为了进一步加强企业安全管理，全面提升安全生产水平，公司以“安全第一，生产第二”是原则更是纪律为指导思想，以动态检查为手段，严格执行公司的各项规章制度，加强“6s”现场管理，不断提升公司整体管理水平。半年来，公司安全生产平稳运行，未发生安全生产事故，安全目标完成，现就2018上半年安全工作总结如下：
一、完善安全生产责任体系，明确安全生产责任制度。
公司认真健全和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产各项管理制度。年初，公司严格按集团公司的安全目标和安全要求，重新修订公司《安全生产目标责任书》，明确安全生产效果目标和综合管理目标，并与各部门签订了《安全生产目标责任书》。修订完善《岗位安全生产责任制》，积极构建“党政同责，一岗双责，失职追责”的安全生产机制。
明确要求一把手必须亲力亲为抓安全，坚持“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，细化、分解、落实安全管理责任。
二、着力开展专项活动体系，有效防范重特大事故。
贯彻学习集团公司安全一号文，编制公司安全一号文，制定和下发了《“两节”“两会”安全生产大检查实施方案》、《关于开展2024年“全国安全生产月” “六五环境日”全国节能宣传周及全国低碳日活动的通知》等相关文件，继续深入开展“人人都是安全员”活动。并按要求和时间节点进行检查或完成情况的反馈，规范员工作业行为，加大排查和治理安全隐患的力度。组织班组长以上管理人员进行安全知识培训和事故警示教育，各部门组织员工对“三规一制”进行再学习，安全管理科对培训情况进行抽查，从而提高教育培训效果，增强员工操作技能，提升各级安全管理水平。
进行开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制活动，已编制了56个岗位/设备的《危险源辨识、风险评价和控制措施策划表》，有效防范安全事故发生。
三、加强安全督查，开展专项整治，落实各级安全检查问题整改。
1、学习关于甲醇厂“4.1”**事故调查报告和安徽芜湖“5.10”闪爆事故的通报以及“6.
1”**事故调查报告，并针对公司和岗位实际情况，有针对性开展事故分析，深刻汲取事故教训，落实事故防范措施。重点加强员工安全教育，排查人的不安全行为，以及落实隐患整改，对不按期整改的进行考核、追责。
2、开展“冬季三防”和“雨季三防”工作。继续开展“冬季三防”各项工作，检查防火、防滑、防冻工作、落实防范措施。修订、颁发公司“防汛减灾应急预案”和“防震减灾应急预案”，对储备的应急物资进行检查和补充，对应急人员进行安排。
严格按照相关文件要求，公司共组织了5次专项检查，共查出15处隐患，如：雨水窨井有淤泥、制皂车间、洗衣粉车间漏雨等，均已整改，并及时补充手电筒、雨衣、胶靴等应急物资，确保公司安全运行。
3、加强日常安全动态检查工作，按要求每天进行安全动态检查，重点是安全和危化品管理等方面的检查，上半年共例行检查126次，发现安全隐患56处，已整改54处。同时还开展季节性、节假日和综合大检查以及危险化学品、特种设备、劳动防护用品等专项检查。
4、落实可燃气体检测报警系统的安装、测试和检定工作，对煤改气项目进行安全验收，对岗位人员进行安全操作培训，并对“三规一制”进行编制和上墙工作。同时加强对所有施工现场的监督检查，发现隐患和违章行为立即要求整改。继续对“厂中厂”安全管理工作进行监督，严格按双方签订的安全管理协议落实双方管理责任。
5、配合集团公司综合检查组开展检查活动，逐项落实问题整改工作。
6、配合化工设计安全评价单位工作人员，开展化工装置和储存设施的安全设计诊断工作，并对其提出的问题进行整改。
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