施工安全总结

时间过得真快，2023年九家湾桩基工程转眼就要结束了，炎炎夏日已悄然离去，金秋正信步走来，这便是一个更需要关注安全的季节，因为我们都知道安全是幸福生活的前提保障。

过去的一个月，在上级主管部门和项目部领导的正确关心、指导及大力支持下，经过项目部全体员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了月初制定的安全生产管理目标，全月安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

在本月初公司领导结合工程实际情况，针对项目部工程施工人员流动较多、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2023年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。

形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在月初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了2023年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

签订安全生产责任书；安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

加大安全生产考核力度；7月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，由项目部亲自组织了两次检查，并对检查情况进行了通报。