第三季度安全总结

宁夏天信建设发展股份****。

第三季度安全生产工作总结。

天信公司在电建公司安监部和送变电公司安监部的领导下，各子公司、分公司的安全第一责任人，亲自抓安全生产，始终坚持“安全第。

一、预防为主”的思想，落实各级人员的安全生产责任制，开展月度安全生产大检查，狠抓生产、施工一线的安全管理工作，严格管理，严格要求，保证了公司生产的持续健康发展。现将第三季度的安全工作总结如下：

一、狠抓生产一线的安全管理工作。

在第二季度的安全检查中，发现各分公司的安全管理工作存在着管理上的缺陷。于是公司领导要求各分公司的安全负责人进行总结，把各自的问题全部摆在明处，逐一进行解决。通过领导的重视，部分不完善的制度和台帐也相应的建立起来，促进了安全保障和监督体系的可操作性。

公司要求严格执行“谁主管，谁负责”的原则，使各职能人员的责任更好的发挥。

二、开展专项检查为主，经常进行综合检查。

为了深入开展反事故斗争，使安全工作规范、有效，加大反事故斗争的力度，公司积极开展了季度安全检查和月度安全检查。检查主要以查制度、查组织措施、技术措施、人员持证上岗、危险预控点、机械设备和安全工器具，查工作票的执行和精神文明施工。7月份初，公司安全生产部对砼业分公司马莲台站进行安全专项检查。

8月底，公司安全生产部对砼业分公司银川站和各个施工点进行了安全抽查。9月中旬，公司工会及安全生产部对砼业分公司进行了综合性安全检查。通过这些不定期的安全检查，及时发现生产、施工中的问题，及时进行整改，消除了诸多生产现场的安全隐患。

使班组和项目部认真执行安规，掌握有关技术安全措施，明确各自的职责，提高安全防护能力和水平，为施工生产提供安全保证。

三、认真贯彻“百问百查”活动。

安全月结束后，主要开展国家电网公司的“百问百查”活动。公司向每个职工发放“百问百查”学习手册，组织职工进行学习，并针对“问、查”进行答卷考试，确保活动人人参与。切实做到发现问题，解决问题，及时整改，使活动不流于形式，不做表面文章。

四、存在的问题。

第三季度进入施工高峰，由于分公司安全管理人员少，就造成了工作的不连续性，有时对工地的安全管理有不到位的情况，好在公司的安全检查力度大，能及时检查出他们工作中的不足之处，确保生产工作的安全进行。

安全工作是生产、施工中的重中之重，所以我们丝毫不能放松我们的警惕性，必须保持清醒的头脑，加强我们的安全管理工作。即将进入冬季施工，我们应该吸取前面好的经验，改正我们不足的地方，争取在以后的工作中把我们的安全工作做的更好。

天信公司安全生产部。

2023年11月2日。

第四季度安全工作计划。