2019应急预案

发布 2023-06-04 18:19:28 阅读 6920

李家畔生态园33#单身宿舍楼。

2023年度-2023年度。

应急程序计划、应急预案。

编制人:审核人:

审批人:江苏华江建筑工程****。

为保证本工程项目2023年度-2023年度施工的有序、安全进行,满足规范及施工方案要求,按时保质完成施工任务,处理施工过程中可能遇到的突发情况,特编制本预案以供审核。

一.编制依据。

1. 《中华人民共和国安全生产法》国家。

2. 《建设工程安全生产管理条例》国家。

3. 《建设工程重大安全质量事故应急预案》建设部。

二.建立紧急情况处理领导小组:

1.由项目经理任组长,负责组建领导小组,组建应急救援小组,批准应急准备方案,组织检查监控;

2.由技术负责人任副组长,负责审核应急预案,负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训;

3.由生产经理任副组长,负责按批准的应急准备方案,落实有关设施、物资并组织实施,必要时组织演练,检查预案落实情况;

4.由物资设备负责人任成员,负责各项预案中有关设备、物资的准备,负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训;

5.由技术部负责人任成员,负责编制施工中、暴雨、停水停电、火灾、**、危险化学品泄漏、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、滑坡等应急准备及响应预案;

6.由后勤负责人任成员,负责对预案在办公、生活区组织实施,负责对办公及后勤有关人员进行应急准备及响应预案的培训。

三.报告程序。

事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。

项目经理在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。

四.启动应急预案。

事故初期。一旦发生事故,警戒组组长(由项目安全员朱志祥担任)立即关闭大门不容许任何人进出现场;组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。

抢险、抢救组组长(由项目生产经理张荣许担任)立即查明现场情况,并反馈情况;组织项目救援在最短时间赶赴出事地点事实抢救。

抢险、抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次事故;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次事故;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次**,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生混乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。

救护组组长(由项目技术负责人张建平担任)立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到医院;随时反馈伤员的救护情况。

后勤组组长打**到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动项目救援车辆随时等候。

项目经理在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。

事故中期。项目经理根据紧急抢险组组长反馈的信息了解**情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助,先打**向公司说明事故的严重程度,存在的具体困难,所需的物资和人力的数量,请示公司是否需要求助社会援助机构,如公司决定无需求助社会援助机构,公司援助物资和人员立即赶到,项目经理应继续指挥项目实施抢救,在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。

如果公司决定可以求助社会援助机构,项目经理与社会救援机构取得联系,报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并请求援助;将与援助机构联系的情况随时反馈到公司。通知警戒组:保持道路畅通,作好迎接援助机构车辆的准备;将现场人员的心理动态及时反馈给项目经理,以便做出相应调整。

通知抢险组:如果灾情过大,抢救过程中可能出现二次人员**,应积极组织人员安全撤离现场,等待救援;在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施,防止安全区变成灾害区。

事故后期。事故控制后,项目经理通知抢险组:组织或配合事故调查组查明原因;组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患;组织人员积极恢复生产。

通知抢救组:了解伤员情况,及时反馈情况;了解伤员家属家庭环境,根据国家有关政策给予相应补偿。

根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进行相应的处理,广泛开展事故原因分析教育活动,教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力,向公司汇报事故的经过和处理情况。

五.应急预案的划分。

5.1.劳务分包及劳动力应急预案。

1. 劳务分包及劳动力应急预案。

根据本工程质量要求高,施工工期短的特点,须配备高素质的管理人员和劳务队伍、先进的机械设备和足够的模板、周转架料等材料,才能保证工程各项指标的实现。

在投标阶段项目部就已筹备劳务分包商的选择,拟选派素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包商中选择多家与本公司长期合作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包,工程中标后即签定合同,作好施工前的准备工作,确保工准时进场。

2. 纠纷事件应急流程及措施。

1)项目部随时关注分包队支付工人工资情况,一旦发现有拖欠个案发生,项目部将尽快督促分包队付清工人工资,同时敦促所有分包队自查劳资状况,对个别分包队恶意拖欠工人工资行为,将予以举报。

2)劳资纠纷事件应急工作流程。

预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。

项目经理部在获悉事件发生后,应立即负责事件的调查工作,并耐心的听取工人的投诉和意见,帮助工人寻求公正的解决,稳定工人情绪,防止矛盾激化和事态扩大,疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保稳定。

若发生工人集体静坐等情况时,项目部必须在5分钟内向公司领导报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。

当事件协商解决不成,并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时,应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安部门依法处理。

5.2.材料、设备应急预案。

项目部制定完善的材料、设备**商平台,保证工程所需材料、设备随时进入现场。

根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。

项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料**商资质证明等。

配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,对机械易损件的采购储存,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。

5.3停电及机械故障应急预案。

本工程现场投入的施工机械设备多,现场施工用电量大,针对可能出现的停电等突发情况,我们制定本工程突然停电应急预案如下:

1.现场准备措施。

防止施工过程中神东供电线路突然断电,造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况,引起安全意外事故的发生,采取以下措施:

a. 在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。

b. 项目配备手提应急灯及多部可充电型手电筒。

c. 项目配备维修电工,进行施工用电线路的维护。

2.应急处理措施。

1)项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查,每月启动柴油发电机组一次,保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录,并由检测人员签字认可,制定相关责任制。

2)规定停电后在没有照明的情况下,工人在作业原地等待,直到照明恢复后,方可离开。

3)检查施工机械,依次将机械设备恢复到待用状态。

5.4.基坑支护应急预案。

因本工程33#楼基坑土方回填未完全结束,所以应加强33#楼基坑南侧的基坑护坡的监测,并制定应急预案,预防突发事件的发生。

对基坑位移定时进行监测(每日不少于一次),及时了解和掌握基坑情况。

加强基坑边的荷载控制,基坑周边2m内不得堆土、堆料、停置机具。

及时收听天气预报,加强雨天情况的跟踪报道,雨天对基坑边坡用塑料薄膜进行覆盖,并且及时排除基坑内的积水,以防大风、暴雨袭击造成不必要的损失。

一旦发现基坑某部位出现裂缝等险情时及时在基坑内设置警戒区,防止人员靠近,同时将出现险情部位基坑上口10m半径范围内的人员、材料、机具立即撤走。

若发生坍塌事故后,立即组织专家进场勘查,提出抢险及补救方案,采取有针对性的处置措施。

边坡水平位移发生突变,地面产生较大裂缝,位移未有收敛迹象时采取如下处理方法:

立即封锁该区路面,禁止各种车辆及无关人员通行;及时通知设计人员到场。

尽快采取坡后卸荷,坡脚堆土压重或内支撑等方法减缓边坡位移。

缩短边坡监测周期,同时尽快分析事故原因,找出最有效的解决方案避免事故继续恶化,保证工程顺利进行。

5.5.消防应急预案。

针对本工程场内可利用施工场地,同时现场投入的机械设备多,用电量大,施工人员多的特点制定消防应急预案如下:

1.预案准备。

1)成立义务消防队。

2)严格按矿区及国家文件规定建立相应的消防防范设备。

3)采取黑板报、**vcd、消防知识讲座等形式普及消防知识,提高全体职工的消防意识。

4)每季举行消防演习活动,增强员工的应急应变能力。

2.消防预备方案。

1)发现火情者要大声呼喊,并及时向项目部领导汇报。

2)消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。

3)义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲砂灭火。

4)由电工切断电源。

5)义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。

6)由安全员对火情发展态势进行判断,必要时,打119**报警,并安排人员接车。

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