一公司治理方面。
（一）积极筹备股东大会、董事会和监事会会议，共起草包括年度报告、建章立制、年度审计、重大人事任免在内的余项议案，并严格按照要求及时筹备召开相关会议，2023年共召开股东大会一次，董事会次，监事会二次，在会后协助落实三会决议并管理三会会议档案；
（二）与营业部共同起草了《沪农商村镇银行股份****2019-2023年三年发展战略》,为全行战略决策提供支持；
（三）贯彻监管部门相关监管意见，并跟踪落实整改，及时反馈整改情况，2023年共收到监管意见5份，反馈整改报告5份；
（四）加强股权日常管理工作，完成了法人股东股权转让手续1笔、自然人股权转让手续1笔、内部职工股权转让手续3笔，员工代持股份分配转让手续15笔，股权挂失手续1笔；
（五）规范重要证照管理，完成了总行及支行新版营业执照更换工作，并及时在全国工商信息公示系统更新我行年度报告及重要信息变更情况。
二、文秘管理方面做好上传下达工作，规范各类文件的存档管理。
2023年共收文余件，起草、缮印、发送行发文余件，便函余件，归档合同、协议余件，全部进行了分类归档与编号，并记载流转记录；做好行内信息上报及危机公关处理等工作，按时向相关部门和村镇银行管理部报送经营分析报告、汇报材料、大事记、通讯稿，2023年累计起草汇报材料余篇，及时上报百雄糖非法集资债权人**、重大人事变动等重大事项报告，上报大事记余篇，通讯稿余篇；规范印章管理工作，为防范因印章管理不当而引发的各种风险，根据要求对全行各类印章进行了全面的自查，对不符合刻制标准的印章进行了收缴销毁，并严格印章使用审批、台账登记等工作，检查各部门印章保管及使用情况，收缴废止印章枚，销毁废止印章枚。人力资源方面完成员工2023年度考核工作，做好评优评先工作；根据《沪农商村镇银行2023年员工绩效考核实施细则》计算员工绩效，及时完成绩效工资的发放；规范人员入职、定薪、晋升、离职工作；在处理员工离职方面，严格按照制度配合离任审计工作，进行离职审批，在法律。
顾问指导下合法合规完成劳动关系解除手续，2023年共4名人员离职手续，未发生劳动纠纷；在员工入职工作方面，及时完成录用审批、工资核定、社保、试用期考核，2023年共9名员工入职手续；做好干部引进、人员晋升、岗位变动审批手续，及时进行工资变动、监管报批工作，2023年工资变动手续人次，干部任免手续5人次，通过高管任免审批2人次；对2023年绩效考核实施细则重新进行评估与完善，起草了《沪农商村镇银行2023年员工绩效考核实施细则》供领导参考，并严格执行月-季-年连续考核机制，每月根据员工业绩及时兑现上月绩效工资发放，较好的调动了员工积极性；根据全年经营目标，起草了两节营销、奋战红五月、六月、收获在金秋等营销竞赛方案供行领导参考，并做好营销竞赛动员、竞赛督导、表彰会的各项工作，及时兑现考核，确保竞赛取得实效；根据《沪农商村镇银行劳务人员转正办法》及相关制度要求做好劳务人员转正工作，2023年完成5名符合条件的劳务人员转正手续；规范员工日常管理，一是员工考勤管理方面，严格执行全行员工（除高管层、司机外）均实行打卡制，每月向各部门通报考勤结果，纳入员工薪酬与绩效考核；二是员工请休假管理方面，严格按照制度审批执行，建立了员工请休假管理台账，相关单据保存到位；三是根据《沪农商村镇银行教育培训管理办法》要求，受理员工教育奖励申报，2023年，我部室受理获得学历教育奖励申报4人，获得职称教育奖励申报1人，成功奖励经费5人；四是开展了行内亲属任职情况排查、员工行为失范排查。
五、党工团建设方面按规定筹备召开党工团会议，组织开展各类文体活动，2023年共召开党支部会议余次，职工代表大会次，组织开展了家属答谢会、中层干部竞聘、企业文化大讨论、学中牟讨论会，并积极参与县金融公会组织的各类活动；做好员工关怀工作，实行了员工住房补贴方案、员工慰问管理办法，及时组织员工进行体检；按规定做好党籍、会籍以及相关费用的管理工作。
2023年述职报告 朱校长
个人述职述报告。东疏镇刘茂完小韩德营。尊敬的各位领导 老师 大家好！作为学校副校长在过去的一年里，我分管学校教育教学 教科研 安全 党建 家校联合等工作，并协助赵校长抓全面工作，工作涉及面较广，头绪较多。一年来，本人在上级教育部门和学校赵校长以及班子其它同志帮助下，在全体教职工的热情支持和帮助下，基...
2023年述职报告 朱本锐
述。职。报。告。朱。本。锐。大纲。一，一年工作回顾。一 个人教学工作。二 教务管理工作。三 教研工作。四 督学部工作。五 设备管理工作。二 2011年工作计划。三 教学管理工作中所面临的困难。四 面对不足，认清差距，不断进取。正文 日月如梭，时光飞逝，转眼间又到了新的一年，2010年初，在学院领导的...
2023年度述职报告王莉写
2012年度述职报告。2012年我继续在健身培训中心担任主任一职。一年中，我在中心领导班子的正确领导下，在分管领导的带领下，在中心各部门同志的大力协助下，认真履行职责，团结带领健身培训中心全体同志，克服重重困难，创新理念，在经营开放中摸索新的增长点，在场馆开发上寻求新的突破点，使部门的各项工作有了长...