广东星湖新材新材料****。
轧机失火应急预案演练方案。
一、目的。通过演练,掌握应急救援预案运行程序,应急疏散逃生知识和灭火器材,灭火系统使用方法,提高各小组的协调作战能力。
二、演练时间。
2024年3月28日下午15时。
三、演练地点。
冷轧车间冷精轧机现场。
四、参加演练人员。
3月28日日班下班的、休息的员工及各部门、车间管理人员全部参加。
五、演练内容。
一)轧机本体因机械或电气故障引**灾,启动轧机co2灭火系统,进行一次灭火。如果没有达到目的,紧急启动轧机二次灭火系统,扑灭火灾,演习co2灭火系统使用方法;此次演习针对轧机辊缝,只释放5瓶。
二)使用推车式、手提式灭火器材的使用方法。
三)受伤人员紧急救护方法。
四)各班组疏散逃生演练。
五)二氧化碳灭火系统释放后系统的恢复。
六、事故应急逃生演练组织机构。
1、应急逃生演练指挥系统。
总指挥:喻晓海。
副总指挥:范光明、黎泳。
成员:孙朝辉、谢建雄、李志安、郑国华、彭树华、邱炳贵。
事故发生时,以指挥领导小组为中心,负责厂内应急逃生演练的组织和指挥,总指挥部(暂)设在冷轧车间西门,救护中心设在车间西门北侧。行政部应该在厂门口外设立一块牌说明正在进行消防演练,以消除社会影响。
2、下设机构。
1)预案演练协调队。
队长:黎泳。
队员:孙朝辉、谢建雄、李志安、邱炳贵、彭树华
2)应急抢险救援队。
队长:孙朝辉。
队员:当班调度、冷轧车间(10人)
3)消防抢险队。
队长:梁勇佳。
队员:保安队队员(6人)
4)现场救护队。
队长:李志安。
队员:行政部人员(5人)、医生1人。
5)警戒疏散及环境维护队。
队长:周沛。
副队长:吴燕华。
队员:技术质量部人员(5人)
六、演练分工及任务。
1、预案演练协调队:负责演习的策划、方案的制定、协调、指挥工作。负责演习的宣传报道、照相等工作。
负责参加演习各位领导及人员的签到,记录领导讲话和总结工作。负责指挥部的布置、扩音设备、通讯设备的准备。
2、应急抢险救援队:负责事故现场抢险救援的指挥工作。进行侦察,了解、掌握事故油品的泄漏情况、火灾扩散范围,以及被困、危及人员情况。
并负责指挥人员切断灭火救援现场危险部位的电源和堵漏指挥工作。
3、消防抢救队:负责事故现场火灾扑救和防止事故扩大及火灾蔓延的应急处置指挥工作。
4、现场救护队:在冷轧西门北侧设立医疗救护点,负责现场救护、**工作;负责护送伤员到救护站救护,严重送医院救护;负责统计**人员情况。
5、警戒疏散及环境维护队组:负责演习现场的安全警戒,疏散演习区域内的人员,确保演习现场秩序井然有序。负责组织对演习现场的大气及排水系统取样检测含量。
对演习现场的环境影响做出正确评估,为指挥人员决策和消除污染物提供依据,并负责对演习现场危险物质的处置。
七、演练前的准备工作。
一)公司相关部门。
1、由行政部负责成立消防队,加强灭火训练,做好警戒带和器材准备,随时投入演练。
2、营运管理部采购科提前联系厂家,以对部分释放后的co2气瓶进行充装。
3、由行政部负责成立救护队,制定救护方案,准备简易担架等,以现场演示紧急救护使用。
4、行政部在冷轧车间内(暂定)西侧悬挂“广东星湖新材料****2024年事故应急演练”会标,冷轧车间配合。
5、行政部做好演练所用车辆准备,准备会场所用桌子、椅子、座签,冷轧车间配合。同时备好指示牌、横额、担架等物资。
6、行政部做好现场摄影、摄像准备。
7、生产部准备好演练用的柴油、柴木、油桶及co2灭火器材、干粉灭火器若干物资。
8、生产部组织车间协助营运管理部做好演习场地的摆置。
9、营运管理部与行政部、生产部做好演练方案策划,负责演练协调、组织。
10、各单位根据机构人员要求提交组队人员名单。
二)冷轧车间。
1、冷轧车间成立现场处理置组,制定现场处置方案和疏散逃生路线,组织车间职工学习縯练方案内容,确保演练活动顺利开展。
2、演练方案的学习内容:
组织参加演练人员对演练方案和co2灭火系统、灭火器材使用进行学习,让全体职工掌握灭火系统、灭火器材的使用方法和火灾逃生的相关知识和方法。
3、物资准备:
准备好现场消防器材,对器材进行检查,确保完好。所有人员统一穿戴好劳保护品,逃生人员每人准备一幅口罩或毛由,检查灭火系统运**况,确保完好。
4、灭火装置准备(14:45前完成)
车间安全员、冷精轧当班主操组织对co2灭火系统进行检查,根据预案部署,对所要释放的相应区域co2气瓶的释放机构进行检查,根据释放瓶数要求,解除其他气瓶的投入状态。
5、检查撤离路线,清除路障,保证畅通,过跨小车依靠在一侧,车间南门、北门敞开。
三)参加演练人员在2024年3月28日下午14:30分到达冷轧车间外西侧会场,并在签字表上签字。
八、事故场景模拟。
3月28日15:08分冷精轧机本体因机械或电气故障引**灾,由于火场面积大,轧机自动一次灭火系统喷完co2气体后无法控制火灾,二次灭火控制系统失效,火势快速向地沟漫燃,危及地下室的油库和员工的生命安全。当班班长马上按下报警系统并下令疏散撤离轧机岗位,指挥压延工手动施放co2气体间的轧机二次灭火系统,收集流动co2灭火,同时安排人员接驳就近消防水。
天车人员听到报警的声后,立即将天车开到就近下落点,并扶稳楼梯走下去,同时收集就近二氧化碳在精整方向待命。压延工撤离途中马上向当班调度和门卫汇报,并大声呼叫邻近员工呼救。当班调度员接到信息后,3分钟内赶到事故现场,迅速向公司安全主任彭树华、生产部孙朝辉、营运管理部黎泳汇报轧机失火灾情。
门卫接到信息报警后,迅速向行政部长谢建雄、保安班长梁永佳,环境维护队周沛汇报灾情。
各部门接警后组织开展相关救援工作。
九、演习实施阶段。
:05,总指挥下令事故应急逃生演练开始。(保安立即**传达给冷精轧主操作室,开始演练)。
2、冷精轧机班长下令当班电工用电吹风在辊缝区加热感温探头,探头达额定温度后报警,电工迅速离开现场,(报警→喷co→电控复位)
3、(模拟轧机发生火灾时)主操作手在主操台迅速按下火灾急停按钮,并启动轧机灭火按钮,轧机班组其他人员按各自岗位跑位(主操作手只有在火灾不可控制时才能撤离轧机主操台同时下达撤离命令,其他情况全面在主操台指挥灭火)。
4、所有轧机工作人员发现火情或听到报警声音后应迅速按各自岗位预案进行跑位,副操及压延工快速跑至co2灭火系统室,到达co2灭火系统室后观察co2灭火系统的启动状况,未启动时,应进行第二种或第三种手动启动,仍未启动时,应立即跑至轧机周围开启消防水进行灭火。(模拟接驳水管救火)
5、在火灾报警系统发出信号后,天车工立即将天车开到就近下落点,并扶稳楼梯走下去,同时收集就近二氧化碳协助救火。
6、调度员接到报警信息后,迅速向公司安全主任、冷轧车间主任、营运管理部部长汇报。报告完毕后,迅速进入事故现场进行人员疏散工作和救援工作。(**模拟汇报工作)
7、门卫接到报警信息后坚守岗位,迅速向行政部长和保安班长报告,并负责接收向上汇报突发事件的信息,及时接收传达上级下达指令信息,做好记录(模拟)。
8、行政部长接到报警信息后,迅速通知消防抢救队队长梁勇佳,现场救护队长李志安、警戒疏散及环境维护队长周沛,相关部门接到警迅后组织开展相关工作。
9、安全主任接到报警信息,3分钟内到达事故现场,听取调度员意见并立即向事故应急总指挥及安全主管汇报事故现场的情况(安全主任汇报),了解现场灾情的原因,可燃油料存放量,是否存在风险,制定抢险救援方案,有效地控制事故的扩大。同时疏散受困人员,确保人员的安全。
10、应急抢险救援队队长孙朝辉接到报警信息,3分钟到达事故现场,迅速了解现场设备和人员情况,指挥进行封堵及现场救援。切断灭火救援现场危险部位的电源。
11、消防抢救队队长梁勇佳(在门卫待命),接报警后,迅速带领义务消防队队员到消防库,穿戴消防水鞋、(二人戴上)空气呼吸气、安全帽,带上消防水带,并将消防车开到冷轧车间西门路边,马上接驳三条水带拉入车间,作好消防灭火准备。
12、现场救护队李志安接到报警信息后,带领救护队员取上担架到事故现场抢运伤员撤离到救护站。(在消防抢救队进入后2分钟再进入,冷轧车间必须安排一人在分饭间外凳子上模拟伤员睡下待命)
13、救护站接到伤员后,医生对伤员进行救护。
14、警戒疏散及环境维护队周沛接到报警信息后,在救护队进入时带领维护队员到事故现场了解污染物质,定出危险区域并建立警戒线,测定化学物质及危害程度,做好有害物质的转移、清理和人群疏散工作。(与现场救护队一起进入现场)
15、疏散人员全部集中在冷轧车间西门南侧临时蔽护所,队长向总指挥报告人数。
十、事故应急逃生撤离。
时35分,由公司安全主任彭树华及应急抢险救援队队长孙朝辉发出紧撤离指令后,冷轧安全员、当班班长带领全体人员有序不乱撤离,要互相兼顾照应,清点人数。利用最短时间撤离,关闭(模拟)工作区可能会引发大事故电源,油管阀门,同时每人带上湿毛巾逃离生产现场,统一由车间西门逃出,当班班长到临时蔽护所向总指挥报告人数。
2、在确认事故终止后,公司安全主任下令消防队撤离。应急救援队撤离,现场救护队撤离,环境维护队撤离、各队长带领队员到临时蔽护所。各队长向总指挥报告人数及简单汇报救援过程。
十。一、应急事故结束。
1、事故现场已得到控制,火灾事故危害已彻底清除,事故现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要。
2、现场救援指挥部确认终止时机,经救援总指挥批准(总指挥在接到安全主任**后指示),现场救援向各专业应急救援队伍下达应急终止命令。
时40分,参加演练人员按既定位置统一集合,由副总指挥范光明整队,集合完毕。总指挥作简单讲话。
4、总指挥宣布演练结束!
时45分,演习总指挥、观摩演习的各领导相继离开现场。
时50分开展公司2024年4月份后的新入职员工进行消防培训。利用干粉,co2灭火器材进入灭火练习。
时05分,生产部组织车间人员清理现场,恢复co2系统,公辅车间配合。
8、营运管理部采购科联系好的co2灌装厂家对已用的5瓶空瓶(co2系统)24小时内及时灌装。
十。二、有关要求。
1、当班安排好人员留守生产现场,负责车间生产的正常运行,确保不发生次生事故。
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