年终安全工作总结范文2023年度安全、职业健康工作总结。
2023年，在省市区各级领导和专家的指导下，在以佟兆启董事长为中心的领导班子带领下，围绕安全管理和职业健康，始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，以深入扎实开展隐患排查治理，实施安全生产年各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全工作，强化管理体制、加大管理力度，经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合，取做到了较好的安全实效。同时，强化职业健康和环保保护，企业职业健康、环境管理能力进一步提高，各项工作取做到长足进步，未发生一起环境污染事件，安全、职业健康工作取做到了较大进步，公司形象做到到进一步提升。
1、安全生产管理工作。
1、完善管理构架，落实安全责任。
(一)成立安全检查领导小组。
组长：xxx
副组长：xxx
组员：委员会下设办公室，办公室设在生产技术部。
2、加强安全标准管理，完善修订作业标准、规章制度。
加强安全管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各车间与各部室签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了生产技术部工作职责。
3、完善安全管理、规章制度、标准化，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作；二是完善公司级安全规章制度4项；三是组织梳理作业安全规范标准3项；四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等；五是梳理完善公司、部门各岗位说明书；六是现场作业在醒目位置安装安全警示标识等。七是编制有限空间、粉尘防爆相关制度、应急预案、现场处置措施等。
4、加强安全教育，提高管理水平。
组织进行各类安全作业规范培训4场、学习200人次；进行换证20人；
5、以安全为主线，组织开展各类工作：
（1）组织各类事故演练，提高应急处置能力，组织开展了高温烫伤、高温中暑、高空坠落和有限空间等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发事件的应急处置能力。
（2）加强现场整治，提高作业环境，消除安全隐患。规范现场定置区域管理，制作安装各类安全警示标识牌；对危险作业点加装警示立柱、反光警示条；粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩；规划了各区域车辆、摩托车、电动车停放区；对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。
（3）根据《双鸭山新时代水泥有限责任公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，2023年7月至10月末，全面开展安全生产大检查工作。由蒋勤亮副总经理亲自部署，落实任务。要求各部门针对本次大检查，精心组织，制定大检查方案，明确分工，落实责任。
检查过程中检查出的隐患和问题，及时进行治理和整改，不放过任何一个隐患；对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果认真治理，不走过场，形成闭环管理制度。
二职业健康管理。
职业卫生防治工作关系到广大员工的身体健康和合法权。
益，也关系到公司安全生产和经济的健康持续发展。对职业病防治工作，公司领导高度重视，认真贯彻《职业病防治法》、落实《国家职业病防治规划》,逐步完善和规范企业职业健康安全管理制度，改善员工作业环境，加强对作业场所劳动防护用品发放等措施，有效地保障了劳动者的健康，有效保障了员工的健康权益。
（1）编制建立了《职业健康管理制度》,包括职业危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、劳动者职业健康监护及其档案管理制度、职业危害项目申报制度、职业病防治宣传教育培训制度等13项制度。
（2）职业卫生档案健全情况：健全了职业卫生管理档案，职业卫生宣传培训档案、职业病危害因素监测与检测评价档案、用人单位职业健康监护管理档案及劳动者个人职业健康监护档案。其中职业卫生管理档案内容包括：
职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件、职业病防治年度计划及实施方案、重点岗位职业卫生操作规程、职业病防护设施一览表、劳动防护用品的采购计划、发放记录、警示标识与职业病危害告知、职业病危害事故应急救援预案．职业卫生检查和处理记录．职业卫生监管意见和落实情况等档案资料。
2023年度年终工作总结
时间过得真快呀！不知不觉零九年又在寒冷的冬季要和我们告别了，回顾一年来的艰辛 忙碌，真是让 念往返 悲喜交加。下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下 一 思想方面 忠诚于党的教育事业，提高自身的素质和教学本领，积极参加园内开展的各项大小活动，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小...
2023年度年终工作总结
个人年终工作总结。不知不觉间，来到新疆天恒基农业发展 已经有半年时间了，可以说，今年是公司艰难创业 拓展市场 持续发展的关键年，在这半年多的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，我在此感谢公司领导给了我成长的空间 勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作...
2023年度年终工作总结
二 生产过程的跟进 由于部分车间及部分管理人员的一些客观因素，以至于一些品相的生产没有达到预期的计划要求，必然会一些客户需求的成品没能及时的提供或者给发运部及仓储部带来麻烦。主要还是在于本人对于生产过程的跟进欠缺和不力。这也是我12年度必须得更正和改进的地方，能够达到及时跟进 有效跟进。三 人员沟通...