2023年安全工作总结报告

2023年某某矿泉水分公司安全工作总结报告。

在2023年在***投资管理****（下面简称某某公司）有关安全工作文件精神的指导下，结合分公司自身的实际情况，在分公司领导的领导下，分公司安全管理委员会加大隐患排查治理和制度建设，通过全体分公司员工的共同努力，夯实了安全生产基础，落实了安全生产责任，全面完成了本年度安全工作目标。

一、2023年职业安全健康工作基本情况

2023年**分公司及所属各部门实现安全生产责任事故为0，火灾事故为0，交通安全事故为0，围绕安全工作目标主要开展了以下工作：

一）全面落实安全责任。

根据某某公司职业健康安全体系要求，在2023年3月份分公司召开了年度安全工作会议，学习上级公司的各项安全会议文件精神，并根据与某某公司签定安全工作目标责任书，分公司领导分别与分管的领导、所管直属部门负责人签定安全工作目标责任书。分管领导与所管分公司各部门及各部门负责人与所属部门员工按要求，于3月30日前将安全工作目标逐级进行了细化分解，层层签订落实到了部门、车间、班组和岗位，安全责任书签订率达98％。

二）建立了安全组织机构。

去年8月分公司对安全管理委员会进行了调整，由主要领导亲自挂帅，各部门的负责人和主要员工成为安全管理委员会的成员，加强了安全管理工作，并成立了专门的安全管理委员会办公室，指任了专门的办公室负责人，负责办公室日常安全事务工作。

并明确了安全管理委员会的职责为分公司全面的安全包括食品、食堂、交通车辆、生产设施设备、消防安全的日常监督管理；其次是组织年、季、月、周等不同时期的安全检查和专项安全检查，对查出的问题，及时组织整改；三是组织各部门安全教育培训，负责安全工作总结。

三）开展安全检查和隐患整改。

从三个方面进行了安全检查和整改工作，一是根据某某公司相关文件精神和要求，成立了现场安全检查小组，安排部署了各项安全工作，2023年1月1日到2023年12月31日总共组织了安全检查55次，其中某某公司每季度到分公司进行安全检查1次。制定了安全检查工作方案，并针对某某公司安全检查组第。

一、第二、第三季度对分公司开展的安全检查查出的隐患和问题进行督促整改。前3季度分公司在安全检查中（含某某公司三季度安全检查）共计查出存在的隐患和问题98项，已完成整改95项，整改率达96.9 ％，其中原来厂区办公楼防雷系统正在规划建设中，新建水源及不锈钢管道工程中的配电房和1号水源的水泵房及2号水源的值班室和水泵房规范设计施工完毕，只等第三方检测达到国家相关规范要求。

四）开展安全标准化建设。

按照贵州中烟公司“1213”安全工作思路和某某公司的要求，分公司安全管理委员将对照《烟草行业安全标准化规范》对分公司安全基础管理方面所涉及内容逐条进行了梳理、分析比较，并按照《规范》要求，积极开展安全生产标准化管理达标工作，2023年4月通过iso22000:2005《食品安全管理体系要求》和gb/t28001-2011《职业健康安全管理体系要求》年度审核，并更新了《重大危险源清单》。

五）开展安全教育培训。

根据2023年安全培训计划，分公司一是要组织各部门负责人及分公司生产相关员工16人，进行了《特种设备安全技术规范》的学习，对特种作业岗位人员的***进行高低压电工证进行复审外送培训学习，并复审通过；二是组织分公司专职驾驶员3人进行12次的月度安全培训；三是组织分公司**员工进行《触电事故应急预案演练》；四是质检办组织水源地发生食品安全事故应急预案演练。

二、存在的主要问题。

一）与总公司其它部门相比存在较大差距。一是分公司安全标准化建设缓慢，与上级公司的要求和目标存在不少差距；二是分公司开展的重点岗位、关健岗位达标和专业达标工作没有充份展示其作用；三是硬件设施环境差，存在的危险源长期得不到有效整改，如升降梯处堆放的杂废物零乱，至使里面的生活水泵等其它设备没有检修通道和安全管理通道。

二）安全基础管理薄弱。一是主要体现在压力类设备、配电房、消防灭火器、电力线路、安全标识等管理上。二是主要体现在各类安全操作规程、特种设备（空压机）无专职有证操作员、检查记录、水源改造工程相关资料不健全不完善方面。

三）制度还需要更一步的健全，执行还需要更到位。从对各生产点和安全管理点的检查情况看，存在一些相关的安全管理制度不健全，制度执行不到位以及员工安全意识不强的问题。

四）无专职安全管理人员，并且兼职安全员的专业能力和管理水平极低。

五）存在安全隐患重复出现（如各部灭火器箱上面放杂物和对各部位存在隐患（问题）整改不重视（如升降梯处杂废物堆放的安全隐患）的问题。

六）水源地新建部分随着完工投入使用，没有实时监控系统，存在安全管理隐患和管理漏洞。

三、2023年安全生产计划安排。

2023年是分公司将要加强规范管理、规范运作之年，我们将认真贯彻****强调的安全工作四个到位“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产”，并按照贵州中烟“1213”及某某公司的安全工作文件精神和要求，促进分公司安全管理加强和生产安全运行。计划安排如下：

一）安全工作方针目标。

1、安全工作方针：安全笫。

一、预防为主、综合治理。

2、主要工作目标：

二）安全工作任务。

紧紧围绕某某公司职业安全健康工作部署和要求，结合分公司实际，做好以下安全工作：

1、按照贵州中烟“1213”安全工作思路，即：围绕一条主线——标准化建设，继续搞好两个达标——专业达标、岗位达标，做到一个坚持——坚持责任到位，落实三个着力——队伍建设、隐患排查治理、设备设施的完善和有效运行。逐步建立、完善各项安全管理体系。

2、全面落实安全责任。一是严格执行“一岗双责”制度，全面落实安全生产主体责任，各部门是安全生产的责任主体，主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产负总责，必须认真履行工作职责，确保安全生产责任制、安全规章制度、操作规程的建立健全。把安全责任层层落实到每项工作的组织者、管理者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工；二是进一步落实安全生产监管责任，各分子公司要完善监督考核机制，把安全生产监管责任落实到实处。

3、全面推行安全生产标准化建设。各部门依据《烟草行业安全生产标准化规范》系统地梳理、完善安全管理制度和操作规程，开展以岗位达标和专业达标的安全生产标准化建设，使人、机、物、环处于良好的安全状态。安全管理委员会要拟定岗位达标、专业达标工作方案，一季度要在生产关键岗位部署实施。

还要按照国家和省州县相关食品安全生产的法律法规和标准，分别制定和完善矿泉水的生产储运等方面的制度和标准，并严格遵照执行。安全文化建设方面，要广泛宣传安全发展理念和安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，充分利用企业安全文化建设的创建过程，营造良好的安全生产氛围，通过全员承诺和员工的自觉行动，实现在法律和监管要求之上的安全自我约束，达到最大限度地减小事故风险的目的。

4、加强隐患排查治理。分公司安全管理委员会将集中力量加大安全隐患排查和隐患整改力度，把检查整改工作做深、做细，不留盲区、不留死角，切实防止重大安全事故的发生。一是对生产办重点抓好防火、压力容器、电气设施设备、生产现场、仓库等专项隐患排查治理，特别是食品卫生安全；二是质检办加大对生产从源头的源水管理、生产过程管理，关健控制点监督把控严防食品安全事故的发生，三是办公室要加强交通车和货车的道路运行安全管理严防行车安全事故的发生。

四是分公司安全管理委员会将组织季度和年终大检查及专项检查，要切实抓好分公司的月查和周查工作，将安全检查工作纳入常态化，同时还要完善和改进检查方式，不能走形式、走过场。

5、深入开展安全培训工作。一是组织分公司员工、部门负责人，按有关规定进行安全生产取（证）资格培训和有证的复审管理工作，提升与本单位生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；二是指导督促生产办举行班组长安全培训工作；三是进一步加强对分公司员工进行安全宣传教育和安全知识的培训。

6、促进安全生产保障能力的提高。进一步完善各项应急预案，开展危险源辨识及救援应急预案演练，使分公司员工都能提高检查消防火灾隐患、组织扑救初**灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训等“四个能力”。在基础建设的新项目中严格按照生产、安全“三同时”的要求，制定安全设施、安全施工、安全验收和监管措施，切实保障在施工过程中的安全。

2023年将是分公司发展之年，随着分公司的发展，安全管理工作更显重要，我们将严格按照国家、某某公司安全工作的统一部署和要求，提高安全意识，落实安全责任，强化标准执行，抓好队伍建设，注重排查治理，加大安全投入，努力推动分公司迈向新台阶。为分公司的健康、平稳、有序安全发展作出应有的贡献。

2023年12月10日。

2023年安全工作总结报告

安全工作总结报告

2019安全整改工作总结报告

2019安全培训工作总结报告

其他用户还读了