淄博狮王陶瓷****。
2023年第三季度安全工作总结。
公司三季度生产已经结束，安全工作有喜有忧，为确保四季度安全生产任务的顺利进行，配合“安全生产百日无事故”活动的开展，现将三季度安全工作总结一下。
1、教育培训制度的落实。
三季度着重开展了以车间教育和班组教育相结合的安全培训工作，要求每个单位、部门，在月初制定好培训方案，每月按计划开展培训工作，月末进行总结检查，特别是在八月份以后，在镇安监站的指导下，对培训工作进行了规范化，要求培训有内容、有主讲人、有签到簿、有对培训效果的考核，通过九月份的实践，已有大部分单位、部门较好的规范了教育培训工作，但应该持续不断的坚持。
三季度，各单位、部门各自开展以岗位为安全着眼点的安全培训，其中煤气站、联合车间、抛光车间坚持了每月3次的培训制度，培训规范，记录完整，培训率较高，原料车间还针对自己车间易燃物较多的特点进行了消防知识学习和消防演练，其他部门也都积极开展以“提高安全意识，分析车间不安全因素”为主题的培训，培训参与率较好。
2、隐患查找制度的执行。
安全隐患排查是杜绝安全生产事故的一条有效途径，三季度共计查找安全隐患165处，除煤气站、联合车间各有1处需等到年终检修整改外，其它都已实施整改，尽管如此，隐患排查工作还是有一定的漏洞，两方面的原因，一是能力有限、专业知识缺乏，二是责任心不够强烈，排查不仔细、不认真，有时候是灯下黑，针对这些情况，九月底经安环部的研究后，进行了各单位、部门互换排查，有一定的效果，但不明显，有待于实践的检验。
3、安全检查和防火巡查制度。
三季度共进行安全检查3次，防火检查2次，对发现的问题已及时通知有关单位、部门，并对结果进行了检查监督。总体感觉，检查力度不够，重视程度不够。
4、工伤事故分析、按“四不放过原则”处理制度。
三季度共发生安全生产事故11起，直接经济损失14179元，其中，抛光车间2起，1019元；原料车间1起，253元；联合车间3起，1294元；检选车间1起，4126元；压机车间4起，7487元。
从事故报告来看，11起事故都是“人”的因素，报告中无一例外的都有两句话——“安全意识淡薄”、“思想麻痹大意”，凸显了职工对安全的认识不够，安全知识普遍欠缺，“事故处理四不放过原则”坚持的并不好，是安全工作做得不够。
5、特殊工种、特种作业票制度。
9月21日，南定再生资源公司，在对一线抛光进行拆除作业时，不按要求进行动火监护，违反了动火作业安全管理规定，对其进行了现场教育，责其改正，并做了罚款500.00元的处罚。
其他特殊作业手续规范，措施得当，监护到位，作业票制度坚持良好，无重大违章现象。
6、四季度安全工作简要计划。
配合生产，开展“安全生产百日无事故活动”，为保障活动的顺利进行，这种开展好四项工作，安全隐患排查、厂级安全教育、班前班后安全教育、开展以杜绝“三违”坚持“三不伤害”为目的的安全检查。
三季度安全总结
博源水务公司三季度。安全工作总结。7 9月份以来，博源水务公司坚持污水处理项目建设 供水生产两不误的原则和管理体制，在工期紧 任务重的严峻形势下，进一步加强项目建设现场的安全管理和检查处罚力度 把不断提高员工的安全意识 安全知识和安全技能教育作为保证安全施工和项目试车投产的一项重要手段来抓，真正实现...
前三季度安全总结
xx年，鸿达公司在服务处 处技安环保部的领导下，进一步夯实安全生产基础工作，不折不扣地执行上级主管部门各项工作安排，深入开展 达 保 争 及 安全环保基础年 活动，将 平安华丽 平安鸿达这条主线贯穿始终，保障了安全生产工作的良性运行。前三季度我们主要做了以下几方面的工作 一 认真学习贯彻上级安全工作...
第三季度安全总结
3 层层落实责任，发挥班组作用 车间制定各岗位巡查制度，细化巡查要求，规范巡查标准，强化班组长责任心，积极发挥班组作用，使各班组成员根据各自岗位职责 分管的区域及巡检的要求和路线，认真 及时 全面的对工艺 设备 安全 劳动纪律及现场基础管理进行逐项检查，坚持发现问题当场解决的原则，为生产顺行打下基础...