集团总经理二九年度个人述职报告

集团总经理二〇〇九年度个人述职报告集团公司自2023年1月14日迁到新址办公后，短短一年时间里，发展迅速，各项管理制度逐步完善，基本框架已经构建。作为集团总经理，今年我的工作分为两块，1——9月份在xxx销售销售。

公司，9月份至今在xxx公司，首先将1月份到9月份我的主要工作述职报告如下：一、积极促进成品油销售工作09年1月份到5月份，由于席卷全球的经济危机的影响，整个国内市场需求锐减，对行业发展造成不利影响，且公司规模的扩大导致人员匮乏。因此，我在1月份到5月份的主要工作是发展潜在客户，建立销售渠道。

销售业务的正式开展是从6月份开始的。得力于前期出色的市场拓展工作，六月份的销售工作开局良好。当月销售汽柴油4289.

84吨，销售额达到2400多万元。但是，随后的销售工作遇到了重重阻力。从09年7月份到9月份，共销售成品油5639.

27吨，销售额为3200多万元。尽管工作遇到困难，长期打不开局面，但是我没有气馁。销售工作中业绩出现波动是非常正常的，关键是以一种什么心态去看待问题。

如果就此认为以前的努力都是没有意义的，否认以往的全部工作，那么我们将真的被打倒在地，从此一蹶不振。