2024年工作总结

工作总结。

在忙忙碌碌的工作中，不知不觉半年又过去了。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出总结，并提出改进方法，以便自己在今后的工作中少走弯路，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

在xxx的带领下我们组建了xxx项目部参与施工建设。从一开始项目的施工条件不具备到主体结构顺利的结束，这期间发生了与经历了很多的事情。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在参与建设的工程中，从工人进场开始对工人进行技术、安全培训，在施工中每日的自检及每道工序开始前的技术交底，施工过程中进行巡检，施工完后进行检验并监督整改，都积极配合项目部做好每道工序。不论是晚上加班施工还是早上提前上班都按时按量的完成了我自己的本职工作。

没有给施工中带来延误与失误。在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在公司这几年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才顺手。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是主要环节，根据半年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。

所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并落实。

随着社会在不断进步各行各业也随着逐步规范化，我建议在以后的工程中，尽量以规范标准去做，避免二次施工造成浪费。比如外墙脚手架的搭设，虽然说单排架能省钱，但是在施工中也带来不少麻烦。而且没有随层封闭，工人操作困难，不安全，在管理工人中常发生拌嘴事件，为工人解决不了，给检查与管理也带来不便。

还有施工中的成品材料要集中存放管理，避免浪费，比如水电工适用的pvc线管材料、木工用的水泥垫块、支撑，在使用一层后就能知道大概用量多少，以便下一层按量发放使用。

半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地充实能量与提高自身素质与工作水平，以适应社会和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

xxxxxxxxxxx****。

技术员：xxx

2024年9月。

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