2024年工作总结

总结。2024年接近尾声，回想一年的工作，经历了很多，有日常的检验，同行的参观，业主的考察，质量月，iso管理体系的认证，过得既忙碌又充实。

在日常的工作中，领导一直强调在过程中控制质量，在了解图纸和技术要求的前提下，不断的关注配送，装配，焊接，和制作最终的打磨，我是个慢热的人，今年的好长时间，我经常顾此失彼，没能体会到这样做的奥妙之处，最近我才慢慢的步入正轨，认识到也切实感受到这样的工作方法的精髓，可以轻松的快乐的检验，工作中，我经常会遇到这样那样的问题，感谢领导，同事和车间制作的师傅们给我的帮助，谢谢大家！以前遇到困难，就会头疼，而今在对待困难的态度上，我发生了转变，有困难就有机会，就有学习的机会，没有学习和历练，**会有业务能力的提高。

每当有同行或者业主来参观考察的时候，我在心里都忒儿为公司感到自豪，同行来是交流学习，可以共同进步；业主来是考察，可以给公司发展的机遇。我们提前按照理想中的愿景做好准备，想着可以给同行和业主留下好的印象，但是，我希望我们就假设每一天都有业主来考察，我们平时就做的这么好，在平时的工作中展现我们的实力。

在外审期间，公司上下齐心协力，得到了外审老师的优先推荐通过权，是特别令海港中材每个员工高兴的事情。在部门领导的带领下，我们系统的学习了iso管理标准培训提纲，了解到其核心是持续改进和pdca循环，并要求我们运用到自己的工作岗位上去，这对质量控制与检验，既是思路也是方法。

工作中的不足。

1，制作工艺方面的能力需要提高。如果只是做质检员，能看懂图纸，在验收的时候，看好尺寸，方向，焊接和外观就可以了，但是，要想在过程中控制质量，就必须要懂得制作工艺，哪一步该怎么做，做的不到位可能会导致什么样的影响质量的情况发生，比如端板连接的柱子和梁在制作的时候，要执行怎么的工艺流程来保证顺利安装，薄板的焊接变形要采取什么样的工艺来控制，以求达到标准要求，不锈钢构件的装配和焊接在工艺上有哪些需要注意的等等。只有懂得了工艺才能更好的在过程中控制质量。

2，与班组的沟通要加强。公司发展要靠产品质量赢得市场，制作队伍要赚钱也离不开产品质量，在这一点上，质检人员和制作班组是一致的，拥有同理心，站在对方的角度上考虑，我想这样的言谈举止，应该受到对方欢迎，在过程控制中尽早的发现问题，解决在萌芽中，减少因做好之后返工带来的损失，对方会感激我们，这样我们在沟通的时候就会变得惬意也会变得容易，对于质量也会易于控制。

3，对待工作的态度要更加端正。之前我工作中态度不够端正，时而放松，时而紧张。这是我的错。

米卢说态度决定一切，中国足球不是也冲出过亚洲吗？我相信米卢，我要把端正的态度带到工作中去，立足岗位，干好本职工作。

4，改变性格中的短板。王部说，我在工作中需要再强势一点。我知道这是我的缺点也是领导的期许。

有人说这世界上唯一不变的就是一直在变，所以没有什么是不能改变的，性格虽然不好改变，但是有意识的去改，性格也能改变。性格改变命运，气度影响格局，在质量管理的岗位上，我相信我一定能行。

在以后的工作中，我将逐步的改掉不好的习惯，消除自身的短板，更好的投入工作。

质量部：王晶莹。

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