2023年上半年安全工作总结

2023年上半年我矿安全生产态势平稳，各项安全工作得到有效落实，员工安全意识和安全技能得到明显提升，未发生轻伤事故及**非**事故。

一、2023年上半年主要安全工作。

一是加强安全管理制度建设。年初矿修改了《“三查”工作考核制度》、《安全生产事故责任追究制度》、《事故隐患排查制度》、《外来人员安全管理制度》等12个安全管理制度，对主要安全管理工作都进行了明确规定，安全工作实现有规可依，有章可遵，基本实现了安全管理的科学化、规范化、制度化。

二是继续按安全长效机制要求，深入推进“336”工程。年初制定了《安全工作目标化管理实施细则》共确定“手指口述”作业法、“两长一员”现场安全确认法、六大系统工程建设、安全培训等5大项，21小项具体工作，每项工作明确具体完成时间，实现了目标化管理。

三是加强作业现场安全管理。1.领导跟班作业比较到位，节假日期间和下午作业时段的跟班作业得到明显加强，主要生产及检修项目实现了100%跟班作业，并能够及时发现解决问题。

2.大中型检修作业项目，施工组织设计制定的较为规范，并得到严格执行。3.

结合危险源辨识工作，认真进行了安全交底。4.“两长一员”安全确认法、“手指口述”作业法、“6s”工作法、临时工作票制度得到认真执行。

三是加强班前会管理，认真执行班前会流程。各班组联系点经理均能参加班前会，各班组班前会认真进行规程学习和案例教育活动，班组长按“五要素”要求安排当班工作并结合工作实际进行安全交底。

四是继续以“三查”为抓手，深入开展习惯性违章治理活动。截止目前为止共查处“三违”126人次，查隐患623条，查不达标713项，全矿累计考核32550元。

五是继续开展每月一个安全主题的安全月活动月份开展了安全培训月活动，对全矿1286名一线员工进行了安全技能和安全知识的培训。3月份开展了安全警示月活动，全矿45个班组均开展了安全警示教育活动。4月份开展了“三零六化” 星级班组创建活动，共评选六星级班组12个，五星级班组20个，奖励金额41700元。

5月份开展了质量标准化专项治理活动，9个生产及辅助单位开展了22项质量标准化专项治理活动，对道路、安全土挡、机电设备跑冒滴漏情况、配电室积尘等疑难杂症进行了专项治理。

六是以季度为单位，每季度开展一项安全活动。一季度开展了以班组为单位安全生产优秀班组评比活动，评出安全生产优秀班组13个。二季度开展了优秀轮值安全员评比活动（目前活动还未结束）。

这些活动面向基层，面向一线员工，充分调动了员工安全工作积极性，影响大，效果好，受到员工普遍好评。

2023年下半年主要工作安排。

一、继续按年初确定安全重点工作目标化管理要求，按照时间节点要求，完成年初确定的各项重点工作。

二、认真开展案例教育月、安全隐患排查治理月、消防工作推进月、习惯性违章和火工品专项整治月、文明生产及环境卫生治理月、安全规程修定月等系列月活动。

三、继续开展轮值安全员评比活动，力争全面实现人人都是安全员、安全工作人人管工作局面。

四、继续加强领导跟班作业制度，加强班前会管理，加强对作业现场习惯性违章治理，加大夜间安全检查力度，确保生产检修作业安全。

五、检查质量标准化月检制度，认真做好日常达标工作，提升动态达标工作能力，严格执行达标工作奖惩管理办法，运用经济杠杆，提高员工达标工作积极性。