?是课程”讲座，使教师们认识到新教材更深层次教育意义。聘请名师李磊为我们做了“关于探索型主题活动的实践和思考”的讲座，拓宽了教师教育理念。
4、实施班长负责制，营造自主发展的班级氛围。
在班长负责制的班级管理中，老教师和部分骨干教师担任班长，以班为单位，我园进行了家长会、“六一”联欢、幼儿画展、英语party、新年联欢会、教学公开、亲子游戏等，在这些活动中，班长负责指导、班级成员紧密配合，形成了比学赶帮的班级发展共同体，在班长的带动、指导下，大部分年轻教师日渐成熟，能够较合理、科学的组织安排各项活动，养成了自觉、自律的教学常规。充分发挥了老教师、骨干教师作用，营造了一个相对自主、独立的发展空间。创设了既有压力又有活力的积极向上群体。
5、创设环境“四步曲”，展示教师新教育理念。
上学期在创设环境中，我们改变了以往关住门子自己琢磨的做法，探索出环境创设“四步曲”(即：看、想、做、说)的新思路。首先是看：。
组织教师参观学习其他园所的环境、**资料片；其次是想：环境观摩后人人设计创设计划，畅谈个人创想；第三是做：教师们通过加班加点将自己的设想、构思在做中进一步完善。
第四是讲：各班教师在互相观摩中讲出墙饰、区域的创设依据。通过这次改革，我园教。
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师创设环境的理念进一步加强。
四、密切保教配合，丰富幼儿在园生活1、加强生活教师学习，完善工作考核细则。
每周二上午组织生活教师进行专业理论的学习、英语口语培训，制订出切实可行的生活教师与教师的合作细则，提高了合作配合的协调性。将生活教师的工作质量以**的形式细化、量化打分。开展了叠被子、洗毛巾比赛等。
进一步规范了量化考核程序。2、开展早操比赛，增强幼儿集体观念。
我们开展了早操比赛，各班教师认真组织幼儿练习，鼓励孩子们积极参与，评出了表演特等奖、一等、二等奖、精神面貌奖、服装整齐奖，培养了从小幼儿爱集体的情感。3、丰富幼儿活动，满足幼儿需要。
紧密结合幼儿生活，我们对原有兴趣室做了适当调整，增设了“蒙台梭利操作间”、“发泄屋”。通过利用身边资源，激发幼儿热爱大自然、热爱家乡的情感。秋天组织班级采摘山楂、饲养小鱼。
组织幼儿和教职工**太原老城**展，在太原古城墙前，在太原第一列火车前，在六味斋牌匾前……幼儿知道了许多老城太原的故事。萌发了爱太原的情感。
4、家园互动交流，调动家长参与热情。
邀请家长参与幼儿园系列活动：“六一”联欢、英语party、教学公开、幼儿画展、家长会、伙食开放周、礼物赠送等，受到家长的欢迎，让家长更多地了解孩子在园的学习生活。
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五、不懈努力，结出丰硕成果。
经过一年的努力，我园教师在教育教学活动中，取得了可喜成绩。其中三人荣获国家“十五双语研究”课题先进个人；张晓红、闫双玲、张建英荣获山西省模范教师称号；高华山西省“中华魂”主题教育活动优秀工作者；王丽娜、张涛荣获太原市“十佳”幼儿教师；张蕾荣获太原市“学科带头人”称号；杨开芸、贾岚、李炜评为“太原市骨干教师”;刘娇梅、韩希、贾岚、刘润珍获杏花岭区优秀教师。在**方面有45篇**获的省级以上优秀**奖。
回顾xx年年度取得的一些成绩，我深知这与张晓红园长及全体教职工的支持分不开，我为育英有这样一个团结向上的领导班子感到自豪。同时也深深体会到，作为一名管理者，观念的落后，是最大的落后，思想的停滞是最可怕的。我深知仅仅依靠一时的先进不能保持永远的光荣，而骄傲自满只能促成自己的退步。
唯有不断学习，不断努力，才有可能不断前进。在2023年里，我将在数学领域里深入研究；在班级常规、幼儿常规、教师常规管理中不断创新；充分调动中层及年级组长的工作主动性。与全体教职工一道为我园的发展加油、努力。
总经理述职报告2023年度总经理述职报告
总经理述职报告范文2019年度总经理述职报告。一 及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1.树立好角色意识，当好上级配角 演好公司主角。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为...
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2011年，是泰格林纸集团融入中国纸业的第一个年头，也是茂源公司步入第二 发展和探索林业新模式的开局之年。抓好20 11年各项林业工作，对于确保 十二五 开好头 起好步意义重大 影响深远。按照中国纸业的整体经营思路，茂源公司紧紧围绕 在转型创效中创先争优 的发展主题，从细处着手，加强制度建设，夯实管...
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尊敬的董事长 总经理，各位同仁。今天在这里将我2005年履职 物流有限责任公司经理的工作，从作风及思想建设 主要工作业绩 存在的问题 2006年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议 一 作风及思想建设情况。一年来，受总经理委托，作为主管物流公司的负责人，在董事会及总经理的领导下，以 为指针，以科学...