电力维修大队2023年上半年。
安全工作总结。
按照厂2023年安全工作总体要求和电修大队2023年重点工作安排的具体要求，我大队紧紧围绕“以人为本、安全第一”的安全理念，建设意识层、物质层、行为层、制度层的“四层”安全文化体系，按照《电力维修大队安全工作及安全文化指导书》的计划安排，开展各项安全生产工作，顺利完成了上半年各项安全工作。现将2023年上半年安全生产工作情况总结如下：
一、 指标完成情况。
1、工业生产安全事故百万工时死亡率（人/百万工时）0次。
2、千台车死亡率（‰）0‰。
3、接害人员千人职业病发病率（‰）0‰。
4、生产安全事件处理率（%）100%。
5、“三违”行为处理率（%）100%。
6、主要污染物达标率（％）100%。
7、“三同时”及环评执行率（%）100%。
8、较大环境污染责任事故（次）0次。
二、 加强安全教育引导，提高员工安全意识。
1、解读文件、开展宣誓、明晰职责。
1月28日上午副大队长赵建华带领技术以上干部解读厂1号文件及安全宣誓、1月29日在安委会的监督下各小队组织安全宣誓共278人参加，并开展了安全宣誓签字活动，参加率达100%，通过解读和安全宣誓活动，使干部、员工更加清楚自己岗位安全职责和责任。
2、组织签订各类安全合同。
按照厂及大队的要求，1月初组织员工签订了员工安全合同290份，签订驾驶员安全合同36份，非职业驾驶员保证书25份，驾驶私家车员工签订承诺书81份，251名员工签订了执行集团公司《反违章禁令》保证书。
3、开展事故案例共享，做好安全警示教育。
按照大队年初制定的安全工作计划安排，每月生产会上由各小队轮流开展事故案例共享，同时每月大队组织员工开展一次事故案例教育，上半年共开展6次事故案例教育。通过一个个震撼人心的事故案例警示教育员工在工作中要严格按照规程操作，杜绝习惯行违章行为，真正做到“三不伤害”，为自己和家人的幸福，要时刻把安全放在第一位。
4、开展安全文化展示，提高视觉警示效果。
1）、各小队对损坏的警示贴重新进行了粘贴，对更换的安全工器具粘贴警示贴后再进行发放，以确保真正起到警示作用。
2）、为了充分发挥**机的作用，大队安全组坚持定期对****机的**内容进行更新，上半年共更新了2次。
3）、结合世界环境日及安全生产月，利用板报、漫画等开展安全环保宣传。
三、 加大安全物力投入，努力构建安全防线。
1、为了确保生产设备设施及安全防护工用具、安全保护用具等的完好，我大队加大了物力投入，对设施设备定期进行了检查和耐压试验等检测，对到期或不合格的全部更新，做到全力保障，上半年共对绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆等741件安全用具做了耐压试验，试验率100%。
2、为了确保安全帽、脚扣子、安全带、验电笔等的灵敏有效，线检队、变检队、电修队继续严格执行出工前对安全用具认真检验、并由检验人在检验记录上签字确认。
3、大队安全组与器材结合，对新进的安全带、脚扣子等245件安全用具进行初步检验，避免了不合格安全用具发放到员工手中。
四、 加强现场安全检查、督促员工规范操作。
充分发挥安全监督组的作用，加强现场安全监督及时发现并消除安全隐患，规范员工的操作行为，杜绝习惯性违章行为，避免事故发生。大队领导及机关相关工作人员坚持每天对电力检修、抢修现场员工安全防护用品、工具的佩戴、使用和安全措施的落实等环节进行认真的监督检查，对检查中发现的问题及时通报到所属小队，对好的典型及时提出表扬。到6月份我大队共检查299个现场，8次后场专项安全检查，编制6期《电力维修大队质量健康安全环境检查监督公报》，下发到基层小队和班组，公报中对检查出的问题进行严肃考核，选树安全生产典型进行表扬奖励，通过监督检查和奖罚制度的执行，使员工的操作行为得到了很好的规范。
五、补充完善管理制度，形成长效管理机制。
1、规范制度化管理。
2023年年末，大队领导和相关机关工作人员对相关制度进行了评估，结合一年运行**现的一些问题对制度进行了修改和补充完善，新增1条，修改3条，删除1条，新增4个制度。通过补充、完善，使制度更切合实际、更适用，增强了制度的可操作性。
2、推行“安全寄语短信”
2023年大队调度继续给抢修人员外出作业时发送“安全温馨提示短信”，大队安全组还根据雪天、大风天、雷雨天及高温等特殊天气存在的安全风险及时给大队员工发送“安全温馨提示短信”上半年发送各类安全提示短信5000余条，通过发送“安全温馨提示短信”提醒员工规避风险，保证安全作业。
3、定期召开安全评估会。
为了更好的总结上一季度安全工作中好的做法和存在的不足，以确定下一季度安全工作重点，我大队每季度组织大队安委会相关成员及各小队干部召开一次安全评估会，对生产安全、交通安全、后场安全三方面进行了一次全面评估，对存在的不足逐条进行了梳理，制定整改措施，并形成会议纪要下发到各小队，作为下季度安全工作的重点。
4、及时发布安全警示令。
为了做好超前安全指导和警示，大队安全组根据季节变化及时发布安全警示令，如防火、防雷、防中暑、防交通事故等安全警示令，通过发放警示令，提醒干部、员工做好防范、规避风险，起到了超前安全指导和警示作用，上半年共发布6期安全警示令。
5、 执行“一票附单”制，确保安全监管无死角。
上半年大队继续坚持通过对讲机跟踪、现场抽查、月底检查等形式对“一票附单”的规范使用情况进行监督、检查。确保电力作业的全过程受控，消除安全监管死角。
六、积极开展厂组织的各项活动。
按照厂相关文件要求，大队安全组积极组织各小队开展安全管理提升、安全里程碑、写风险、绿色基层站队等活动，借助这些活动提高员工风险识别能力、提升队伍凝聚力和集体荣誉感，进一步提高我大队的安全管理水平。
回顾2023年上半年的安全工作，我们取得了一些成绩，但是仍存在一些不足和问题：
1、仍有个别员工的安全意识不强，操作过程中投机取巧，作业中存在习惯性违章行为。
2、个别干部自身也存在一些不良操作习惯，不能给员工做出好的榜样。
3、交通管理存在漏洞，驾驶员安全教育培训没有落到实处，导致发生了“5.19”交通事故。
4、后场管理及体系资料还存在不足，几次被厂检查时发现问题。
针对存在的问题，我大队将继续加强安全监督、细化安全管理，确保安全监督管理无死角、不漏项，大队员工上下一心，共同努力，确保大队安全生产无事故。
完善制度，夯实安全生产的基础。
加强教育，牢筑安全意识的屏障。
严格规范，全面提升员工的素质。
精心组织，全面落实现场的监督。
认真规划，保障安全的长效运行。
第一采油厂电力维修大队。
2023年7月10日。
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