。

2、加强科研机制建设。逐步建立科学研究的导向机制、激励机制和保障机制,最大程度激发教师参与科研的积极性,争取多出成果,早出成果,出好成果。在科研选题上,一要紧盯纵向,争取在省级课题申报中有所突破;二要紧贴实际,围绕三门峡及黄河金三角地区企业发展需要进行立项研究。

3、促进科研校本化。树立“问题即课题,教学即教研”的校本科研观,注重对学校发展、教学改革、校企结合等具有现实意义和指导作用的研究。通过拜师结对、课题合作、典型案例、读书交流等方式,积极促进科研校本化。

五、加强学生教育管理,为全面提高学生的培养质量奠定坚实的素质基础。

1、切实加强学生管理队伍建设。学生处、团委工作人员及班主任队伍是学生教育管理的主力军,其素质和能力直接影响学生工作的水平和质量,关系着学校的稳定和发展。学校将建立健全班主任选聘制度、班主任培训制度、班主任日常管理制度、班主任评优激励制度和班主任专业成长档案。

定期召开学生管理工作现场会、培训会及交流会等多种方式方法,加强学生管理队伍建设,进一步树立 “教书育人、管理育人、服务育人”理念,不断提高学生管理能力,促进良好的校风、学风和班风的形成。

2、认真抓好学生日常教育管理。按照“德育工作实效化”的要求,坚持做好学生德育教育、行为规范教育、心理健康教育及养成教育。学生处、团委等部门要认真组织,对德育活动进行设计、组织、实施、评价,提升德育工作的趣味性、实效性。

切实加强学生的思想政治教育工作,培养学生集体荣誉感和社会责任核心价值观教育贯穿于教育教学的全过程,着力解决重视不够、针对性不强、“两张皮“等突出问题。重点开展以“两创两争”为载体的“文明学生”、“文明班级”和“十星学生”评选活动。通过结合开学典礼、升旗仪式、**仪式以及民族传统节日、重要节庆日、纪念日等,开展特色鲜明的主题教育活动,加强对学生进行中国梦、核心价值观、中国精神、道德品行及礼节礼仪教育。

着手组建学校心理健康教育工作室,培养一批具有心理咨询资格和辅导能力的专兼职心理健康教师队伍,开展心理健康教育示范校创建工作。

3、充分发挥学生自我教育作用。要进一步加强团组织、学生会和学生社团的管理与服务工作,充分发挥学生干部的助手作用。完善学生干部选拔机制,加强对学生干部的培养训练,引导学生干部提升自身素质,培养领导能力,发挥自觉能动性,积极参与到学生的教育管理工作中来。

结合各类竞赛活动,指导建立各类社团和课外兴趣小组,引导学生开展科技小发明、小制作,开展各种有益学生身心健康的活动,为各类学生提供展示自我的平台,推动学生研究性、**式学习。争取在较短时间内发现一批人才,展示一批成果。

六、进一步加强招生就业工作,为实现学校规模化发展提供良好的发展条件。

1、加大招生工作力度。要充分研究国家发展职业教育的宏观政策,把握新形势、新机遇,在执行好现有的招生制度的同时,探索创新招生办法。组建一支有思想、有方法、有能力、肯吃苦、能打硬仗的招生团队,实行团队招生和全员招生相结合,探索“三化” (专业化、常态化和社会化) 机制。

要根据社会需求,结合学校的办学定位和发展规划,及时调整专业设置,优化专业结构,增强对社会的服务能力和吸引能力。进一步深化校企合作,以“现代学徒制”为切入点,进行“招生即招工”的试点和探索,不断稳定和扩大招生规模。确保今年招生任务顺利完成。

2、提高学生就业质量。就业处要加大工作力度,切实发挥就业指导部门应有的作用,统揽全校学生就业工作,早安排、早部署,积极地、主动地与企业建立联系,逐步建立学生就业服务信息平台。严格顶岗实习管理,做好毕业生就业、创业服务工作,确保毕业生就业率达96%以上。

切实提高学生对口就业率,增强就业稳定性,提高就业质量。

七、进一步加强管理体系建设,为全面深入推进依法治校提供完善的制度保障。

1、注重推进依法治校。学校将在初步完成中**度汇编的基础上,进一步建立健全各项管理的规章制度,要与国家法律法规和政策相符合,突出便捷性和可操作性。要建立学校校务会议制度,完善教代会、学术委员会、家长会在学校决策中的积极作用,明确参与的范围、形式、程序,促进决策科学化、民主化。

2、加强效能建设。在加**部队伍建设的同时,要重点抓好学校管理方面的效能建设。行政机关和后勤管理部门要不断提高业务水平、岗位技能和综合素质。

通过设立工作牌、去向牌、办事指南牌,在校园网上公示各部门的岗位设置、工作标准、工作责任、办事流程、工作纪律及服务承诺等方式,明确各部门的岗位和人员职能,规范工作流程,明确环节标准,厘清责任主体。落实首问负责制、限时办结制,兑现服务承诺,让老师、学生好办事、快办事、办成事。

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