文林中心小学孙惠斌。
作为副校长，我主要负责工会工作，具体负责教师师德建设、总务后勤工作、教师年度考核、各类评优，安全和体育卫生，同时分管学校英语教学一块。作为工会负责人，要组织、联络好教师，促进组织健全建设，同时又要做好上通下达，为学校决策等提供各方面的信息。公开公平做好各类评优，创造一个争当先进公开竞争的平台。
现就一年来主要工作向各位汇报如下：
一、思想政治。
人的品格和本质，体现在人的一言一行之中。在工作中，我对自己从严要求，注重自己的道德修养和建设，一方面不断学习，用新理论武装头脑，另一方面不断提高思想认识，用辩证的思维判断、分析，看待人和事，用党员的标准要求规范自己的言行，做到处事公正、为人正派、作风扎实。在支委和副校长岗位上，不管本人、子女、亲戚，均不搞特殊化，始终保持本色，坚持以德服人，坚持党性，为人忠厚，对待同志真诚，实事求是，对事业尽心尽力，观念上与时俱进，在工作上按照上级及支部要求，不断创新，提高驾驭工作的能力。
二、组织方面。
组织能力是指组织本单位全体教师完成既定目标的能力，它是一个领导必须具备的，这对本人也是一个挑战。担任领导干部以来，本人认真组织召开教职工代表大会、组织在职、退休教师体检、一年两次送温暖、逝世教师的追悼会、退协的各类活动、在职教职工的外出、妇女节活动、体育节、英语节活动、学生社会实践活动、年度教工联欢会等。本着一心为公、全心做好工作，全力协调好方方面面的关系，理清工作思路，为学校的正常运转做好本职工作。
三、工作作风，廉洁自律。
在工作中，不管是对领导，还是教师，我都能以诚相待，不管做什么事，都和别人推心置腹，说一不二，从不做口头一套、行动一套。在工作上，只要对工作有利的，有能力做到的我都全力以赴，决不推诿。对待一些存在问题时，总能实事求是的指出，在讨论有关决策时，总能充分阐述自己的建议，为决策提供参考。
在廉洁自律方面，注重从严要求自己，不争功，不夺名，不贪不沾、不搞以权谋私，在连续几年的年度考核会上，本人总是先提出不放在评优之列。学校规定的规章制度，自己首先带头执行好，不占用公家的各类资源，外出经费也按规定报销，不参加社会上的各类违法活动，能洁身自好。
四、主要工作实绩。
一份耕耘，一份收获。一年来，在上级学校的正确领导下，重点做了以下几方面工作：
1、认真落实工会工作。
1）抓师德建设。根据上级工会要求，结合我校实际制定每年度学校工会工作计划，开展各种形式的师德建设活动。开展百师师德调查活动，开展师德建设论坛，给教师的建议征文活动，师德宣言征集活动，那时我们正年轻征文活动，江阴市师德标兵事迹报告，评优候选人述职报告会，优秀班主任述职报告会等，给广大教师提供师德熏陶的机会。
提高师德素质，服务学生、家长。此外，我还组织教师的政治学习，从政治理论的高度，让每位教师都明白师德之本，配合市教育工会开展的“三立”“三爱”“三服务”活动，大力倡导师德。近阶段，配合市教育工会开展了“个十百”爱生大行动，把师德建设内涵进一步深化。
此外，还出台了相关管理制度，如办公室达标考核等。
2）抓教代会制度建设。教代会是教职工参加民主管理的主要方式，是体现教师、是学校主人的有效途径。为此，在校支部的支持下，把学校教职工代表大会确定为每年召开一届会议，把学校的大决策、相关制度，涉及学校及教师个人利益的内容纳入到教代会范畴，教代会代表由民主选举产生。
教代会代表也要提交议案，通过教代会制度，使学校管理步入法制的轨道。
3）抓好党群工作。党员和群众的关系是鱼水关系，只有依靠群众，依靠教师，才能为工作奠定坚实基础。在平时的工作中，我做得很多的一件事就是投入到广大教师和职工中，宣传党的政策、学校的制度，对教师中产生的对政策、制度、人事、工作布置的不满作出解释，并阐述正确的立场，建立正确的**导向，疏导教师之间的矛盾，增进教师之间的团结，对年青教师多以关心、鼓励他们积极向党组织靠拢。
配合做好退协工作，积极参加退休教师协会的各项活动，协助做好各类准备工作。包括他们的学习、外出活动，送温暖活动，娱乐活动，体检工作，老教师逝世的追悼会等，把退休教师纳入到支部的流程中，同样让他们体会到组织对他们的关心。
4）抓好送温暖工作。除对退休教师送温暖外，对在职教师同样做好送温暖工作，每逢教职工遭遇较大疾病，学校工会均出面慰问。一年来，共计慰问3人次。
同时为广大因病致贫的教师积极争取市级补助。一年来，凡我校上报的申请补助人员，均获得补助。章惠芬等2名教师共获补助2500余元。
对在职教师开展一次“赠人玫瑰，手有余香”捐款活动，同时组织好“一日捐”活动。
5）抓好年度考核及各类评优。一年一度的考核是对教师一年工作的评价，各类优秀的评比更是对教师的阶段工作的认可。因此，这两项工作是非常受广大教师瞩目的，本着公平、公开、公正的方面，根据每年不同情况，制订了相应的评比制度。
几年来，在年度考核和评优工作中未有争议。
2、做好英语教学的负责人。
英语教学是学校的一门不算新的学科，但它在学校教学中凸现出他的重要性。我连续几年担任英语教学，并主管英语教学。
1）带领本教研组开展教研活动，特别是年轻的教师，指导他们树立正确的教学观，鼓励他们在学生上创新，提高教学质量，特别是教学沙龙，是教师相互学习的机会。本次在动员下，有三位英语教师报了教学新秀的评审，组织好一年一度的英语节。
2）本人情况：本人虽不是英语专业毕业，但能认真钻研教材，探求教法，谋求教学效果。在连续几年的英语教学中，摸出了自己的一套教学方法。负责出了去年的祝塘镇毕业英语试卷。
3、做好其他工作。
除了以上工作外，还在安全工作方面做了不少工作，从值日安排、各类记载、各类检查等，特别在总务处同志的努力下，乘车和食堂工作成绩显著。体育卫生工作也取得了较好成绩。
五、存在不足。
由于本人水平不高，能力不强，工作中还存在一定的不足：
1、工作“平”。除了做好平常的工作之外，没有更多出彩的地方。
2、调查“勤”。更多地听取群众意见往往会影响决策。
3、流程“宽”。管理的层式要注意民主集中。
今后要进一步加强学习，不断提高工作水平，改进工作作风注入实际，更好地为教师解决困难，更好地为学校决策服务。
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